Tiktok合作案例深度解析:2024年品牌成功的關(guān)鍵之路(Tiktok合作成功范例)
個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享,以下是幾種在TikTok上尋找優(yōu)質(zhì)達(dá)人的有效方法:
1. 利用專用工具:如EchoTik,可按照國(guó)家、品類(lèi)等篩選達(dá)人,工具會(huì)列出最熱門(mén)的達(dá)人,并展示其關(guān)鍵數(shù)據(jù),如粉絲量、帶貨數(shù)和直播數(shù),這極大地提高了效率。
2. 搜索功能挖掘:通過(guò)TikTok的搜索功能,輸入相關(guān)產(chǎn)品、品牌等關(guān)鍵詞,會(huì)出現(xiàn)大量相關(guān)的視頻內(nèi)容??梢杂^察哪些用戶擁有大量的粉絲和互動(dòng),從而篩選出優(yōu)質(zhì)的達(dá)人。
3. 關(guān)注熱門(mén)賬號(hào)趨勢(shì):關(guān)注TikTok上的熱門(mén)賬號(hào),可以了解流行趨勢(shì)和話題,發(fā)現(xiàn)潛力優(yōu)質(zhì)的達(dá)人。深入了解這些達(dá)人的風(fēng)格和特點(diǎn)后,選擇合適的達(dá)人進(jìn)行合作。
4. 通過(guò)推薦系統(tǒng)學(xué)習(xí):在TikTok瀏覽視頻時(shí),會(huì)推薦多個(gè)達(dá)人賬號(hào)。點(diǎn)擊賬號(hào)查看其數(shù)據(jù),如播放量、點(diǎn)贊數(shù)和評(píng)論數(shù)等,以判斷是否有合作價(jià)值。
5. 利用TikTok營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái):TikTok提供自主交易和服務(wù)平臺(tái),方便品牌和達(dá)人之間的合作。服務(wù)平臺(tái)提供定向服務(wù),幫助品牌找到適合的達(dá)人。
6. 借鑒成功案例:觀察其他品牌和達(dá)人之間的成功合作案例,了解哪些視頻內(nèi)容和達(dá)人特點(diǎn)更具吸引力,以便選擇合適的達(dá)人進(jìn)行合作。
近期,《》報(bào)道了關(guān)于Meta和TikTok的紛爭(zhēng),再次將這兩大平臺(tái)推向風(fēng)口浪尖。
據(jù)報(bào)道,F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司“Targeted Victory”,在美國(guó)策劃了一系列反TikTok運(yùn)動(dòng)。他們?cè)噲D將TikTok定性為對(duì)美國(guó)兒童和社會(huì)的威脅,并從政治和輿論上打壓這一他們認(rèn)為的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
這場(chǎng)反TikTok運(yùn)動(dòng)主要通過(guò)夸大和歪曲TikTok上的內(nèi)容,例如聲稱某些在臉書(shū)上出現(xiàn)的不良內(nèi)容是TikTok上的內(nèi)容,并通過(guò)媒體和游說(shuō)團(tuán)體將TikTok描繪成威脅。他們努力讓媒體對(duì)Meta進(jìn)行正面報(bào)道,以轉(zhuǎn)移公眾注意力。
Meta與“Targeted Victory”的合作歷史悠久,后者曾幫助Meta擺脫過(guò)多次危機(jī)。在這場(chǎng)紛爭(zhēng)中,Meta試圖傳達(dá)的信息是:盡管Meta面臨諸多問(wèn)題,但TikTok才是美國(guó)真正的威脅,因?yàn)樗嫦邮占绹?guó)青少年的數(shù)據(jù),并且受到中國(guó)的影響。
事實(shí)上,Meta不僅通過(guò)政治手段打壓對(duì)手,還擅長(zhǎng)以市場(chǎng)和商業(yè)手段來(lái)消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如,在收購(gòu)Instagram和WhatsApp后,Meta試圖收購(gòu)Snapchat但未成功。隨后,Meta推出了與Snapchat相似的產(chǎn)品Instagram Stories,成功搶走了Snapchat的市場(chǎng)份額。
