最近，許多亞馬遜賣家可能都感受到了訂單數(shù)量的明顯下滑。這種變化，是整個(gè)行業(yè)的不景氣，還是僅是個(gè)別賣家的困境呢？這引起了廣大賣家的疑惑和好奇。

有時(shí)候，幸存者偏差會讓我們誤以為只有勝利者才能繼續(xù)生存，而失敗者已經(jīng)默默無聲。但在電商領(lǐng)域，只有賣家開始抱怨時(shí)，才更易引起我們的注意。是否我們正在面臨的是一個(gè)更加復(fù)雜和普遍的問題呢？

要回答這個(gè)問題，我們不妨從小V提出的流量趨勢這個(gè)角度來思考。如果跨境電商平臺的流量持續(xù)減少，這很可能意味著整個(gè)行業(yè)的繁榮度有所下降。因?yàn)榱髁客碇袠I(yè)的活力和市場的需求。

以亞馬遜美國站為例，近期三個(gè)月的數(shù)據(jù)都顯示了流量的大幅度下滑。不僅僅如此，根據(jù)相似的數(shù)據(jù)顯示，其他的跨境電商平臺也都在呈現(xiàn)著同樣的下滑趨勢。這說明跨境賣家的訂單減少，并不只是某個(gè)站點(diǎn)的特殊情況，而是整個(gè)跨境電商行業(yè)都面臨的問題。

那么，造成這一現(xiàn)象的原因又是什么呢？小V認(rèn)為主要有兩個(gè)方面：一方面是疫情后時(shí)代的影響；另一方面則是俄烏局勢動蕩對全球供應(yīng)鏈的沖擊。

在疫情初期，雖然宅經(jīng)濟(jì)的興起為跨境電商帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，但隨著疫情的持續(xù)和人們對病毒共存的適應(yīng)，病毒并沒有真正消失。雖然人們不再進(jìn)行大規(guī)模的隔離，但因?yàn)榧膊。芏嗳巳圆坏貌浑x開工作崗位。這不僅影響了個(gè)人的收入和消費(fèi)能力，也在某種程度上導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的低迷。

經(jīng)濟(jì)并未因?yàn)橐咔榈玫矫黠@復(fù)蘇。對于許多人來說，他們的積蓄可能已經(jīng)所剩無幾。在這樣的情況下，無論是線上還是線下消費(fèi)，人們的消費(fèi)欲望都受到了抑制。這無疑給跨境電商行業(yè)帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

除了全球疫情的影響，俄烏局勢也對全球經(jīng)濟(jì)造成了不小的沖擊。烏克蘭的戰(zhàn)爭和對俄羅斯的制裁措施，導(dǎo)致了全球貿(mào)易活動的減緩。食品和能源價(jià)格的大幅上漲也給全球消費(fèi)帶來了壓力。

有時(shí)候，國際大事看似離我們?nèi)粘Ｉ詈苓h(yuǎn)，但當(dāng)其影響足夠大時(shí)，就會緊密地與我們息息相關(guān)。面對這樣的大環(huán)境，個(gè)人的力量顯得微不足道，跨境電商所面臨的挑戰(zhàn)也日益加劇。

隨著主動消費(fèi)流量的減少，賣家需要尋找新的方式來激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。種草式營銷便是一種新的嘗試。與傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式不同，種草式營銷是在買家有需求之前，通過社交媒體等渠道展示產(chǎn)品，吸引潛在消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)銷售增長。

在主動流量急劇下降的情況下，每位跨境賣家都需要做好準(zhǔn)備，吸引被動流量。我們需要不斷探索新的方法和策略，以適應(yīng)這個(gè)不斷變化的市場環(huán)境。

（本文來源：跨境電商聯(lián)盟百佬匯。文章內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表風(fēng)口星跨境的立場。轉(zhuǎn)載本文需獲得原作者明確授權(quán)。）

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