日本電商⑥：亞馬遜日本站招募中國賣家亞馬遜日本站組建8人團隊聚焦中國制造產品
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最近，風口星網獲悉，亞馬遜為了加大對日本站的招商力度，特意組建了一個由8人組成的團隊，負責指導中國賣家的招商工作、促銷活動、賬戶管理保護以及產品上架審核等。為了深入了解亞馬遜在日本電商市場的戰(zhàn)略布局，風口星網采訪了亞馬遜相關負責人。
亞馬遜日本站以品牌競爭策略應對本土電商平臺。日本是僅次于美國和中國的全球第三大電商市場，市場份額持續(xù)攀升。亞馬遜自2002年進入日本市場以來，已成為當地最受歡迎的電商網站之一。特別是海外賣家數量自2009年起迅速增長。如今，日本站的用戶已占全球用戶總數的16%，流量排名全球第三。
盡管日本本土電商對當地顧客的消費習慣有深入了解，但亞馬遜注重商品質量，更傾向于品牌路線，以吸引購買力更強的日本消費者。針對選品方面，亞馬遜重視中國賣家的產品選擇，因為許多中國產品符合日本消費者的需求。亞馬遜將加大在中國區(qū)的招商力度，為日本消費者提供更多產品選擇。
中國產品在亞馬遜日本站受到好評如潮。據亞馬遜介紹，除了食品、藥品、化妝品及平臺規(guī)定的禁賣品外，中國賣家在選品方面具有廣泛的選擇空間。在打造自主品牌方面，賣家可利用Facebook、Twitter等社交媒體進行引流。盡管入駐流程與其他站點相似，但賣家仍需充分了解日本法律和平臺規(guī)則，并準備好應對挑戰(zhàn)。在物流方面，雖然可以使用FBA，但由于各國清關門路不同，賣家可能需要尋找新的物流方式。與日本的客戶溝通時，日語人才至關重要。團隊運營可為賣家在銷售額和服務能力方面提供更有力的保障。風口星網獲悉一些詳細收費情況與招商政策細節(jié)。（黃婧 何志勇報道）進一步針對日本電商市場有更深入了解的系列文章：如獨立建站者無“錢途”；進駐平臺必須考慮的四大要素；傳統(tǒng)電商依然不能忽視郵件營銷和SEO；增加SKU和評論數的后續(xù)影響力不容忽視；以及注重數據分析、多渠道提升轉化率的重要性。
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