在亞馬遜的商業(yè)舞臺(tái)上，時(shí)常能聽到賣家們的議論：“亞馬遜的生意越來越難做，訂單數(shù)量是有，但利潤卻平平無奇，似乎難以實(shí)現(xiàn)盈利?！边@樣的聲音，背后往往透露出他們對(duì)提升利潤的渴望與無奈。

對(duì)于為何利潤不高，賣家們心中都各有答案。其中，有部分原因通過進(jìn)行深入店鋪利潤分析就能輕易解決。有一位叫小歌的亞馬遜賣家身邊的朋友S，是一位數(shù)據(jù)分析師。他運(yùn)用了店鋪利潤深度透視后，及時(shí)止損，成功挽回了25萬的損失。

讓我們深入了解一下這個(gè)案例。數(shù)據(jù)分析師S在檢查公司近三個(gè)月的運(yùn)營情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)雖然換了一個(gè)供應(yīng)商導(dǎo)致進(jìn)貨成本有所下降，但在物流和PPC廣告等費(fèi)用變化不大的情況下，退貨率卻翻倍增長，但這一情況卻未被發(fā)現(xiàn)。經(jīng)過詳細(xì)分析，他們發(fā)現(xiàn)利潤竟然下降了25%，這意味著每個(gè)ASIN在三個(gè)月內(nèi)少賺了600美金。如果三個(gè)店鋪的15個(gè)ASIN都存在同樣問題，那么一年下來，損失將達(dá)到驚人的$36,000美元，相當(dāng)于人民幣25萬。

面對(duì)這樣的局面，小歌的團(tuán)隊(duì)果斷決定換回原來的供應(yīng)商，及時(shí)止損。這個(gè)看似簡單的決策，背后卻蘊(yùn)含了巨大的價(jià)值——25萬人民幣。

別小看這25萬的損失，這只是從供應(yīng)商這一個(gè)層面分析的結(jié)果。如果能從店鋪的各個(gè)方面去深入透視數(shù)據(jù)，是否還能挖掘出更多的隱藏利潤呢？

考慮促銷活動(dòng)的成效、整個(gè)店鋪在促銷期間與非活動(dòng)期間的營收、銷量和利潤變化，以及下次活動(dòng)的優(yōu)化點(diǎn)，這些都是挖掘隱藏利潤的關(guān)鍵。如何根據(jù)具體目標(biāo)綜合各項(xiàng)變量，制定出一套完整的運(yùn)營策略？例如，如何通過一次秒殺活動(dòng)實(shí)現(xiàn)3000美金的凈利潤？

要回答這些問題，要么需要有經(jīng)驗(yàn)的人來指導(dǎo)，要么靠自己長時(shí)間的摸索和分析。而如今，數(shù)據(jù)分析師S所使用的Jungle Scout的新功能——店鋪銷售分析（Sales Analytics），為賣家們提供了一個(gè)強(qiáng)有力的工具。

店鋪銷售分析：你的利潤挖掘神器

該工具提供了一個(gè)直觀的銷售分析界面，幫助賣家們輕松查看單日和歷史銷售數(shù)據(jù)，洞察企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)。數(shù)據(jù)以圖表形式呈現(xiàn)，每天更新，讓賣家們無需借助Excel等工具，就能快速直觀地了解店鋪中各銷售數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)。

店鋪銷售分析功能具有三大亮點(diǎn)：

第一，數(shù)據(jù)可視化。此功能可以節(jié)省高達(dá)80%的數(shù)據(jù)處理時(shí)間，使賣家們能夠更高效地管理店鋪。

第二，成本管理精細(xì)化。通過該工具，賣家們可以更精細(xì)地記錄廣告花費(fèi)、人員、物流和庫存成本等各項(xiàng)開支，從而更有效地控制成本，提高利潤。正如開篇案例中數(shù)據(jù)分析師S發(fā)現(xiàn)的25萬隱形利潤，通過店鋪銷售分析工具就能輕松挖掘出來。

第三，支持全球多個(gè)站點(diǎn)。無論賣家在哪個(gè)站點(diǎn)運(yùn)營，Jungle Scout的店鋪銷售分析工具都能為其提供支持?，F(xiàn)在購買該功能，首月還能享受半價(jià)優(yōu)惠，僅需$34.5。該工具還將不斷完善，近期將推出界面漢化、PPC功能上線等新特性。

立即行動(dòng)

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請(qǐng)記住，挖掘隱藏的利潤并非易事，但有了正確的工具和策略，你就能在亞馬遜的商業(yè)戰(zhàn)場上取得優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在就行動(dòng)起來吧！以上內(nèi)容僅供參考學(xué)習(xí)交流之用。