風(fēng)口星網(wǎng)近日從《美國中文網(wǎng)》的報道中了解到，來自馬薩諸塞州韋爾斯利的艾莉森是一名19歲的大二學(xué)生。她在購買衣服和配飾時，唯一的目標(biāo)就是打造個人獨特的風(fēng)格。她常?；ㄙM心思購買不同品牌的服飾進行混合搭配。艾莉森表示：“我不會盲目地跟隨櫥窗模特兒的風(fēng)格，也不會只穿一個品牌，我不想被定型。”

幾乎這一代的年輕人都有像她一樣的想法。

最近的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，千禧一代的年輕人，即1977年至2000年出生的大約8000萬美國人，為自己的創(chuàng)立獨特的個人穿著風(fēng)格，并引以為傲。根據(jù)皮尤研究中心指出，相比他們父母的一代，千禧一代不太可能認(rèn)同一個政黨或是與宗教聯(lián)盟。作為消費者，他們不太追捧一個品牌，更愿意建立自己的風(fēng)格。

這一世代的特征迫使零售商重新思考營銷的策略，包括：商品、更衣室和標(biāo)志。

例如，連鎖服裝店和UrbanOutfitters不斷地推動個性化的浪潮，而其他的品牌，例如Abercrombie&Fitch和Aeropostale卻遲遲沒有做出反應(yīng)，并為此付出代價。

調(diào)查指出，美國千禧一代年輕人每年花費大約6000億美元，估計將在2020年增長至大約1.4萬億美元。

千禧一代的穿著獨特，他們最不想要成為一個品牌的流動廣告牌。對他們來說，個人主義是很重要的，要有自己的時尚感。Abercrombie服裝公司表示，經(jīng)過連續(xù)10年的銷售下滑，已經(jīng)開始縮小衣服上的商標(biāo)，并增加時尚感，以吸引16歲至22歲的年輕人。發(fā)言人邁克爾·沙伊納表示：“他們不再想成為一個品牌的流動廣告牌，要有自己的時尚感?！?/p>

其他的公司也正在調(diào)整策略，以滿足這一群難以捉摸的年輕人。例如，Gap服裝公司的新廣告口號為：“衣著正常”，主要是關(guān)于創(chuàng)造個人風(fēng)格。商場的業(yè)主也要作出調(diào)整。例如，印第安納波利斯的西蒙地產(chǎn)集團目前正與時尚雜志和網(wǎng)站合作，設(shè)有視頻、新的設(shè)計師和個性化的建議，以吸引千禧一代的消費者。

根據(jù)美國商務(wù)部的數(shù)字，今年8月的零售支出持平，7月份的銷售下降0.1%。

今年8月，沃爾瑪和梅西百貨的零售商也下調(diào)了其銷售預(yù)測。

由于互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的普及，相比上一代人，千禧一代的年輕人更明智地購物。

超過70%的18歲至34歲的美國人表示，他們會先上網(wǎng)研究不同的商品，查看其價格和評分，然后才會前往商店購買。調(diào)查指出，相比其他世代，千禧一代花費更多金錢上網(wǎng)消費。他們可以在網(wǎng)上得到大量的信息，知道如何比較價格、質(zhì)量和便利性。分析員指出，這一代年輕人習(xí)慣于使用Facebook等社交媒體平臺和其他網(wǎng)絡(luò)身份，他們更喜歡混合不同的角色，促使他們向往不同元素的購物選擇。

作家艾倫·亞當(dāng)森表示：“人們正在尋找和創(chuàng)造一個獨特的身份，不要讓別人告訴他們怎樣做事或穿著打扮?！?/p>

除了網(wǎng)站之外，不少服飾店也設(shè)有方便的支付系統(tǒng)、收據(jù)傳送至電子郵箱、手機應(yīng)用程序、視頻內(nèi)容以及個人的時裝周等。