中國電商市場引領(lǐng)全球,西方品牌聚焦中國網(wǎng)絡(luò)拓展業(yè)務(wù)新動向 2025年展望
在中國,越來越多的西方品牌正在打造網(wǎng)上商店來吸引更多顧客,走上了中國電子商務(wù)巨頭阿里巴巴集團成功開拓出的道路。
風(fēng)口星網(wǎng)從《華爾街日報》10月28日的報道中了解到,多年來,中國電子商務(wù)市場的廣闊前景一直吸引著海外企業(yè)。像eBay Inc.、谷歌(Google Inc.)和Groupon Inc.這樣的西方企業(yè)在中國的日子卻并不好過,部分原因是遭遇了本土巨頭的激烈競爭。西方零售商也對中國的產(chǎn)品配送困難以及網(wǎng)上購物者對低價位的追求感到擔(dān)憂。
以某些指標(biāo)衡量,中國的電子商務(wù)市場已在今年取代美國成為全球最大的網(wǎng)上零售市場,其規(guī)模已不容忽視。貝恩顧問公司預(yù)計,中國的網(wǎng)上零售額將在2015年達到約5,400億美元,而美國的網(wǎng)上零售額約為3,450億美元。自2009年以來,中國的網(wǎng)上零售額每年增長逾70%,而美國的增幅為13%。
位于北京的投資顧問公司BDA中國(BDA China)的董事長鄧肯(Duncan Clark)表示,對于想進軍中國市場的企業(yè),電子商務(wù)是首先考慮的領(lǐng)域;而那些已經(jīng)進入中國市場的企業(yè)正爭相朝著這一方向轉(zhuǎn)變。
Inditex SA旗下快速時尚品牌Zara、高檔手袋制造商Coach Inc.以及豪華連鎖百貨商店Neiman Marcus尼曼(Neiman Marcus Group Inc.)都在去年晚些時候推出了在中國的網(wǎng)上零售服務(wù)。
開云(Kering SA)旗下的德國運動服飾品牌彪馬(Puma)今年8月份建立了在中國的電子商務(wù)網(wǎng)站,時尚品牌Hugo Boss AG和服飾制造商Cherokee Inc.也在今年2月開設(shè)了網(wǎng)上零售店。美國國家橄欖球聯(lián)盟(National Football League)已從10月份開始在中國網(wǎng)上銷售球衣和球帽。Gap Inc.計劃明年上半年在中國推出Old Navy品牌的線上和線下服務(wù)。
關(guān)閉了在華門店的家居用品零售商家得寶(Home Depot Inc.)以及電子產(chǎn)品連鎖店百思買(Best Buy Co. Inc.)今年都在阿里巴巴旗下的天貓(Tmall)開設(shè)了網(wǎng)店。天貓是在中國居于領(lǐng)先地位的網(wǎng)上消費品市場。
隨著西方企業(yè)在中國開展網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)的需求不斷增加,一批咨詢公司也在最近幾年應(yīng)運而生,比如總部位于倫敦的通圓(Advangent)以及總部設(shè)在俄亥俄州的Export Now。
總部位于美國賓夕法尼亞哈特菲爾德的組裝類玩具生產(chǎn)商K'Nex Brands LP今年8月在天貓商城開設(shè)了網(wǎng)店。該公司利用交易數(shù)據(jù)來迅速獲悉中國顧客愿意在怎樣的價位上購買什么樣的產(chǎn)品。K'Nex首席執(zhí)行長Michael Araten稱,公司希望確信,一旦開始在中國的門店出售商品,所獲得的回報與所需承擔(dān)的風(fēng)險相匹配。
一些零售商表示,他們對中國電子商務(wù)市場的投資并非以犧牲實體店的利益為代價。
沃爾瑪連鎖公司(Wal-Mart Stores Inc.)亞洲首席執(zhí)行長貝思哲(Scott Price)最近表示,對于沃爾瑪來說,電子商務(wù)與實體店并不是二選一的關(guān)系。沃爾瑪去年晚些時候收購了中國電子商務(wù)網(wǎng)站1號店(Yihaodian)的多數(shù)股份。
Benefit Cosmetics高級副總裁赫克(Valerie Hoecke)說,在中國進行網(wǎng)絡(luò)銷售使零售品牌能夠觸及整個中國的消費者,為他們減輕了一些開設(shè)新店的壓力;你的擴張速度有限,在新城市擴張的成本非常高昂。Benefit Cosmetics為路威酩軒集團(LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA)所有。
寇馳總裁路易斯(Victor Luis) 7月份對分析師表示,自去年11月份開設(shè)中國電子商務(wù)網(wǎng)站以來,寇馳的手袋等產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)往中國大陸逾110個城市的消費者。這家總部設(shè)在紐約的公司在47個城市擁有門店。
但貝恩顧問公司的香港合伙人霍夫曼(Serge Hoffmann)表示,西方零售商通常會對向中國發(fā)貨以及在在中國國內(nèi)分銷產(chǎn)品的復(fù)雜性和成本判斷錯誤,并且可能需要反復(fù)修改其電子商務(wù)策略。
總部設(shè)在達拉斯的Neiman Marcus尼曼在去年12月份開設(shè)了其中國電子商務(wù)網(wǎng)站,計劃從一個設(shè)在中國大陸的倉庫來進行網(wǎng)上訂單的發(fā)貨。但該公司在今年關(guān)閉了這個倉庫,轉(zhuǎn)而使用美國的設(shè)施,該公司稱,這種方法效率更高。
總部設(shè)在辛辛那提的梅西百貨(Macy's Inc.)擱置了在中國在線銷售其自有品牌產(chǎn)品的計劃,因為這家零售商仍處在了解中國消費者的初步階段。該公司去年收購了中國網(wǎng)上零售商佳品網(wǎng)(VIPStore Co.)股權(quán)。
中國購物者還期望獲得較大的折扣,這對零售商利潤率構(gòu)成壓力。今年貝恩顧問公司對中國1,300名網(wǎng)絡(luò)購物者的調(diào)查顯示,半數(shù)受訪者表示,價格是他們在網(wǎng)上購物的首要原因。
赫克說,由于競爭對手瘋狂打折促銷,Benefit Cosmetics去年關(guān)閉了在天貓的店面,專注于自己的高端電子商務(wù)網(wǎng)站。
她說,情況并非我們被迫打折銷售產(chǎn)品,而是中國消費者已經(jīng)習(xí)慣于以折扣價購買商品。她說,我們不喜歡這樣做,不想去參與一個比拼誰的價格最低的競賽;Benefit Cos
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