在中國未能實(shí)現(xiàn)的電商創(chuàng)舉，在印度市場展現(xiàn)新機(jī)遇——以獨(dú)特視角看電商發(fā)展在印度的2025年展望
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當(dāng)下，印度電商市場無疑是全球焦點(diǎn)。據(jù)Morgan Stanley預(yù)計(jì)，到2020年，這個(gè)全球人口第二大的國家，電商產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到1190億美元，電商市場潛力無限。印度電商市場也面臨著挑戰(zhàn)，需要完善基礎(chǔ)設(shè)施，如交通和支付系統(tǒng)。
印度第三大電商平臺(tái)Club Factory的創(chuàng)始人李嘉倫表示，雖然印度整體交通狀況較為混亂，還未建成高效、完善的交通系統(tǒng)，但惡劣的道路狀況無法滿足物流對大面積運(yùn)送的需求，65%的貨物還是需要借助公路運(yùn)輸。在支付領(lǐng)域，雖然印度已經(jīng)擁有近10億人注冊手機(jī)賬戶，為移動(dòng)支付提供了硬件支持，但70%的地區(qū)還在使用2G網(wǎng)絡(luò)，智能手機(jī)在大部分地區(qū)并未普及，城鄉(xiāng)居民仍然不太接受移動(dòng)支付方式。
盡管面臨這些挑戰(zhàn)，印度電商市場的發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮?。?jù)貝恩咨詢公司和谷歌聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告指出，2020年印度將有6.5億網(wǎng)絡(luò)用戶，其中1.3億印度人將參與網(wǎng)購。李嘉倫表示，這些網(wǎng)民的購買能力，也將隨著印度基礎(chǔ)措施的完善，以及物流、支付等領(lǐng)域的發(fā)展帶來難以估量的提升。
印度的態(tài)度對電商市場的發(fā)展也起到了重要作用。李嘉倫表示，對電商的態(tài)度如同過去的中國一樣，雖然并不是百分之百地支持，也不會(huì)強(qiáng)加限制，而是且行且觀察。只要具備合規(guī)性，便會(huì)允許平臺(tái)及賣家在市場中探尋辦法，推動(dòng)市場運(yùn)作和電商市場的成熟。
對于想進(jìn)入印度市場的賣家，李嘉倫建議必須對品類的利潤有把握，薄利多銷，同時(shí)需要遵紀(jì)守法。在如此迅猛發(fā)展的電商環(huán)境中，市場及的每一個(gè)政策都可能對賣家造成不可估量的影響。賣家應(yīng)緊隨市場及行業(yè)變動(dòng)，第一時(shí)間調(diào)整運(yùn)營方向，以適應(yīng)平臺(tái)運(yùn)作及消費(fèi)者的購買需求。
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