“內(nèi)卷”，簡單來說，就是付出更多努力卻得不到相應的回報，甚至得到的回報與付出成反比。這種現(xiàn)象可以看作是努力的“通貨膨脹”。

在跨境行業(yè)中，內(nèi)卷現(xiàn)象突出表現(xiàn)在廣告資源的爭奪上。過去，人們曾簡單認為投入更多資金就能獲得更好的廣告效果，然而現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)這種觀念早已過時。隨著廣告產(chǎn)品種類的日益多樣，內(nèi)卷現(xiàn)象已經(jīng)轉向多類型廣告組合策略的競爭，實在讓人感嘆，廣告內(nèi)卷不僅是“燒錢”，更是“燒腦”！

賣家們抱怨電商平臺過于透明，款式、價格、銷量等信息全都暴露無遺。在這樣的環(huán)境下，賣家應該如何應對呢？

1. 調整心態(tài)，向供應鏈上游發(fā)展

賣家需要端正心態(tài)，正視這種透明的競爭環(huán)境。在競爭激烈的市場中，更強的競爭其實是中國企業(yè)靠近供應鏈上游、發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢的機會。這些企業(yè)更懂得商業(yè)的本質，能夠堅守產(chǎn)品和渠道的優(yōu)勢，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

2. 專注產(chǎn)品力，保持長期競爭優(yōu)勢

一位家居品類賣家以產(chǎn)品力為核心，推出了各種造型的坐墊，售價在40-60美金之間。他并不擔心被模仿，因為他相信每年推出新產(chǎn)品的速度能夠保持利潤。他建議賣家應該專注于自己熟悉的產(chǎn)品，而不是盲目跟風。產(chǎn)品力始終是核心能力，無論何時，真正能夠保持長期競爭優(yōu)勢的企業(yè)都是以產(chǎn)品為根本開展經(jīng)營的。

3. 拓展銷售渠道，以巧取勝

商業(yè)的本質是在市場上交換有價值的產(chǎn)品或服務，從中獲取利潤。很多賣家意識到廣告營銷只是一方面，更重要的是產(chǎn)品和服務的回歸、渠道的創(chuàng)新以及供應鏈的優(yōu)化。許多賣家開始嘗試新的銷售渠道，比如通過VC賬號來銷貨。VC賬號作為亞馬遜的合作伙伴具有強大的銷貨能力，同時還能享受額外的流量傾斜和扶持。雖然VC賬號價格昂貴且難以獲得，但一些賣家選擇通過分銷模式與現(xiàn)有VC賬號合作，突破銷售瓶頸。此外亞馬遜能夠根據(jù)動態(tài)銷量預測持續(xù)給賣家批量下單，這也是VC賬號的一大優(yōu)勢。這種新的分銷模式為品牌賣家打開了新局面。為了規(guī)避VC賬號價格高昂的問題以及更好地利用VC賬號的優(yōu)勢來拓展銷售渠道并增加銷量從而創(chuàng)造雙贏的局面帶來了很大的空間?！叭缃?除了自身的產(chǎn)品與供應鏈競爭,能否獲得像亞馬遜的加持和支持也變得愈發(fā)重要,只有結合市場與自身需求方能決勝千里之外?！保▉碓矗盒說跨境）最后強調一下此文僅代表作者個人觀點不代表風口星跨境立場。（需經(jīng)原作者授權轉載。）