根據(jù)經(jīng)合組織經(jīng)濟(jì)展望，全球在2020年上半年的國內(nèi)生產(chǎn)總值下降了驚人的13%。盡管新冠肺炎疫情對全球形勢造成了嚴(yán)峻的沖擊，但電商銷售卻為企業(yè)帶來一線生機(jī)。

（圖片來源：Currenxie官方網(wǎng)站）

一、北美電商市場的繁榮景象

新冠肺炎疫情的社交距離措施催生了消費(fèi)者的在線購物行為。亞馬遜和eBay等電商平臺的股價自1月以來顯著上漲，這反映了全球電商銷售額的激增。自疫情爆發(fā)以來，全球電商銷售額增長了近兩倍。北美地區(qū)的電商市場尤其繁榮，訂單收入年增長率高達(dá)129%。預(yù)計到2023年，電商銷售額將達(dá)到驚人的6.5萬億美元以上。而在拉丁美洲，電商市場以500%的速度增長，墨西哥的電商收入預(yù)計將在未來幾年內(nèi)大幅上升。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型以適應(yīng)新的電商現(xiàn)實(shí)

類似阿里巴巴等公司在亞洲的成功轉(zhuǎn)型，可追溯到2003年的“非典”疫情。當(dāng)時，許多中國消費(fèi)者因隔離而開始在線購物，“非典”加速了互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展。如今，新冠肺炎疫情可能是在西方世界產(chǎn)生同樣持久影響的催化劑。企業(yè)需及時行動，利用新的電商現(xiàn)實(shí)來占領(lǐng)市場份額，并有望在疫情后成為領(lǐng)導(dǎo)者。

三、公司轉(zhuǎn)型需考慮的問題

1. 審視并調(diào)整商業(yè)模式：企業(yè)需要審視當(dāng)前的商業(yè)模式，確保其適應(yīng)數(shù)字銷售渠道和提供服務(wù)。與電商平臺形成互補(bǔ)是電商成功的關(guān)鍵。

2. 加強(qiáng)線上存在：優(yōu)化網(wǎng)站功能，確保具備電商功能、實(shí)時聊天和客服支持等。重視網(wǎng)站SEO和有效的數(shù)字營銷策略來吸引新客戶。

3. 關(guān)注顧客體驗(yàn)：提供跨設(shè)備的購物體驗(yàn)，確保網(wǎng)站設(shè)計易于導(dǎo)航，并選擇可靠的電商平臺和支付網(wǎng)關(guān)。

4. 強(qiáng)化物流能力：滿足高效的產(chǎn)品供應(yīng)、快速配送和便捷的退貨要求。培育物流合作伙伴關(guān)系，并對電商門店進(jìn)行壓力測試。

5. 利用Currenxie收款賬戶：通過Currenxie的環(huán)球賬戶無縫整合全球市場，以多種貨幣收款。該賬戶提供競爭力的匯率，并允許您將資金提取到本國銀行賬戶。

四、助力電商賣家進(jìn)入市場

Currenxie通過其環(huán)球賬戶平臺幫助商家無縫進(jìn)入電商市場，并在經(jīng)濟(jì)低迷時期實(shí)現(xiàn)多樣化和競爭力。我們的客戶可以從全球多個國家的電商平臺接收本地支付，并處理多種貨幣進(jìn)行快速、實(shí)惠的跨境支付。Currenxie還提供外匯風(fēng)險管理解決方案，以幫助客戶應(yīng)對外匯風(fēng)險。

想了解更多信息，請掃描二維碼添加客服咨詢。

（編輯：江同）

（來源：Currenxie）

請注意，以上內(nèi)容僅代表作者個人觀點(diǎn)，不代表任何組織立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其他問題，請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與Currenxie或相關(guān)平臺取得聯(lián)系。