二手電商轉(zhuǎn)高科技物流,覆蓋億人無需地推——科技革新助力升級轉(zhuǎn)型新篇章
買買買背后的社會矛盾是浪費現(xiàn)象。很多人購物后,商品可能變成壓箱底的貨,甚至被扔掉或退貨。退貨成為電商時代的一大痛點。
以美國為例,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,消費者在退貨上花費的金額相當(dāng)驚人。每年零售營業(yè)額中,有相當(dāng)一部分商品被退貨,給商家?guī)砹司薮蟮奶幚沓杀尽I碳倚枰ㄙM大量的人力物力來處理這些退貨,這對零售商來說無疑是一種巨大的損失。
隨著電商市場的增長,反向物流成本也在不斷上升。退貨不僅損害了消費者的購物體驗,也給商家?guī)砹瞬恍〉膿p失。實體店的情況可能稍好一些,但在線零售商的退貨率卻高達30%至45%。這其中的原因有很多,包括消費者對商品的不滿意、商品質(zhì)量問題等。
在這樣的背景下,一些科技公司看到了商機,他們開始專注于解決零售商的退貨問題。比如Optoro這家公司通過云計算技術(shù)玩轉(zhuǎn)反向物流,覆蓋超過5億人。他們幫助零售商處理退貨和過剩庫存問題,通過將商品進行優(yōu)化調(diào)配和重新上架銷售來降低浪費和損失。Optoro的服務(wù)主要包括兩部分:一款基于云計算的軟件OptiTurn和自家的電商平臺BLINQ.COM。這款軟件能夠跟蹤商品庫存并進行調(diào)配,直到商品被消費者買走。Optoro還通過自己的電商平臺將商品直接呈現(xiàn)給消費者,減少中間環(huán)節(jié)的價值損失。
Optoro的成功不僅在于發(fā)現(xiàn)了商機,還在于他們擁有高尚的社會情懷。他們致力于減少浪費和污染,通過評估退貨行業(yè)的影響以及自身的解決方案對零售商的影響來證明自己的價值。他們的努力也得到了國際物流企業(yè)的認可和支持。如今,Optoro的業(yè)務(wù)呈指數(shù)增長,未來將拓展至全球市場。他們不僅是一家科技公司,更是一家有社會責(zé)任感的公司。他們認為退貨會一直有,但想要這些商品的人也一直都有,因此他們將一直努力解決退貨問題。他們的目標(biāo)是改變零售行業(yè)的可持續(xù)性,為環(huán)境和社會做出貢獻。
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