1. 創(chuàng)作有趣、新穎且具有情感共鳴的內(nèi)容，切合用戶的口味和需求。

2. 利用數(shù)據(jù)平臺，例如EchoTik.live網(wǎng)站，可以找到的熱點視頻、熱點音樂，還有達人列表，可以參考借鑒優(yōu)秀的領(lǐng)先者的做法。

3. 注重視頻的剪輯和音樂選擇，使得整個視頻流暢、有節(jié)奏，同時能夠觸動用戶的心弦。

4. 利用TikTok的挑戰(zhàn)和互動功能，積極參與熱門挑戰(zhàn)和互動，與用戶更緊密地互動交流。

5. 保持較高的活躍度，定期更新視頻，與粉絲保持聯(lián)系。

6. 持續(xù)吸引新的粉絲和觀眾，通過推廣、互動等方式擴大自己的受眾群體。

成為TikTok里用戶最喜歡的網(wǎng)紅/達人/KOL，需要具有獨特的創(chuàng)作才華，同時善于利用TikTok的互動機制與用戶互動，保持高質(zhì)量的內(nèi)容輸出和活躍的社交媒體態(tài)度，這樣才能不斷提高自己的影響力和知名度。

Hotlist熱點營銷新聞概述：TikTok網(wǎng)紅營銷自成立以來獲得了巨大的吸引力，但在2022年真正飆升。雖然該平臺最初是一個面向青少年的音樂和舞蹈視頻應(yīng)用程序，但它最近發(fā)展壯大，現(xiàn)在很多成年人、品牌和企業(yè)都在使用TikTok。TikTok是品牌營銷增長的新戰(zhàn)場，隨著短視頻火爆全球，TikTokForBusiness已經(jīng)成為品牌觸達全球新興消費群體的全新增長引擎。通過視頻這一最佳載體，萬千用戶分享真情實感、訴說品牌體驗。豐富營銷觸點及活躍的平臺氛圍讓品牌融入全球文化、實現(xiàn)品效合一的長期增長。即使是最時髦的品牌也需要加入做海外網(wǎng)紅營銷。

1. 與網(wǎng)紅合作進行內(nèi)容營銷

目前，TikTok已經(jīng)形成了一個巨大的網(wǎng)紅社區(qū)，促進了整個平臺的發(fā)展。這類網(wǎng)紅有非常垂直的風(fēng)格和人設(shè)，并有自己的私有域名。TikTok網(wǎng)紅營銷可以有效提高品牌知名度。與網(wǎng)紅合作，可以將品牌推送到全新的群體中，讓品牌可以輕松與目標受眾建立聯(lián)系。賣家找到與產(chǎn)品相匹配的TikTok網(wǎng)紅之后，與網(wǎng)紅合作創(chuàng)作出創(chuàng)意種草短視頻，吸引用戶觀看的展現(xiàn)產(chǎn)品的爆點，讓粉絲產(chǎn)生強烈的購買欲望。做好TikTok網(wǎng)紅營銷，內(nèi)容策略是第一要素，網(wǎng)紅量級還在其次。而將網(wǎng)紅和內(nèi)容結(jié)合最大的優(yōu)勢在于，不僅可以將品牌推廣至網(wǎng)紅的私域流量中，還可以通過TikTok平臺推送至更大的流量池，吸引更多的潛在消費者。

2. 與網(wǎng)紅合作進行TikTok直播帶貨

相比較于內(nèi)容營銷的嚴格要求，直播帶貨的要求更低且互動性更佳，刺激用戶消費的目的性更強，還可以更好地測試出賣家的需求性，直播帶貨在平臺上潛藏的商業(yè)價值毋庸置疑。通過TikTok網(wǎng)紅直播帶貨，也能更有效地激起用戶的購買欲望，由于對網(wǎng)紅的信任和喜愛，大部分粉絲都愿意聽從網(wǎng)紅的意見到去往相應(yīng)的頁面選購。現(xiàn)階段，印尼地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了國內(nèi)的帶貨模式，即網(wǎng)紅通過直播間向用戶展示產(chǎn)品，用戶可直接在購物車當(dāng)前頁面點擊購物鏈接下單。TikTok未來的發(fā)展會越來越商業(yè)化，利用更多樣、更好玩的網(wǎng)紅營銷方式，為品牌提高轉(zhuǎn)化效果。

3. 網(wǎng)紅營銷+TikTok廣告投放1+1>2

海外網(wǎng)紅營銷在TikTok上變得很受歡迎，TikTok可以借助網(wǎng)紅來引流免費流量，同樣也可以與付費流量一起進行推廣，目前TikTok主流的付費廣告類型包括了開屏廣告、In-feed信息流廣告、挑戰(zhàn)賽標簽和貼紙廣告等.其推廣方式主要有網(wǎng)紅+信息流廣告和網(wǎng)紅+挑戰(zhàn)賽。但當(dāng)信息流廣告與網(wǎng)紅結(jié)合就不僅僅是曝光的目的，還包括了引流轉(zhuǎn)化等有效收益。以挑戰(zhàn)賽第一名選手的身份，在視頻文案中放置一個品牌或產(chǎn)品關(guān)鍵詞，@品牌官號并加話題“#”，以其影響力吸引更多的用戶，從而引導(dǎo)用戶進行購買力的挑戰(zhàn)。為了在TikTok上擴大品牌/產(chǎn)品的覆蓋面，以達到品牌想要的營銷效果。TikTok廣告和KOL營銷不是相互替代的關(guān)系，而是相輔相成，借助TikTok網(wǎng)紅提高完播率，快速曝光，精準匹配和產(chǎn)品契合的網(wǎng)紅，與網(wǎng)紅合作可以獲得病毒式傳播。而廣告可以幫助你在該平臺上吸引大量用戶。TikTok還提供準確的定位，因此可以確保你的廣告能夠吸引對你的產(chǎn)品感興趣的精準用戶。1+1>2，讓你的品牌和產(chǎn)品一夜爆紅。

