縱觀跨境電商領(lǐng)域，大多數(shù)賣(mài)家傾向于選擇電子3C、玩具、鞋服、家具家居等熱門(mén)類(lèi)目。在冷門(mén)產(chǎn)品領(lǐng)域中，Donner樂(lè)器品牌卻能獨(dú)樹(shù)一幟，深耕了長(zhǎng)達(dá)10年之久，且其年?duì)I收已超過(guò)10億元。

Donner隸屬于廣州藍(lán)深科技有限公司，自2012年創(chuàng)立以來(lái)，便一直專注于樂(lè)器類(lèi)目，不斷創(chuàng)新與擴(kuò)充產(chǎn)品線。如今，Donner已成為亞馬遜樂(lè)器品牌全球TOP 3，并登上了2023凱度BrandZ中國(guó)全球化成長(zhǎng)明星品牌榜，這背后離不開(kāi)其資本的支持與多次融資的經(jīng)歷。

Donner的成功與其創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的品牌思維密不可分。藍(lán)深科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁袁奕宏表示，他們?cè)诔闪onner品牌之初就決心做好品牌出海，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，注重產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)。正是這種堅(jiān)持，讓Donner在樂(lè)器品牌中脫穎而出。

在樂(lè)器這個(gè)小眾類(lèi)目中，Donner經(jīng)歷了許多挫折與磨難，但袁奕宏認(rèn)為，這是每位賣(mài)家都要承受的。他們通過(guò)精細(xì)化運(yùn)作，以產(chǎn)品為主導(dǎo)，注重單品的打磨，從外觀、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)自主完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在營(yíng)銷(xiāo)方面，Donner采用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的體系，圍繞單品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，通過(guò)KOL、海外樂(lè)器類(lèi)專業(yè)媒體和網(wǎng)紅的宣傳，以及TikTok等社交媒體的推廣，提升品牌知名度和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

Donner還非常重視客服和售后團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，幫助用戶解決產(chǎn)品使用中遇到的問(wèn)題，提升品牌力和產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率。未來(lái)，Donner將繼續(xù)深耕樂(lè)器類(lèi)目，提升品牌效應(yīng)，嘗試線下渠道，進(jìn)入南美、非洲以及中東市場(chǎng)，并重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展。

Donner的成功案例為跨境電商賣(mài)家提供了借鑒。其堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，注重產(chǎn)品與品牌的雙重發(fā)展，以及在營(yíng)銷(xiāo)和售后方面的精細(xì)化運(yùn)作，都是值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái)，Donner將繼續(xù)以用戶為中心，不斷更新迭代產(chǎn)品，提升品牌效應(yīng)，朝著全球化品牌的目標(biāo)邁進(jìn)。