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天貓小包總:一年5億的銷售神話進(jìn)軍跨境電商,案例還是引領(lǐng)趨勢(shì)?備戰(zhàn)跨境電商新時(shí)代

2024-12-26 7:53:28
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前幾天,關(guān)于天貓Top 500賣家進(jìn)軍亞馬遜的消息在業(yè)內(nèi)引起了熱議。國內(nèi)電商巨頭紛紛進(jìn)軍出口電商領(lǐng)域,究竟是何原因驅(qū)動(dòng)這一趨勢(shì)?

天貓小包總:一年5億的銷售神話進(jìn)軍跨境電商,案例還是引領(lǐng)趨勢(shì)?備戰(zhàn)跨境電商新時(shí)代

業(yè)內(nèi)消息透露,這股風(fēng)潮背后隱藏著一系列戰(zhàn)略布局。在廣州,一位資深的天貓賣家“小包總”,開始嘗試拓展亞馬遜運(yùn)營業(yè)務(wù)。韓都衣舍品牌也已經(jīng)入駐執(zhí)御JollyChic平臺(tái),積極開拓中東市場。這些都標(biāo)志著國內(nèi)電商正積極布局跨境電商市場。

對(duì)于國內(nèi)電商發(fā)展,小包總表示已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”,單純依靠流量紅利已經(jīng)無法取得長久發(fā)展。當(dāng)前,研發(fā)、品牌和組織能力成為電商發(fā)展的核心要素。如果不能及時(shí)將重心從技巧比拼轉(zhuǎn)向研發(fā)和品牌建設(shè),不僅紅利會(huì)消失,電商自身的競爭力也會(huì)大打折扣。目前,國內(nèi)電商的主要戰(zhàn)場已經(jīng)轉(zhuǎn)向品牌影響力和精細(xì)化運(yùn)營的比拼。

從平臺(tái)角度看,國內(nèi)電商市場已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代,市場空間有限。品牌和內(nèi)容的運(yùn)營成為關(guān)鍵。對(duì)于商家而言,要么成為大品牌,要么在細(xì)分領(lǐng)域中成為領(lǐng)導(dǎo)者,否則在電商競爭中將難以立足。

部分國內(nèi)電商在進(jìn)軍跨境電商時(shí)存在盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象。他們?cè)噲D復(fù)制在國內(nèi)市場的成功經(jīng)驗(yàn),但卻忽略了跨境電商市場的特殊性和復(fù)雜性。對(duì)于跨境電商平臺(tái)的選擇和運(yùn)營策略的制定顯得尤為重要。盲目跟風(fēng)只會(huì)讓團(tuán)隊(duì)陷入困境。

對(duì)于國內(nèi)電商入駐跨境電商平臺(tái)的問題,小包總認(rèn)為品牌化是最重要的策略之一。品牌化可以吸引全球優(yōu)質(zhì)賣家和買家用戶,同時(shí)也能提高競爭力并推動(dòng)市場發(fā)展。他還表示跨境電商的品牌化相對(duì)于國內(nèi)電商晚了近十年。未來品牌化將是國內(nèi)電商入駐跨境電商平臺(tái)的最大競爭優(yōu)勢(shì)。除了盲目跟風(fēng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)外他更看重那些做精品牌優(yōu)勢(shì)實(shí)力的電商!以此來維護(hù)渠道資源的競爭優(yōu)勢(shì)與市場收益空間拓展之路越走越寬。而且海外商家想要挖掘國內(nèi)市場潛力和新客戶的首選也更多是在線銷售電商產(chǎn)品進(jìn)入本土品牌優(yōu)先排名目錄范圍或注重用戶質(zhì)量市場服務(wù)的布局產(chǎn)品、拓展!也給當(dāng)下大部分執(zhí)著于此想打進(jìn)海外本土市場發(fā)展的一線業(yè)務(wù)人員多了一個(gè)著力點(diǎn)用以差異化落地產(chǎn)品或?qū)I(yè)對(duì)標(biāo)輸出未來消費(fèi)品精準(zhǔn)細(xì)分定向銷售渠道用高效率終端迅速打動(dòng)客戶的顧慮短板對(duì)大家更實(shí)用具有其靈活可效仿!放眼長遠(yuǎn)很多出口商家也十分期待有專門服務(wù)機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)為此給出長期高效的品牌建設(shè)規(guī)劃!而即將到來的CCEE廈門風(fēng)口星網(wǎng)跨境電商選品大會(huì)也將為這些商家提供一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)助力他們開疆拓土實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)!

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