豪騰外貿(mào)巨變：兩次轉(zhuǎn)型，四年電商產(chǎn)值超越二十年歷史
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跨境電商的崛起造就了一批行業(yè)先鋒，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)正紛紛涉足其中，其中不乏傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的身影。在福建石獅，石獅豪騰服飾織造有限公司就是其中的一員。豪騰公司原本是一家傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)，后來成功轉(zhuǎn)型為跨境電商企業(yè)。
豪騰公司的總經(jīng)理李泊霖曾對傳統(tǒng)電商持抵觸態(tài)度，但在看到周邊企業(yè)的成功后，他開始對電商產(chǎn)生興趣。于是，在朋友的邀請下，他開始了電商之路。第一次轉(zhuǎn)型進軍國內(nèi)電商，短短四年時間就創(chuàng)下了驚人的業(yè)績，甚至超過了過去二十多年的生產(chǎn)總量。隨后，豪騰公司繼續(xù)轉(zhuǎn)型進軍跨境電商，在亞馬遜與速賣通等平臺上積極開展業(yè)務(wù)。李泊霖表示這次轉(zhuǎn)型只是順勢而為，他們希望利用跨境電商開拓海外市場。
盡管跨境電商前景廣闊，但豪騰公司在轉(zhuǎn)型過程中也遇到了不少挑戰(zhàn)。其中最突出的問題就是尺碼問題。服裝行業(yè)的尺碼問題一直是個難題，特別是在跨境銷售中。豪騰公司目前仍在努力解決這一問題，嘗試從生產(chǎn)端入手，投入大量的人力物力來解決亞洲碼和歐美碼的轉(zhuǎn)換問題。物流問題也是跨境共通的難點之一。李泊霖表示物流時效性是跨境電商的重中之重，他們正在努力提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和物流配送速度。同時他還強調(diào)分銷的重要性并給出了傳統(tǒng)外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型的建議。他認(rèn)為傳統(tǒng)外貿(mào)工廠需要有品牌意識，通過建設(shè)自己的網(wǎng)站來拓展業(yè)務(wù)渠道。對于想要轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說可以嘗試直營或分銷的方式進入跨境電商領(lǐng)域。同時他也強調(diào)企業(yè)不必放棄B端業(yè)務(wù)因為個性化消費的需求也是重要的增長點。希望在未來跨境電商業(yè)務(wù)能夠得到更好的拓展，讓更多的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)獲得更多發(fā)展機遇和空間。
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