近期，經過權威信息來源確認，韓國電商領域出現(xiàn)了一些不尋常的變動。

據權威作者XXX分析報道，兩所韓國電商購物平臺TMON與WeMakePrice的付款延遲問題，已逐步演變成一場引人注目的經濟危機。這兩家公司，作為韓國第四大和第五大電子商務平臺，每月服務用戶數(shù)量超過八百六十萬。自7月23日起，這兩家公司暫停了信用卡付款和退款服務。銀行方面也暫停了對與這兩家公司有業(yè)務往來的供應商的預付款貸款服務。

由于資金問題，TMON和WeMakePrice未能如期向平臺上的賣家支付款項。對此，業(yè)內人士指出，這兩家平臺可能已經遭受了巨大的經濟損失，陷入了嚴重的財務困境。據初步估計，通過這些平臺銷售的賣家已經長達一個多月沒有收到款項，損失可能高達一千多億韓元。

這一持續(xù)的付款延遲問題引起了韓國民眾對國內“電子商務泡沫”可能破裂的擔憂?；仡櫲ツ?，韓國國內電子商務市場規(guī)模達到驚人的227萬億韓元（相當于1640億美元），較過去十三年間增長了十倍。這一飛速的增長也給線下零售商帶來了極大的壓力。這種線上線下的激烈競爭環(huán)境中，目前二三線公司的競爭已經開始顯現(xiàn)出瓦解的跡象。

針對這一情況，韓國公平貿易委員會（KFTC）和金融當局正在迅速評估形勢，以盡量減少對消費者和賣家的損害。KFTC主席韓基正表示，“我們正在積極考慮如何利用韓國消費者機構的損害救濟和爭端解決功能?！甭蓭熓聞账苍跍蕚鋵@兩家在線購物平臺提起集體訴訟，以防其破產。

值得一提的是，大多數(shù)韓國電子商務平臺如TMON和WeMakePrice均采取了一種常見的商業(yè)模式。這種模式只需要較少的初始投資，因為公司主要任務是維護市場并從賣家那里收取傭金。在過去十年中，隨著電子商務市場的繁榮發(fā)展，這些平臺往往更注重未來增長而不太關心眼前的損失。

在激烈的市場競爭中，尤其是來自AliExpress和Temu等中國電子商務巨頭的挑戰(zhàn)下，TMON和WeMakePrice等平臺不得不采用激進的營銷策略如過度發(fā)放折扣券來吸引消費者。

這背后的運作模式實際上是一種“拆東墻補西墻”的策略。簡單來說，就是在消費者付款的一兩個月后向賣家付款。如果平臺在某個月份虧損了一定金額，他們只需要在下一個月賺取更多的金額來彌補損失。這種模式在本月達到了極限，隨著平臺信譽的喪失，越來越多的賣家選擇暫停銷售，消費者也減少了購買行為，導致銷售額下降和進一步的財務不穩(wěn)定。

盡管資金充足的公司可能能夠渡過暫時的危機，但TMON和WeMakePrice卻陷入了資金困境。這兩家公司都是新加坡電商平臺Qoo10的子公司。Qoo10創(chuàng)始人具永培收購了一系列國內外電商公司，試圖通過整合資源來實現(xiàn)更大的市場布局。這也讓外界對具永培的商業(yè)策略產生了質疑。

對于付款延遲問題，TMON和WeMakePrice在聲明中表示這是暫時的，并會盡最大努力解決這一問題以恢復賣家和客戶的信任。

據知情人士透露，包括樂天百貨在內的一些主要零售商以及Hana Tour、Mode Tour和Yellow Balloon等旅行社已經暫停在這些平臺上的銷售活動。這無疑加劇了TMON和WeMakePrice的困境。

（封面圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）

（內容由風口星網的朋友們分享報道。）本文章所提及的信息和觀點僅供參考，不代表風口星跨境的立場或建議。如有關于作品內容、版權或其它問題需要聯(lián)系，請在作品發(fā)表后的30日內與風口星跨境取得聯(lián)系。