企業(yè)選擇:Amazon還是eBay?
本文將從平臺(tái)收益、賣家、顧客、市場(chǎng)等7大方面探討一下Amazon、eBay兩個(gè)平臺(tái)的區(qū)別,沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,只想分析一下企業(yè)該如何理性選擇線上平臺(tái)。
1. 平臺(tái)收益
與大多數(shù)零售商和品牌不同,亞馬遜把顧客放在第一位。從多數(shù)條款的設(shè)置,賣家的不滿情緒可以看出:老外嘴里的“顧客就是上帝”那是真的上帝。盡管亞馬遜起源于一家不起眼的書店,但在2016年第四季度的銷售額已達(dá)437億美元。
亞馬遜更偏愛(ài)專業(yè)賣家,但eBay仍然是很多新手或是兼職人員可以成功的平臺(tái)。
eBay和亞馬遜幾乎在同一時(shí)期上線,這個(gè)“世界上最大的個(gè)人對(duì)個(gè)人在線交易社區(qū)”在2016年第四季度的銷售額為223億美元,約占亞馬遜的一半。
從收入和增長(zhǎng)潛力方面嚴(yán)格來(lái)說(shuō),亞馬遜完全碾壓對(duì)手eBay。當(dāng)我們仔細(xì)剖析兩個(gè)平臺(tái)除收益之外的其他元素,eBay還是有一些影響力的。根據(jù)賣家自身的目的,是完全有足夠的機(jī)會(huì)在這兩個(gè)平臺(tái)上成長(zhǎng)的。
2. 賣家
每月有超過(guò)100,000個(gè)新賣家加入亞馬遜。
像Nike這樣越來(lái)越多的大品牌和零售商進(jìn)攻電子商務(wù)網(wǎng)站,顯然亞馬遜就擁有了更多競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的品牌商。這使得中小企業(yè)賣家在平臺(tái)上取得成功比以往要更加困難,特別是品牌。但對(duì)于資金雄厚的自有品牌仍有很大的盈利空間,亞馬遜現(xiàn)在提供A+頁(yè)面展示內(nèi)容,為賣家提供更好的品牌宣傳機(jī)會(huì)。
最重要的是,亞馬遜現(xiàn)在逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)賣家的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),政策的不停更迭慢慢篩選淘汰,不再適合那些想快速致富的人。這對(duì)顧客來(lái)說(shuō)是件好事。
eBay方面,截至到2015年9月,eBay表示擁有2500萬(wàn)賣家。值得我們?nèi)ハ氲氖莈Bay前10大賣家名單中的絕大多數(shù)的品牌很多人是根本認(rèn)不出的,包括其中的幾家老品牌,但他們也在亞馬遜上銷售。也有許多賣家說(shuō),他們的品牌在eBay比在亞馬遜的名聲更突出。
World of Books團(tuán)隊(duì)(2016年eBay前十賣家之一)就曾公開表示:能夠開發(fā)一個(gè)品牌擁有店鋪,在eBay的保護(hù)下做市場(chǎng)推廣,這是eBay帶給我們的最大好處,既庇護(hù)產(chǎn)品,又拓展渠道。
但同樣,有認(rèn)同自然就有偏見(jiàn)。eBay賣家面臨的最大挑戰(zhàn)就是要改變?nèi)藗円酝鶎?duì)eBay都是“二手貨”的看法,這也是為什么許多eBay賣家實(shí)行多渠道營(yíng)銷策略的原因之一。但實(shí)際上,eBay上銷售的產(chǎn)品中有81%其實(shí)是全新的。
亞馬遜由家庭經(jīng)營(yíng)的小零售店發(fā)展而來(lái),而現(xiàn)在更青睞于大品牌和專業(yè)品牌商。eBay仍然是heirloom,收藏品和利基產(chǎn)品賣家的最佳選擇。即使是零售套利者也可以在平臺(tái)上找到一席之地。如果賣家的產(chǎn)品屬于以上兩大類,其實(shí)可以考慮同時(shí)在兩個(gè)平臺(tái)上銷售。
3. 顧客
亞馬遜擁有3億用戶,使用其應(yīng)用的每月活躍用戶在3000萬(wàn)左右。
