剛開始接觸亞馬遜運(yùn)營(yíng)時(shí)，我深感這是一項(xiàng)瑣碎且繁忙的工作。每天忙忙碌碌，卻總發(fā)現(xiàn)有些工作被遺漏，有些任務(wù)被重復(fù)執(zhí)行，甚至經(jīng)常需要加班來彌補(bǔ)漏洞。

有一次，我與大賣運(yùn)營(yíng)經(jīng)理Louis閑聊，吐槽了低效的工作狀態(tài)。Louis向我推薦了一個(gè)運(yùn)營(yíng)TO-DO-LIST，他表示他手下的運(yùn)營(yíng)人員都依賴這個(gè)列表進(jìn)行工作，每天都能高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。

抱著嘗試的心態(tài)，我拿到這個(gè)TO-DO-LIST執(zhí)行表，分享給我的小伙伴使用，效果立竿見影！

今天，我想把這個(gè)表格分享給大家，幫助大家實(shí)現(xiàn)高效工作，從而有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

亞馬遜運(yùn)營(yíng)工作表：

一、按日計(jì)劃：

1. 時(shí)間段：9:30-10:00

任務(wù)：檢查listing異常，包括title、價(jià)格、review數(shù)量、rating變動(dòng)、bullet point、newer model、description、節(jié)點(diǎn)等。

2. 時(shí)間段：10:00-10:50

任務(wù)：查看銷售數(shù)據(jù)以及外媒情況，如搜索折扣平臺(tái)看我們的產(chǎn)品是否被推廣，記錄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品發(fā)布情況。

3. 緊急事務(wù)處理及其他任務(wù)...

二、按周計(jì)劃：

1. 周一：

任務(wù)：review統(tǒng)計(jì)、養(yǎng)listing、新建listing；申請(qǐng)LD；優(yōu)化廣告Keywords；統(tǒng)計(jì)站外排期等。

Action：針對(duì)SKU的rating臨界值做出行動(dòng)計(jì)劃，與leader溝通討論review數(shù)量和策略；確定新建listing的時(shí)間點(diǎn)；每周二下午3點(diǎn)前申請(qǐng)下周的LD；優(yōu)化關(guān)鍵詞并和廣告部同事溝通出價(jià)等。

2. 周二：

任務(wù)：針對(duì)滯銷庫存制定銷售策略。

Action：針對(duì)庫齡大于90天或周轉(zhuǎn)天數(shù)大于90天的庫存，制定清庫方案或銷售策略。

3. 周三至周五：...

三、按月計(jì)劃：

每月7日：對(duì)過去一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。

每月10日：檢查FBA費(fèi)用異常，優(yōu)化及管理promotion。

每月15日：分析RMA退貨退款率。

每月24日：針對(duì)收貨異常開CASE賠償。

每月30日：審查所有產(chǎn)品包裝的重量和尺寸。

行動(dòng)指南：全面審查所有產(chǎn)品包裝的規(guī)格和尺寸，尋找可能的優(yōu)化空間。特別關(guān)注那些接近臨界值的產(chǎn)品包裝，考慮是否可以縮小尺寸，以進(jìn)一步降低FBA費(fèi)用和運(yùn)輸成本。

小貼士：任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間只是一個(gè)參考，團(tuán)隊(duì)成員可以根據(jù)實(shí)際需要靈活調(diào)整。此次任務(wù)由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度。確保有人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，有人監(jiān)督進(jìn)度，這樣才能實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。

完整的相關(guān)表格已準(zhǔn)備好，如有需要，可私信獲取。

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