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美國(guó)零售業(yè)面臨困境:眾多商家在2025年面臨生存挑戰(zhàn)

2024-12-27 9:15:31
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來(lái)源:BrandsFactory報(bào)道

作者:劉曉婷

北美電商行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)在今年發(fā)生了顯著變化,一位資深海外倉(cāng)負(fù)責(zé)人透露給品牌工廠的是——“求穩(wěn)”。各大公司不再大肆備貨,轉(zhuǎn)而尋求在海外倉(cāng)等多個(gè)領(lǐng)域降低成本、提高效率。

與此美國(guó)本土的零售商情況如何呢?它們中的許多正經(jīng)歷艱難時(shí)期,甚至有些已瀕臨破產(chǎn)的邊緣。近期,一份關(guān)于破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的名單在行業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。

這些處于破產(chǎn)邊緣的公司,經(jīng)營(yíng)的品類(lèi)為國(guó)內(nèi)賣(mài)家所熟知,如家居、床上用品、服裝等。其中不乏有著近50年歷史的老牌零售企業(yè),它們?cè)谝咔楹途€上賣(mài)家的沖擊下,都感受到了巨大的壓力。更多內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊查看【2022年終旺季專(zhuān)題報(bào)道】。

消費(fèi)需求下降,18家零售公司正面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于大多數(shù)從事零售或相關(guān)行業(yè)的人來(lái)說(shuō),去年是一個(gè)美好的年份。今年卻有所不同。以露華濃和奧林匹克體育為例,雖然它們?cè)谝咔榈谝荒晗M(fèi)激增的機(jī)遇下暫緩了破產(chǎn)命運(yùn),但現(xiàn)今的狀況已然改變。

美國(guó)的零售公司依然面臨許多困難,如消費(fèi)者需求波動(dòng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高、供應(yīng)鏈復(fù)雜難以掌握以及疫情持續(xù)影響市場(chǎng)。在刺激消費(fèi)政策結(jié)束、市場(chǎng)面臨通脹壓力、資本趨緊和商業(yè)投入仍然昂貴的當(dāng)下,那些曾經(jīng)在市場(chǎng)高需求和穩(wěn)定促銷(xiāo)環(huán)境中獲利但財(cái)務(wù)或運(yùn)營(yíng)實(shí)力較弱的企業(yè)將再次面臨風(fēng)險(xiǎn)。

近期有機(jī)構(gòu)梳理出了18家瀕臨破產(chǎn)的美國(guó)公司名單。其中破產(chǎn)幾率較高的零售公司包括the RealReal、Stitch Fix、ThredUp和Digital Brands Group等近年來(lái)上市的服裝零售電商。這些電商公司在上市前后積累了大量虧損,同時(shí)面臨通脹導(dǎo)致的生活成本上升和電商費(fèi)用高昂的問(wèn)題。

接下來(lái)讓我們關(guān)注幾家風(fēng)險(xiǎn)較高的零售公司的情況。首先是Bed Bath & Beyond(3B家居),這家美國(guó)著名的家居用品公司,擁有線上家居購(gòu)物網(wǎng)站,同時(shí)也是最大的家居用品連鎖商店。但自疫情開(kāi)始以來(lái),公司的經(jīng)營(yíng)狀況一直起伏不定。雖然疫情期間銷(xiāo)售額曾一度增長(zhǎng),但現(xiàn)在卻面臨供應(yīng)鏈問(wèn)題、人均可支配收入減少以及領(lǐng)導(dǎo)層真空等多重挑戰(zhàn)。新任首席執(zhí)行官尚未選出,而先前實(shí)施的扭虧計(jì)劃并未如愿。隨著公司再次試圖實(shí)現(xiàn)盈利,進(jìn)行了新的債務(wù)融資并計(jì)劃關(guān)閉多家門(mén)店以及裁員以削減開(kāi)支。

另外是Tuesday Morning,這家以提供折扣商品起家的公司,是低價(jià)模式的早期引領(lǐng)者之一。為了與低價(jià)巨頭競(jìng)爭(zhēng),它承受了多年的虧損和中等的銷(xiāo)售額水平,并在疫情初期收入急劇下降后申請(qǐng)破產(chǎn)重組。盡管公司在重組過(guò)程中裁減門(mén)店、獲得新債務(wù)融資并試圖進(jìn)軍電子商務(wù)和全渠道零售,但在全球經(jīng)濟(jì)逆風(fēng)的情況下仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。最近雖然報(bào)告了銷(xiāo)售增長(zhǎng),但營(yíng)業(yè)虧損卻比去年同期增加了1000多萬(wàn)美元。與Retail Ecommerce Ventures的合作在短期內(nèi)給公司帶來(lái)了希望,但長(zhǎng)期前景仍不明朗。

此外還有Party City和The RealReal兩家公司也面臨困境。Party City曾是北美最大的派對(duì)用品零售商之一,但近年來(lái)發(fā)展不景,尤其是在疫情期間派對(duì)和慶?;顒?dòng)減少導(dǎo)致銷(xiāo)售額大幅下降后更是如此。而The RealReal雖然在二手奢侈品市場(chǎng)有著良好的前景和發(fā)展?jié)摿?,但作為美?guó)最大的二手奢侈品網(wǎng)上寄售平臺(tái)卻一直未能實(shí)現(xiàn)盈利。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的改變公司正面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力需要尋找新的突破點(diǎn)以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高盈利能力該公司的收入在2018年至2020年期間增長(zhǎng)了40%以上,但在疫情和隨之而來(lái)的服裝消費(fèi)低迷期,二手奢侈品市場(chǎng)還是陷入了困境。而且,該公司還存在鑒定認(rèn)證審查假貨丑聞。