如今,Meta的全球事務(wù)公關(guān)負(fù)責(zé)人是前英國(guó)副首相克雷格。有了這樣的政治家負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān),Meta可以運(yùn)用各種手段尋求勝利,包括黑公關(guān)和政治手段。毀滅對(duì)手是Meta一貫的行事風(fēng)格。
Meta的這些行為并不違法。即便如今被爆出黑公關(guān)行為,“Targeted Victory”依然自豪自己所做的事情。而Meta則聲稱其目的是幫助美國(guó)消除隱憂,聲稱TikTok應(yīng)該面對(duì)與其成功程度相符的審查。
盡管此前美國(guó)曾對(duì)Meta收購(gòu)Instagram和WhatsApp展開(kāi)反壟斷調(diào)查,但尚未得出結(jié)論。如今Meta針對(duì)TikTok的行為可能為該案例提供更多證據(jù)和要素。雖然不確定未來(lái)何時(shí)會(huì)有定論,但這一事件已經(jīng)引起了廣泛關(guān)注。Meta在TikTok上開(kāi)設(shè)賬號(hào),引發(fā)市場(chǎng)熱議
1. Meta在TikTok上開(kāi)設(shè)賬號(hào),引發(fā)市場(chǎng)熱議。Facebook在TikTok上悄悄開(kāi)設(shè)了賬號(hào),雖然沒(méi)有進(jìn)行推廣,也沒(méi)有發(fā)布任何內(nèi)容,但已經(jīng)積累了大量粉絲,每天還在不斷增加。這引發(fā)了人們的許多猜測(cè),難道Meta此舉是為了深入敵營(yíng)偵查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
2. Meta回應(yīng)稱會(huì)利用包括社交平臺(tái)在內(nèi)的各種渠道,與每天使用其產(chǎn)品和服務(wù)的人溝通互動(dòng),但這樣的回答似乎還是無(wú)法解釋這個(gè)問(wèn)題。
3. Facebook其實(shí)并不是TikTok上第一個(gè)Meta系的賬號(hào),此前Instagram在TikTok上注冊(cè)了賬號(hào)Instagram Creators,內(nèi)容正是教大家如何使用Reels。所以一些人猜測(cè)Facebook的新賬號(hào),應(yīng)該也是為了在TikTok上推廣Reels,將用戶挖到Reels上去。
4. Reels是Meta直接對(duì)標(biāo)TikTok的短視頻平臺(tái),幾乎是全盤(pán)抄襲了TikTok。這也不是Meta第一次抄襲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,前面有Snap,2018年的Meta還推出過(guò)Lasso,一款山寨版的TikTok,后來(lái)也草草收?qǐng)觯缃馦eta再次押寶Reels,試圖與TikTok決一死戰(zhàn)。
5. Reels確實(shí)給Meta帶來(lái)了一些信心,扎克伯格在此前的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上說(shuō),越來(lái)越多的用戶花時(shí)間在Reels上,Reels已成為Meta迄今為止增長(zhǎng)最快的應(yīng)用。Meta會(huì)將其長(zhǎng)期發(fā)展重點(diǎn)放在Reels身上,希望靠它吸引更多年輕人。
6. 市場(chǎng)上也不止Meta一家在發(fā)力短視頻領(lǐng)域,Youtube、Snap等各大短視頻平臺(tái),也都相繼推出重金激勵(lì),以吸引更多高質(zhì)量創(chuàng)作者入駐,在吸引更多年輕人的也吸引更多的廣告商進(jìn)來(lái)。這個(gè)市場(chǎng)鹿死誰(shuí)手,猶未可知。
7. 2月初,Meta公布了第四季度財(cái)報(bào),其中Facebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來(lái)的首次下降。與此廣告收入增長(zhǎng)放緩,營(yíng)收336.71億美元,凈利潤(rùn)102.85億美元,這也是Meta自2019年第二財(cái)季后首度出現(xiàn)利潤(rùn)同比下滑。