用兩個(gè)短語(yǔ)來(lái)形容亞馬遜的消費(fèi)者:價(jià)格忠誠(chéng)、重視價(jià)值。
定義忠誠(chéng)度有很多種方法,而亞馬遜的顧客肯定不是盲目忠誠(chéng)的。當(dāng)44%的購(gòu)物者在亞馬遜搜索產(chǎn)品時(shí),我們發(fā)現(xiàn)很多用戶在做出最終決定之前,仍然會(huì)拿亞馬遜與其他零售商和品牌進(jìn)行價(jià)格比較。
如果我們通過(guò)會(huì)員定義忠誠(chéng)度,那亞馬遜用戶的確是非常忠誠(chéng)的。最近的數(shù)字顯示,約有44%的美國(guó)家庭是亞馬遜金牌會(huì)員。為什么亞馬遜用戶愿意花更多的錢購(gòu)買會(huì)員?因?yàn)樗麄兏粗貎r(jià)值。通過(guò)金牌會(huì)員,以獲得快速的貨運(yùn)和更便宜的產(chǎn)品。
eBay擁有1.67億用戶,約為亞馬遜的一半。
eBay的顧客也具有價(jià)值意識(shí),但由于eBay的拍賣模式,他們可能更愿意支付較少的費(fèi)用。有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格很重要,很多eBay的大賣家表示,eBay的顧客對(duì)收到的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量最感興趣,他們更重視快捷的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
盡管競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)是影響產(chǎn)品排名的最重要因素,我們也承認(rèn)價(jià)格對(duì)產(chǎn)品排名非常重要,但變換角度來(lái)看有競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)還需要與賣家的整體表現(xiàn)相輔相成。
在eBay上賣家的品牌和顧客服務(wù)水平才是最重要的。但在亞馬遜,這恰恰相反。賣家被要求達(dá)到買家對(duì)亞馬遜的高期望(由于亞馬遜對(duì)買家作出的A-Z保證),如果賣家不這樣做,賬戶就有可能會(huì)被暫停銷售。
亞馬遜購(gòu)物者更喜歡超值產(chǎn)品(不僅僅是便宜的產(chǎn)品)和快速免費(fèi)的配送服務(wù)。
eBay購(gòu)物者則更青睞于高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。兩者都是忠誠(chéng)的,只是對(duì)忠誠(chéng)點(diǎn)不太一樣。無(wú)論你在哪個(gè)平臺(tái)上銷售,都要確保了解顧客的關(guān)注點(diǎn)。
4. 市場(chǎng)
亞馬遜擁有11個(gè)全球市場(chǎng),遍布北美,歐洲和亞洲。顧客來(lái)自180多個(gè)國(guó)家,2016年,約33%的亞馬遜銷售額來(lái)自北美以外的地區(qū)。亞馬遜將于2018年加入澳大利亞域名www..au。
eBay有25個(gè)專業(yè)的國(guó)際網(wǎng)站。20補(bǔ)充服務(wù)費(fèi):如果使用補(bǔ)充服務(wù),與這些服務(wù)相關(guān)的費(fèi)用會(huì)包含在賣家發(fā)票上。但每個(gè)產(chǎn)品類別的收費(fèi)是不同的,具體可以在官網(wǎng)查看。
如果企業(yè)要在兩大平臺(tái)進(jìn)行銷售則必須在銷售方式,出貨方式以及廣告宣傳方式上作出決定,而且每一項(xiàng)決定都會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)化率產(chǎn)生重大影響??紤]到亞馬遜發(fā)生的這么多變化,eBay變化的地方則很少。同樣地,在這一方面二者沒(méi)有孰優(yōu)孰劣。如果我們選擇在亞馬遜上銷售,就必須要準(zhǔn)備好投入大量時(shí)間和精力,而eBay賣家的注冊(cè)和運(yùn)營(yíng)只需分三個(gè)步驟進(jìn)行操作即可。
