亞馬遜2025年在印度推出新平臺：不止步于美國市場的雄心布局
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近期，亞馬遜在印度推出了全新的電子商務網(wǎng)站，亞馬遜的高層管理人員宣稱，這是其為了吸引“下一億客戶”所付出的努力的一部分。
這一行動尚未獲得印度的全力支持。印度的政策制定者對亞馬遜在該國“主導數(shù)字經(jīng)濟”的少數(shù)公司模式提出了警告，并在今年早些時候?qū)嵤┝艘恍┮?guī)則，迫使亞馬遜縮減其在印度的業(yè)務規(guī)模。
擁有超過13億人口的印度，對于亞馬遜的全球擴張來說，并不是一個容易應對的挑戰(zhàn)。過去一年來，歐洲的三個監(jiān)管機構(gòu)已經(jīng)開始調(diào)查“亞馬遜是否對公開競爭構(gòu)成威脅”。
這些國家的政策制定者限制了亞馬遜在全球范圍內(nèi)的擴展勢頭。盡管亞馬遜在過去二十年中銷售額迅速增長，一些分析師已經(jīng)開始質(zhì)疑美國市場是否已飽和，從而增加了對外銷售的負擔。
對于國外可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，愛德華瓊斯公司的分析師Brian Yarbrough表示：“在美國的成功并不意味著在國際上也能成功?！彼J為亞馬遜必須認真對待每一個國際市場，特別是像印度這樣的龐大市場。對此亞馬遜在一項聲明中表示：“全球各地的消費者都追求低價、多樣化和快速支付，因此我們面臨的競爭壓力是巨大的?！笨梢钥闯龅氖侨蚍秶鷥?nèi)的市場競爭并沒有停止的跡象。對此亞馬遜的全球企業(yè)事務副總裁杰伊卡尼在接受采訪時表示，盡管亞馬遜是一家科技公司，但我們的商業(yè)模式涉及與世界各地的政策制定者合作。因此我們必須尊重并適應各地的市場規(guī)則和市場環(huán)境。亞馬遜的國際業(yè)務對其整體模式至關(guān)重要，占到了其去年收入的近三分之一?？紤]到阿里巴巴和京東等平臺在中國的主導地位以及他們在中國零售電子商務市場的銷售額占比情況令人印象深刻的市場占有率。亞馬遜也面臨著在中國的挑戰(zhàn)在印布局也許能為他們帶來些許優(yōu)勢在印度本土市場競爭將更加激烈就在早些時候亞馬遜在中國市場的計劃遭受了不小的沖擊公開表示將在七月關(guān)閉中國市場該投資顯得更加重要如美國的零售銷售出現(xiàn)下滑跡象無疑會給亞馬遜的國際業(yè)務帶來新的挑戰(zhàn)同時也帶來新的機遇專家預測此次亞馬遜全力進軍印度市場是希望在美國成功模式的啟示下打造一個新的增長引擎。（編譯/風口星網(wǎng) 童芳）
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