8. Meta披露了今年一季度營(yíng)收指引為270-290億美元,對(duì)應(yīng)增長(zhǎng)率為3%-11%,遠(yuǎn)低于華爾街普遍預(yù)期的301億美元,也更遠(yuǎn)低于去年同期48%的增長(zhǎng)。由此也帶來(lái)了市場(chǎng)的極大反應(yīng),市值急劇縮水。
9. 從市場(chǎng)對(duì)該財(cái)報(bào)反應(yīng)不佳來(lái)看,除了元宇宙的預(yù)期問(wèn)題,很重要原因,一方面是去年蘋(píng)果的隱私新政對(duì)嚴(yán)重依賴數(shù)字廣告收入的Meta造成巨大沖擊,另一方面是谷歌很快將跟隨蘋(píng)果步伐,為Android的大多數(shù)用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。這些都計(jì)劃在其Chrome網(wǎng)絡(luò)瀏覽器中禁止第三方cookies,未來(lái)這些措施對(duì)Meta的廣告業(yè)務(wù)同樣會(huì)產(chǎn)生很大的影響。
10. 而人們花在Facebook、Instagram、WhatsApp等等平臺(tái)的時(shí)長(zhǎng)越來(lái)越少,年輕人正在失去他們對(duì)這些平臺(tái)的興趣,再加上之后人們更多走出家門(mén),這一趨勢(shì)會(huì)更加明顯。與此TikTok的飛速增長(zhǎng)在不斷蠶食Meta的地盤(pán),讓Meta將TikTok當(dāng)做了自己最大的威脅。根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù),2021年,在12歲至17歲的美國(guó)人中,每周有63%的人使用TikTok,高于一年前的50%。與此Instagram的人群使用比例,則從2020年的61%下降到2021年的57%。
11. 根據(jù)追蹤互聯(lián)網(wǎng)流量的云基礎(chǔ)設(shè)施公司Cloudflare的《互聯(lián)網(wǎng)年度影響力報(bào)告》,2021年互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)量最大的網(wǎng)站是TikTok。TikTok也是2021年全球下載量排名第一的APP。去年9月,TikTok的月度活躍用戶達(dá)到了10億,這也意味著,在用戶量上,TikTok用四年時(shí)間走完了Facebook八年的路。
12. 在Meta的各種內(nèi)外的言論中,TikTok也被當(dāng)做一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷提及和強(qiáng)化。一部分原因,TikTok的確是Meta擔(dān)憂的對(duì)手,但某種程度上,這也是一種Meta擅長(zhǎng)的宣傳手段而已。
13. 問(wèn)題是,Meta果真需要這么關(guān)照TikTok嗎?盡管二者之間的用戶數(shù)量距離在拉近,但從商業(yè)化的角度來(lái)看,目前Meta是絕對(duì)的頭部,TikTok的收入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于Meta的。比如Meta2021年廣告收入是1149.3億美元,TikTok沒(méi)有披露過(guò)自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但有媒體估計(jì)TikTok2021年廣告收入應(yīng)該在40億美元左右。
14. 實(shí)際上,TikTok對(duì)于社交平臺(tái)的沖擊和威脅,其實(shí)是無(wú)差別的。這從抖音在國(guó)內(nèi)的發(fā)展就可看出來(lái),在爭(zhēng)奪用戶時(shí)間和注意力的戰(zhàn)爭(zhēng)中,抖音對(duì)于微信、長(zhǎng)視頻平臺(tái)甚至淘寶京東都有沖擊。但總體而言,這些受到?jīng)_擊的平臺(tái)也并沒(méi)有因此消亡。只要是還能存在于市場(chǎng)中并保持穩(wěn)健發(fā)展的Meta也在不斷地尋找新的故事。此前,Meta公布了2022年的投資重點(diǎn),包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)、廣告、隱私、AI、元宇宙等領(lǐng)域。市場(chǎng)對(duì)這些投資方向持懷疑態(tài)度,認(rèn)為Meta已經(jīng)失去了想象力,只是在疲于應(yīng)對(duì),因?yàn)槠渫顿Y領(lǐng)域?qū)嶋H上已經(jīng)有了先行者。Meta的戰(zhàn)略是在追趕而非引領(lǐng)創(chuàng)新,已經(jīng)全然被動(dòng)了。
