跨境電商風(fēng)口下獨(dú)立站的崛起:產(chǎn)品出海向品牌出海的戰(zhàn)略升級(jí)——聚焦2025的新機(jī)遇
在亞馬遜封號(hào)潮來(lái)臨之前,亞馬遜一直是中國(guó)跨境賣(mài)家的首選出海平臺(tái)。許多國(guó)內(nèi)電商企業(yè)依靠亞馬遜實(shí)現(xiàn)了崛起,名利財(cái)富雙豐收。傳聞稱(chēng)“深圳灣的房子都被做亞馬遜的賣(mài)家買(mǎi)走了”,足以見(jiàn)證當(dāng)時(shí)亞馬遜的火爆程度。隨著亞馬遜封號(hào)的到來(lái),即便是行業(yè)頭部的企業(yè)也未能幸免,眾多中小企業(yè)也紛紛遭遇困境,資金凍結(jié)、產(chǎn)品下架等問(wèn)題不斷涌現(xiàn),行業(yè)陷入了動(dòng)蕩。對(duì)于那些在這場(chǎng)動(dòng)蕩中勉強(qiáng)逃脫的賣(mài)家來(lái)說(shuō),他們也不敢輕易冒險(xiǎn)行動(dòng),前后對(duì)比令人感慨。
面對(duì)這次行業(yè)的大震蕩,賣(mài)家的出路又在何方?有些賣(mài)家選擇清庫(kù)存回本或者遺憾退場(chǎng),但也有一部分賣(mài)家在積極尋找新的發(fā)展機(jī)遇。而他們的選擇,正是獨(dú)立站。
獨(dú)立站相較于第三方平臺(tái),既有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。盡管其缺點(diǎn)存在,但優(yōu)點(diǎn)仍然閃閃發(fā)光。由于國(guó)外的購(gòu)物習(xí)慣更傾向于在獨(dú)立站購(gòu)買(mǎi),因此國(guó)外獨(dú)立站企業(yè)發(fā)展迅速。針對(duì)國(guó)外建站平臺(tái)不符合國(guó)人使用習(xí)慣的問(wèn)題,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了許多獨(dú)立站企業(yè),如shopaimi,它完全圍繞國(guó)人使用習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì),集成了各家優(yōu)點(diǎn)。其SaaS建站系統(tǒng)充分圍繞使用習(xí)慣打造,站內(nèi)模板可任意挑選,還提供定制服務(wù)為賣(mài)家解決難題。
獨(dú)立站不受平臺(tái)規(guī)則的約束,一旦初始環(huán)節(jié)打通,賣(mài)家就可以完全打造屬于自己的個(gè)性化網(wǎng)站。這對(duì)于品牌形象的塑造極為有利。任何想要成為品牌的企業(yè)或個(gè)人賣(mài)家,擁有獨(dú)立站更方便展示品牌形象。
獨(dú)立站并非完美存在。它的經(jīng)營(yíng)需要超強(qiáng)的耐心和毅力。前期的宣傳需要賣(mài)家投入較大的廣告成本。獨(dú)立站就像一座孤島,雖然資源豐富,但也需要讓人知道它的存在。
對(duì)于跨境賣(mài)家來(lái)說(shuō),尋求獨(dú)立站作為新的出路,不僅是探索一條新路徑,更是未來(lái)跨境出海的風(fēng)向標(biāo),并且得到了政策的支持。
政策方面,2021年7月12日中國(guó)網(wǎng)發(fā)布的《從兩個(gè)方面重點(diǎn)推進(jìn)跨境電商發(fā)展》文件中提出,鼓勵(lì)跨境電商的發(fā)展,支持小微企業(yè)建立獨(dú)立站。深圳市在2021年8月5號(hào)發(fā)布的《深圳市商務(wù)局關(guān)于組織開(kāi)展2021年度中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金支持事項(xiàng)申報(bào)工作的通知》中也提到,鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)自建獨(dú)立站,最高補(bǔ)貼達(dá)到200萬(wàn)。
從發(fā)布的政策性文件來(lái)看,國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)建立自己的獨(dú)立站,以減少對(duì)第三方平臺(tái)的依賴(lài),掌握更多主動(dòng)權(quán)。對(duì)于跨境出海的賣(mài)家來(lái)說(shuō),無(wú)論是因亞馬遜封號(hào)潮的影響,還是對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂(yōu),獨(dú)立站都成為了他們的救命稻草。無(wú)論是現(xiàn)在還是未來(lái),獨(dú)立站都將是跨境出海的重要趨勢(shì),尤其是品牌出海的方向。
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