（1）設(shè)定明確的廣告系列目標(biāo)

從本質(zhì)上來(lái)看，YouTube網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)并不與其他營(yíng)銷(xiāo)策略有所不同。你選擇的廣告系列類(lèi)型、合作的網(wǎng)紅以及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）都將受到你所設(shè)定目標(biāo)的影響。

對(duì)于網(wǎng)紅和品牌而言，清晰的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是至關(guān)重要的。這些目標(biāo)將貫穿于合作過(guò)程中制作的每一個(gè)視頻，為內(nèi)容創(chuàng)作提供明確的方向。

你的目標(biāo)將直接影響你選擇的網(wǎng)紅人選。你需要選擇能夠幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的網(wǎng)紅，而不是僅僅追求擁有大量粉絲的網(wǎng)紅。

（2）尋找適合你的廣告系列的YouTube網(wǎng)紅

成功的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵在于為你的產(chǎn)品找到合適的網(wǎng)紅。這一點(diǎn)與電視廣告有著異曲同工之妙。例如，不適合在ESPN做時(shí)尚節(jié)目的廣告，也不應(yīng)在廚藝競(jìng)賽節(jié)目Master Chef中宣傳肯德基。

在YouTube網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)上，我們也需要采取類(lèi)似的方法?？紤]你的目標(biāo)受眾可能更傾向于哪些YouTube頻道？這些頻道的網(wǎng)紅應(yīng)該是你優(yōu)先考慮的合作對(duì)象。

你的預(yù)算也將影響你的網(wǎng)紅選擇。你需要在有限的預(yù)算內(nèi)尋找能夠?yàn)槟繕?biāo)客戶制作視頻的YouTube博主。

選擇與你品牌文化相匹配的網(wǎng)紅也非常重要。例如，迪士尼不太可能選擇對(duì)家庭不友好的網(wǎng)紅。不要僅僅追求知名度的網(wǎng)紅，因?yàn)樗麄兛赡懿环夏愕钠放苾r(jià)值觀。你可以借助網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)或機(jī)構(gòu)來(lái)尋找合適的合作伙伴。

你需要問(wèn)自己：這些網(wǎng)紅的粉絲是否可能是你的潛在客戶？如果不是，那么你與他們合作的目的是什么？

（3）為合作的網(wǎng)紅付費(fèi)

與其他任何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)一樣，你也需要為網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)制定預(yù)算。如果你是小型企業(yè)且營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算有限，那么你可能需要關(guān)注那些影響力較小的網(wǎng)紅。

實(shí)際上，與大型網(wǎng)紅或超級(jí)巨星相比，使用小型網(wǎng)紅進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)反而更多。許多網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，如SocialBook，可以為你提供支付不同網(wǎng)紅的費(fèi)用建議。

（4）與網(wǎng)紅的粉絲互動(dòng)

不要僅僅向網(wǎng)紅支付費(fèi)用后就袖手旁觀。你還需要將觀看網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)視頻的人轉(zhuǎn)化為你的客戶。

你需要與觀眾討論你的產(chǎn)品，可以在視頻下方的評(píng)論區(qū)加入討論，并在自己的社交媒體上分享這些視頻。然后準(zhǔn)備好回答任何問(wèn)題，不論問(wèn)題有多么尷尬。

（5）給予合作的網(wǎng)紅適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)

不要過(guò)度管理和控制你合作的網(wǎng)紅。記住，觀眾訂閱的是網(wǎng)紅的頻道，而不是你的。

你需要賦予網(wǎng)紅自主權(quán)，讓他們根據(jù)自己的判斷運(yùn)營(yíng)頻道。你可以參與任何廣告系列的合作，但需要將創(chuàng)意控制權(quán)留給網(wǎng)紅。如果你不喜歡他們的視頻內(nèi)容，那么應(yīng)該選擇其他類(lèi)型的網(wǎng)紅進(jìn)行合作。

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