而Meta已經(jīng)開(kāi)始投入的元宇宙、Reels等,其現(xiàn)有的商業(yè)化速度無(wú)法匹配資本市場(chǎng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)科技平臺(tái)高利潤(rùn)高增長(zhǎng)的要求。就算是要轉(zhuǎn)型,Meta也還會(huì)面臨長(zhǎng)期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)。
與此TikTok現(xiàn)在已經(jīng)不僅是那些口型同步的青少年的了,而是連續(xù)三年增長(zhǎng)的社交媒體平臺(tái)。擁有超過(guò)十億月活用戶的它,現(xiàn)在是許多紅人(KOL)、喜劇演員、運(yùn)動(dòng)員、音樂(lè)家、名人和品牌的家。
任何使用過(guò)TikTok,并在關(guān)閉應(yīng)用后迅速返回的人都可以證實(shí)這款應(yīng)用的參與能力。TikTok的平均用戶會(huì)話時(shí)間為10.85分鐘,甩其它社交媒體應(yīng)用程序一大截,這也證明了它是很具吸引力的平臺(tái)。而且,它還是2022年TOP下載應(yīng)用,這完全是社交媒體營(yíng)銷(xiāo)人員的理想之地!
Gymshark是英國(guó)一家銷(xiāo)售服裝和配飾的健身品牌,借助紅人營(yíng)銷(xiāo)的力量,他們?cè)贗nstagram上得到了迅速的發(fā)展。他們的TikTok并不專注于推廣產(chǎn)品,而是通過(guò)分享搞笑的健身表情、出錯(cuò)的鍛煉方式和相關(guān)內(nèi)容來(lái)提供娛樂(lè)。通過(guò)這種方式,他們將自己與許多分享教育內(nèi)容和鍛煉習(xí)慣的健身賬號(hào)成功區(qū)分開(kāi)來(lái)。
Ryanair是一家低成本航空公司,他們使用TikTok只是為了分享表情包。他們讓飛機(jī)成為了主角,制作了很多有趣的視頻,幫助他們的觀眾與他們的品牌建立聯(lián)系,把他們的品牌放在優(yōu)先位置。
LittleMoons是一家冰淇淋品牌,他們?cè)赥ikTok上持續(xù)熱度不斷的趨勢(shì),給人一種你不跟上這波潮流就out的感覺(jué)。小月亮冰淇淋品牌于2020年8月開(kāi)設(shè)了官方TikTok帳戶,截至目前擁有6.37萬(wàn)粉絲和93.22萬(wàn)個(gè)贊。他們表現(xiàn)最好的兩個(gè)視頻,總共有360萬(wàn)次觀看和25.19萬(wàn)次贊。這兩個(gè)視頻都大同小異,主要是一些關(guān)于麻薯冰淇淋的視頻并且配上一些洗腦的背景音樂(lè),或者一些吃冰淇淋的ASMR視頻。由小月亮品牌創(chuàng)建的兩個(gè)主題#littlemoons獲得了2650萬(wàn)次觀看,#littlemoonsmochi獲得了2390萬(wàn)次觀看。
雅虎新聞在TikTok上也有110萬(wàn)粉絲,這是一個(gè)讓人難以置信的結(jié)果。因?yàn)門(mén)ikTok平臺(tái)本身也一直致力于拓寬內(nèi)容邊界,正試圖加入更多更嚴(yán)肅的或者教育向內(nèi)容,例如前段時(shí)間倡導(dǎo)的#LearnOnTikTok行動(dòng)。這些活動(dòng)內(nèi)容不僅包含教育和科普內(nèi)容,還融入了TikTok自帶的有趣、古怪和創(chuàng)意文化。
近幾年來(lái)TikTok的影響力呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),這些由TikTok帶來(lái)的新變化為各種不同品牌開(kāi)辟了無(wú)數(shù)的新機(jī)會(huì)。那些深諳運(yùn)營(yíng)之道、能看清潮流趨勢(shì)的弄潮兒總是會(huì)成為社交媒體上耀眼的新星,不斷地創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)驚喜。
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