亞馬遜賣家可以選擇自發(fā)貨和FBA發(fā)貨兩種方式,具體取決于產(chǎn)品。FBA是指第三方賣家將產(chǎn)品派送到亞馬遜倉(cāng)庫(kù),由亞馬遜配送給顧客。FBA費(fèi)用基于:占銷售利潤(rùn)的百分比、產(chǎn)品重量、訂單處理費(fèi)、揀貨&包裝、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)(平方英尺)。FBA發(fā)貨為產(chǎn)品提供了獲得黃金購(gòu)物車更大的可能性,現(xiàn)在看來(lái),F(xiàn)BA與購(gòu)物車有更直接的關(guān)系。并為賣家騰出更多親自打理訂單的時(shí)間。FBM是第三方賣家可以通過(guò)內(nèi)部庫(kù)存發(fā)貨或通過(guò)無(wú)庫(kù)存的銷售方式滿足顧客需求。對(duì)于擁有穩(wěn)定銷量成熟的品牌或零售商來(lái)說(shuō),這可能是一個(gè)更好的選擇。
所有的eBay賣家是要對(duì)產(chǎn)品配送負(fù)全責(zé)的。在快速發(fā)貨這一點(diǎn)上,eBay無(wú)法與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng),但eBay對(duì)那些提供快速免費(fèi)送貨的賣家是有激勵(lì)措施的。提供包郵服務(wù),并在四個(gè)工作日內(nèi)(美國(guó)境內(nèi))送貨上門的賣家有資格獲得產(chǎn)品的“快速免費(fèi)送貨”徽章。該徽章實(shí)際上可以將銷售機(jī)會(huì)增加11%。
有意思的是,這個(gè)徽章還可以讓我們免受某些非法評(píng)論的影響。如果買家對(duì)我們的送貨時(shí)間做出低評(píng)價(jià),而產(chǎn)品在所要求的時(shí)間范圍內(nèi)送達(dá)了,那么低評(píng)價(jià)將自動(dòng)轉(zhuǎn)換為五顆星。
亞馬遜對(duì)其物流系統(tǒng)安排和執(zhí)行非常周到。對(duì)于剛開始大量囤貨的賣家來(lái)說(shuō),這并不一定是可行的,所以對(duì)于很多的新賣家我們還是建議FBA與FBM結(jié)合使用更保險(xiǎn)一些。無(wú)庫(kù)存銷售所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是需要非常注意的,亞馬遜銷售一旦斷貨,在亞馬遜配送時(shí)間范圍內(nèi)不能及時(shí)配送的話,亞馬遜很快就會(huì)對(duì)達(dá)不到顧客期望的賣家進(jìn)行處罰,并可能導(dǎo)致賣家賬戶被禁止銷售或吊銷。
eBay上物流也是我們必須要考慮的環(huán)節(jié)。配送的時(shí)長(zhǎng)決定了我們能不能獲得忠實(shí)的購(gòu)物者。我們又不能否認(rèn),亞馬遜確實(shí)是在線零售巨頭,在淘汰許多實(shí)體店的過(guò)程中扮演了重要角色。然而他們的主要目標(biāo)是滿足顧客,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的政策變更,足以斷絕一個(gè)沒(méi)有充分準(zhǔn)備(或不專業(yè))賣家的后路。
接觸過(guò)很多的eBay和亞馬遜的賣家,這其中也不乏一些大賣。他們的做法往往是不局限在一個(gè)平臺(tái)。但正如每個(gè)多渠道零售商都能證明的那樣,跨平臺(tái)銷售產(chǎn)品配送是一個(gè)挑戰(zhàn)。
多數(shù)賣家血?dú)w之路的如果沒(méi)有一個(gè)同步庫(kù)存管理的好方法,那不建議將產(chǎn)品添加到多個(gè)平臺(tái)銷售。大多數(shù)市場(chǎng)平臺(tái)對(duì)訂單都有嚴(yán)格的要求,如果沒(méi)有能夠有效維護(hù)多個(gè)平臺(tái)的軟件和整套的操作流程,效果估計(jì)不大。
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