亞馬遜低價商城發(fā)展變遷及其深遠影響
Regan跨境正助力更多賣家成功進軍海外市場,專注于長期有價值的項目。近期,亞馬遜新推出的低價商城在短短兩天內便引起了廣泛關注,許多賣家朋友紛紛向我詢問對此的看法。在此,我淺談一下個人的觀點,同時也歡迎各位在評論區(qū)發(fā)表自己的看法。
亞馬遜推出低價商城的初衷是為了應對Temu和希音等平臺的競爭壓力。TK平臺并不在此列,這是因為TK和eBay等平臺的熱銷產品特點各異,非標品居多。而亞馬遜的搜索結果頁面雖然也是非標品,但給人一種千篇一律的感覺(可能是主圖白底要求的緣故)。
亞馬遜推出低價商城主要是為了與Temu等低價平臺競爭,這也符合亞馬遜未來的戰(zhàn)略布局。那么,為什么這樣說呢?
亞馬遜早已通過VC、供應商帳號和SC帳號等方式區(qū)分高凈值客戶群體,但效果并不顯著,或者說并未引發(fā)足夠的危機感。接下來,亞馬遜計劃采用雙商城的形式,將低客單客戶和中高端客戶分開,類似于淘寶和天貓的區(qū)別,但又更加鮮明。
對于低價產品市場來說,接下來的1-2年將會是一場激烈的競爭。但在我看來,市場的混亂反而為許多賣家提供了機遇。兩個平臺的激烈競爭勢必會帶來流量紅利,雖然真正受益的可能是少數(shù)人,但多數(shù)賣家也有機會分到一杯羹。
這對于符合條件的賣家來說是一個難得的機會。無法確定新的商城是否一定能帶來紅利,但全球第一大平臺亞馬遜的每一步?jīng)Q策都是經(jīng)過深思熟慮的。在平臺本身流量巨大的情況下,前期肯定會為新平臺導入流量。
能否持續(xù)享受流量紅利與幾個因素相關:是否具有價格成本優(yōu)勢、是否擁有產品開發(fā)能力、是否具備強大的客訴及售后處理能力。對于不符合這些條件的賣家來說,建議提前布局,多渠道、多平臺、多站點運營。
(來源:Reagan跨境研究)以上觀點純屬作者個人看法,不代表任何其他機構的立場。本文經(jīng)原作者授權轉載,轉載請注明出處并征得原作者同意。
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