隨著這兩年shopee熱度越來越高，國家東盟協(xié)定政策的導(dǎo)向，越來越多的商家開始重視東南亞市場。但是shopee早已不是前兩天盲目鋪貨盲目定價就能出單的情況了，平臺也在日益朝精細化運營，對選品能力要求也越來越高。隨著大量商家入駐，很多商家都想通過專業(yè)的服務(wù)商快速打開市場，所以也就想找shopee代運營服務(wù)商合作。

那么代運營服務(wù)商可以幫助我們做什么呢？

1. 我們商家只需要承接產(chǎn)品端，管理好產(chǎn)品出貨跟質(zhì)量，運營端會全部承接給代運營團隊，讓我們有更多精力可以優(yōu)化產(chǎn)品優(yōu)勢。

2. 成功的經(jīng)驗可以直接復(fù)制給商家，減少商家摸索階段，從而減少店鋪過渡期。

3. 低成本低風(fēng)險啟動項目。

4. 代運營團隊配置人員專業(yè)度可控，人員足夠穩(wěn)定，有代運營公司一起考核。

5. 平臺資源可以無縫對接。

6. 站外一站式推廣全策劃，沉淀品牌知名度。

說到這里，很多商家又問了，那這么多代運營服務(wù)商，我們怎么知道靠不靠譜呢？其實注意幾個選擇的維度即可。

1. 價格因素：價格低未必就好。市面上的代運營公司很多，但是價格不是很統(tǒng)一，服務(wù)費有的幾千一個月，也有幾萬的。但是不要用價格單一地去考慮價錢，不能貪圖一時省錢。比較服務(wù)費低的公司，可能要花費更多的錢去維持員工的開支，可能就沒有足夠的錢對店鋪的運營推廣做你的店鋪。單單提點模式不太好，個人也不太推薦。提點模式就是有銷量的話，給代運營的公司提成。像這種模式，運營公司會同時批量接一些店鋪，做不做的起來那就看運氣了。對于運營公司來說能起來最好，不能起來有其他店鋪起來目的也是一樣的，但是對于商家來說，這個項目就夭折了。基本現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)做精細化運營的shopee代運營收費模式為基礎(chǔ)服務(wù)費+提點，價格收費根據(jù)合作站點，商家這點可以自行了解。

2. 店鋪發(fā)展方向：明確店鋪自身的需求，適合店鋪的發(fā)展更重要。所以在溝通的時候可以跟代運營公司對接人聊聊未來店鋪的發(fā)展方向，平臺的運營趨勢以及商家產(chǎn)品在平臺大概的概況，再自行判斷是不是跟自己以后店鋪發(fā)展想法一致，如若不然后期對接會很痛苦。

3. 服務(wù)內(nèi)容：合作之前要明確代運營公司具體負責(zé)的分工，前期不能被趕鴨子上架。服務(wù)透明度是我們首先要考慮的，以免造成混亂跟糾紛。

4. 代運營公司資質(zhì)：最重要的就是正規(guī)的辦公環(huán)境和合同?，F(xiàn)在年初出現(xiàn)年底消失的代運營公司不少，可以的話最好是實地考察下，和對方具體的面談，了解他們公司的基本情況。核心要找做質(zhì)量而不是做數(shù)量的公司。

以上是我對大家的建議，有想法歡迎找我探討！