隨著短視頻火爆全球，TikTok已經(jīng)成為品牌觸達全球新興消費群體的全新觸點。無論TikTok的時代怎么發(fā)展，網(wǎng)紅營銷玩法必然是這幾年品牌營銷的重要方向。賣家出海布局TikTok，一定要抓住這個營銷機遇。Hotlist匯集了一批優(yōu)質(zhì)的TikTok海外KOL，有需要為TikTok網(wǎng)紅營銷的項目或者企業(yè)，歡迎來了解。

目前，TikTok已經(jīng)攜手在線外賣平臺Grubhub，為消費者帶來TikTok熱門美食榜單上的美食。菜單會隨著熱門美食榜單的變化而更新，消費者可以在Grubhub上輕松訂購嘗試這些新鮮美食。

據(jù)VDC聯(lián)合創(chuàng)始人透露，TikTok計劃開設(shè)300家外賣站，并計劃在明年正式開啟外賣服務(wù)，規(guī)模將達到一千家。目前TikTok并沒有過多的具體計劃，只是表示將把外賣服務(wù)的利潤投資到平臺美食內(nèi)容的創(chuàng)作者身上。

TikTok在美國的月活躍用戶大約在八千萬左右。期間，美國的在線外賣平臺如Grubhub、Uber、Doordash等以及連鎖餐廳開通的外賣服務(wù)，都呈現(xiàn)出明顯的增長趨勢。這一領(lǐng)域的快速增長，也讓TikTok面臨更多競爭對手。

從TikTok的外賣服務(wù)模式來看，TikTokKitchen已經(jīng)形成了從品牌運營、生產(chǎn)、菜單到配送的完整鏈條。而國內(nèi)抖音雖然也曾探索外賣服務(wù)，如推出的“心動外賣”小程序，但項目已經(jīng)停止，小程序也已下架。抖音也否認了未來外賣業(yè)務(wù)的計劃。

抖音并非對外賣業(yè)務(wù)毫無想法，但短時間內(nèi)該項目被擱置。而TikTok不僅提出了做外賣平臺的計劃，而且行動迅速，很快就擁有了一條完整的運作鏈條，思路模式也非常清晰。

具體運營模式上，抖音的“心動外賣”是聚合型外賣平臺，不生產(chǎn)食物也不涉及配送，主要是為商家提供渠道；而TikTok則與外賣平臺合作，建立外賣站提供熱門食物，并向餐廳提供合作菜單。相比之下，TikTok做外賣業(yè)務(wù)的野心更大，盈利期待也更高。

抖音在國內(nèi)市場仍需要繼續(xù)嘗試外賣業(yè)務(wù)。如果TikTok在外賣業(yè)務(wù)上成功，抖音或許能借鑒其運營模式。但對比兩者所處的市場環(huán)境、競爭程度和消費習(xí)慣，抖音可能并不能完全復(fù)制TikTok的做法。尤其是海外市場與國內(nèi)市場存在巨大差異，海外市場的外賣需求增長迅速，而競爭仍處于上升階段，這給TikTok提供了更多發(fā)展空間和試錯機會。

抖音和TikTok在理念和方向上已經(jīng)漸行漸遠。盡管TikTok被視為抖音的“海外版”，但兩者已經(jīng)各自獨立發(fā)展。TikTok的營收和用戶數(shù)據(jù)都是獨立計算和公布的，甚至有意避免與抖音產(chǎn)生直接聯(lián)系。在發(fā)展和運營上，必須將兩者視為兩個不同的產(chǎn)品。特別是在經(jīng)歷封禁危機后，TikTok在技術(shù)層面上的很多東西都需要重新做起。所以無論是電商還是外賣業(yè)務(wù)，TikTok都是走自己的路。

原本抖音或許可以借力TikTok實現(xiàn)出海，但現(xiàn)在看，TikTok的成功并不愿意被貼上“海外版抖音”的標簽。如果不能成為助力，TikTok反而可能堵住抖音出海的路。目前，字節(jié)跳動對海外市場越來越重視，對TikTok的投入也會越來越大，而抖音在國內(nèi)面臨流量增長的瓶頸，增長空間正在縮小。對抖音而言，流量的變現(xiàn)可能是更為緊要的問題。

TikTok和抖音雖然都處在短視頻的早期階段，但已經(jīng)走在不同的發(fā)展軌道和階段。什么模式才是正確的，仍需要繼續(xù)探索實踐。