【編者的話】物流在跨境電商領域堪稱核心環(huán)節(jié)，對于賣家而言具有至關重要的地位。特別是在物流成本的控制方面，更是關乎每一位賣家的盈利狀況。那么，如何找到適合自己的物流方式并有效控制成本呢？讓我們跟隨風口星網(wǎng)的小編，一起聆聽速賣通大學講師秦朗的分享。

這次的分享主要聚焦于中小賣家在物流成本控制方面的問題。物流作為從賣家到買家之間的橋梁，其價格往往容易被忽視，卻直接影響著賣家的利潤。接下來，我們來分析一下小賣家在物流利潤方面的現(xiàn)狀：

實際上，大小賣家在物流信息方面的掌握程度存在差異，這次課程就是為了幫助小賣家彌補這一信息缺口。

當前，小賣家面臨著來自大賣家的價格與排名雙重壓力，那么如何突破成為大賣家呢？關鍵在于尋找一個突破口，那就是對物流成本的有效控制。接下來，我們將從三個方面進行詳細講解。

一、跨境物流流程解析

跨境物流包含信息處理、互封封發(fā)、派送等環(huán)節(jié)。

信息處理環(huán)節(jié)，如果賣家能夠自行處理面單，將能節(jié)省貨代操作的時間；賣家還需要特別留意一些特殊國家的當?shù)匦畔ⅲ绨臀?、俄羅斯等。

互封封發(fā)環(huán)節(jié)，指的是貨物從小郵局發(fā)往大郵局的過程。在此過程中，只要信息中帶有“互”字，就說明貨物仍在國內(nèi)運輸。

派送環(huán)節(jié)分為妥投、留門口（美國地區(qū)較為常見）和代取三種情況。賣家需要密切關注物流信息，并與買家保持溝通。

二、物流成本分析

講完跨境物流流程后，我們再來分析物流成本。物流成本包括資金成本、時間成本和客服成本。

在資金成本方面，要特別注意邊際資金成本的控制，例如贈品和退換貨的成本。

時間成本方面，建立良好的貨代關系，對不同公司的貨代發(fā)貨時效進行監(jiān)測。

客服成本方面，有效解決物流問題可以節(jié)省人力成本，并減少差評和糾紛。

三、合理選擇物流渠道

我們來探討如何選擇物流渠道以更好地控制物流成本。主要的物流渠道包括小包、專線和快遞三種。

1. 香港小包、新加坡小包、瑞士郵政小包等的優(yōu)缺點。

2. 專線物流的特點和適用場景。

3. 快遞的優(yōu)缺點及適用情況。

介紹完這些主要的物流渠道后，可以看出物流方式多種多樣。對于賣家來說，選擇適合自己的物流方式來控制物流成本，將是一個重要的盈利突破口。

除了物流成本的三個主要部分，我們還需要了解如何處理物流運輸過程中的突發(fā)事件。這里提供兩個案例供大家參考。

物流成本的控制是賣家需要重點關注的一個環(huán)節(jié)。選擇合適的物流方式將幫助小賣家更好地突破成為大賣家。希望每位賣家都能成為行業(yè)中的佼佼者。以上就是本次分享的內(nèi)容，希望對大家有所幫助。（整理/風口星網(wǎng) 李宇航）