編者按：近期跨境電商成為熱議的話(huà)題，如果您對(duì)此充滿(mǎn)興趣并打算入行，那么這篇文章將為您帶來(lái)行業(yè)內(nèi)一位創(chuàng)業(yè)老板的親身經(jīng)歷和心得。本文旨在分享如何組建一支初創(chuàng)的跨境電商團(tuán)隊(duì)，特別是針對(duì)自建獨(dú)立網(wǎng)站的外貿(mào)b2c領(lǐng)域。

作者引言：在外貿(mào)電商的眾多玩法中，如b2b、速賣(mài)通、敦煌、ebay、amazon等，本文不涉及其中的內(nèi)容。相反，將重點(diǎn)關(guān)注自建獨(dú)立網(wǎng)站的外貿(mào)b2c模式，分享草根背景如何組建初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。

在速賣(mài)通剛上線(xiàn)之初，作者曾嘗試開(kāi)店運(yùn)營(yíng)，但發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)并不理想，生活并未因此改善。意識(shí)到需要解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，作者選擇了自建獨(dú)立網(wǎng)站的方式。這種方式的好處在于：收款賬戶(hù)自主、網(wǎng)站可自由修改、流量成本可控。組建團(tuán)隊(duì)的核心是解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。

關(guān)于是否需要注冊(cè)公司，作者認(rèn)為如果不開(kāi)通銀行轉(zhuǎn)賬收款渠道，甚至不需要像外貿(mào)公司一樣注冊(cè)離岸公司。在團(tuán)隊(duì)組建初期，可以先從找人開(kāi)始。對(duì)于草根團(tuán)隊(duì)而言，可以通過(guò)開(kāi)源的cms系統(tǒng)來(lái)減少技術(shù)開(kāi)發(fā)的難度。對(duì)于運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)和物流等職位，可以根據(jù)自身資源和情況靈活安排。重要的是，這些職位最好是自己人，以確保責(zé)任心和執(zhí)行力。

營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng)業(yè)公司的命脈。在創(chuàng)業(yè)初期，即使網(wǎng)站和產(chǎn)品描述再優(yōu)秀，如果沒(méi)有流量一切都是零。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要放在首要位置。作者建議傳統(tǒng)行業(yè)的老板不要寄希望于營(yíng)銷(xiāo)外包，而是要找到負(fù)責(zé)流量的大將。這樣的人才可遇不可求，需要花大力氣尋找。同時(shí)要注意避免從原公司拉人這種不良競(jìng)爭(zhēng)行為。

作者強(qiáng)調(diào)在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)需要注意的幾點(diǎn)高壓線(xiàn)：一是之前有過(guò)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者需要注意避免從原公司拉人；二是要注意團(tuán)隊(duì)人員的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度；三是要注意遵守行業(yè)規(guī)則和道德準(zhǔn)則。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中還需要注重人員的培養(yǎng)和管理以確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和高效運(yùn)行。同時(shí)提醒廣大讀者要關(guān)注作者的微信訂閱號(hào)并關(guān)注風(fēng)口星網(wǎng)官方微信號(hào)以獲取更多信息和支持。

作者結(jié)語(yǔ)：雖然作者入行時(shí)間不長(zhǎng)但通過(guò)這次經(jīng)驗(yàn)分享希望能為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)一些啟示和幫助感謝大家的支持在接下來(lái)的文章中作者將繼續(xù)分享如何短時(shí)間內(nèi)讓現(xiàn)金流變正的經(jīng)驗(yàn)。