今年,隨著公司將更多精力轉(zhuǎn)向盈利,創(chuàng)始人朱莉?溫賴特(Julie Wainwright)卻突然辭去了擔(dān)任了11年的首席執(zhí)行官一職。

與其他互聯(lián)網(wǎng)公司不同,作為二手交易平臺(tái),The RealReal一直在增加員工,因?yàn)檫@是一個(gè)服務(wù)行業(yè),員工短缺會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存變少。在最近的報(bào)告期內(nèi),該公司的收入增長(zhǎng)了47%,但由于消費(fèi)者受通脹影響更傾向于購(gòu)買(mǎi)便宜的商品,平均訂單價(jià)值有所下降。其第二季度的平均訂單價(jià)值 (AOV) 為486 美元,與2021年同期相比下降7%。

高管們告訴分析師,他們預(yù)計(jì)疫情后期帶來(lái)的服裝需求激增最終會(huì)消退,但發(fā)生的速度比預(yù)期的要快。

Wayfair是一家家居用品的線上銷(xiāo)售巨頭,該公司成立于2002年,他們的平臺(tái)擁有超過(guò)1400萬(wàn)件商品,線下店鋪遍及全美國(guó)。在家居用品的線上銷(xiāo)售方面,很少有人能與之匹敵。該公司自成立后大部分時(shí)間都在虧損。

2020年是個(gè)例外,Wayfair獲得了超過(guò)3.6億美元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。在此之前,自2011年以來(lái),該公司每年都公布了凈虧損。但即使在2020年,當(dāng)家居用品銷(xiāo)售和電商蓬勃發(fā)展時(shí),它的利潤(rùn)也非常微薄。

去年,Wayfair又開(kāi)始虧損。根據(jù)GlobalData的數(shù)據(jù),到今年7月,該公司是該行業(yè)排名靠前的電商中唯一一家收入出現(xiàn)下降的。

GlobalData董事總經(jīng)理尼爾·桑德斯(Neil Saunders)當(dāng)時(shí)表示:“Wayfair的商業(yè)模式有一個(gè)根本性的弱點(diǎn):它需要大量增加交易量和更多的固定客戶來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利?,F(xiàn)在消費(fèi)需求正在恢復(fù)正常,Wayfair又開(kāi)始出現(xiàn)令人瞠目虧損?!?/p>

今年8月,由于電商持續(xù)放緩,為了控制成本,Wayfair宣布裁員10%。該公司當(dāng)時(shí)表示,它還在努力“大幅降低”第三方勞動(dòng)力成本。

Wayfair首席執(zhí)行官Niraj Shah在宣布裁員時(shí)給員工的一份通知寫(xiě)道:“我們看到,疫情加速了電商的普及和發(fā)展,我個(gè)人努力雇傭了一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持這一增長(zhǎng)。但今年,這種增長(zhǎng)并沒(méi)有像我們預(yù)期的那樣發(fā)展。對(duì)于目前的環(huán)境來(lái)說(shuō),我們的團(tuán)隊(duì)太大了,很不幸我們需要調(diào)整?!?/p>

盡管有虧損歷史的Wayfair面臨很多挑戰(zhàn),但截至9月底,Wayfair的市值仍然接近40億美元,這表明市場(chǎng)仍然對(duì)Wayfair的盈利潛力有信心。

Digital Brands Group在提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)的文件中表示,在沒(méi)有額外資本的情況下,公司可能不得不申請(qǐng)破產(chǎn)。這家公司成立于2013年,通過(guò)聚合眾多服裝品牌并進(jìn)行交叉銷(xiāo)售,為消費(fèi)者提供多樣化的服裝風(fēng)格體驗(yàn),而他們的業(yè)務(wù)模式基于不斷收購(gòu)更多品牌。

盡管從那以后該公司籌集了新的資金,但它已經(jīng)積累了大量虧損。Digital Brands是圍繞其收購(gòu)理念建立的,它的目標(biāo)是成為一個(gè)類(lèi)目廣泛的風(fēng)格商店,并有可能進(jìn)入美容和家居品類(lèi)。但收購(gòu)的成本非常高昂,而且該公司還沒(méi)有證明這種模式可以盈利。

Digital Brands 還因逾期付款而被債權(quán)人起訴。今年春天,其中一個(gè)債權(quán)人要求Digital Brands暫停其擴(kuò)張計(jì)劃,直到它為2019年和2020年交付的貨物結(jié)清貸款。

Digital Brands今年6月表示收購(gòu)服裝品牌Sundry的交易即將完成,該品牌去年的收入接近2300萬(wàn)美元。

公司第二季度的收入為370萬(wàn)美元,而營(yíng)業(yè)虧損約為1070萬(wàn)美元,比去年略有下降。由于資本可用性和上市狀態(tài)問(wèn)題,Digital Brand被納斯達(dá)克威脅要將其股票退市,經(jīng)過(guò)一場(chǎng)聽(tīng)證會(huì),該公司獲準(zhǔn)保留上市身份。

美國(guó)零售業(yè)面臨困境:眾多商家在2025年面臨生存挑戰(zhàn)

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