在疫情的“挑戰(zhàn)”之下，有人倒下，但也有人因此而崛起。特別是在口罩銷售領(lǐng)域的跨境電商賣家，更是收獲頗豐。當(dāng)大部分賣家還在為防疫物資出口市場的混亂而苦惱時，國家三部委聯(lián)合發(fā)布公告，自4月1日起對醫(yī)用防疫用品出口實施海關(guān)備案制度，嚴(yán)格把控口罩等產(chǎn)品的出口質(zhì)量。

與此亞馬遜的年度促銷活動“Prime Day”也因疫情的影響而推遲至8月，相較于往年至少延后了一個月。這無疑為市場帶來了新的變化和挑戰(zhàn)。

在嚴(yán)格的監(jiān)管下，那些不法商販的行徑無處遁形，交易秩序逐漸明朗化。一部分賣家專注于銷售口罩等防疫產(chǎn)品，沉浸在疫情帶來的市場機遇中。也有部分大賣在短短10天內(nèi)便成為Best Seller，甚至有的面對百萬庫存積壓也能絕地反擊，月銷售額高達(dá)百萬美金。

機會總是青睞有準(zhǔn)備的人。除了口罩之外，哪些品類在這次疫情中大放異彩？哪些新的商業(yè)模式能夠嶄露頭角？哪些新興市場蘊藏新的商機？這些問題的答案，都可以在《亞馬遜老板周刊》中找到。

這份專為亞馬遜賣家量身打造的黃金周刊，第7期聚焦了【平臺動態(tài)】、【防疫信息】、【商業(yè)模式】、【新市場商機】、【選品趨勢】和【全球零售】六大板塊。從市場資訊、經(jīng)營策略到運營實操，為賣家提供了全方位的跨境電商攻略。

在每一次的市場浪潮中，總有一些賣家因準(zhǔn)備不足而被淘汰。但那些做好準(zhǔn)備的人，卻能在波濤洶涌中穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。深圳桑椹電子商務(wù)有限公司如何將百萬庫存的困境轉(zhuǎn)化為機遇？該公司負(fù)責(zé)人李承浩分享了他們的成功秘訣：其一為高效解決問題的時間管理；其二為以消費需求為導(dǎo)向的技術(shù)與質(zhì)量把控；其三則是科學(xué)的推廣策略對于成為Best Seller的重要性。

另一位大賣的成功則得益于他們緊跟亞馬遜的步伐。隨著亞馬遜上線COVID-19 Supplies、推出賣家APP新功能以及啟動“人臉識別”等政策，這些賣家是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)與機遇？

除了緊跟平臺政策，賣家們還有哪些策略能夠脫穎而出？除了防疫類目外，馬來西亞的傳統(tǒng)服飾也在引領(lǐng)簡約潮流；亞馬遜美歐日站點的個護(hù)美妝品也展現(xiàn)出驚人的銷量。疫情下的意大利、西班牙電商市場也可能迎來新的轉(zhuǎn)機。更多商機與潛力，盡在《亞馬遜老板周刊》中。

希望在市場的潮起潮落中，跨境電商賣家都能把握住機遇，而非在潮水褪去時“裸泳”。

把握機遇，共謀發(fā)展

在這場全球性的疫情中，我們看到了市場的變化與挑戰(zhàn)，也看到了商機的涌現(xiàn)與準(zhǔn)備的重要性。只有那些真正有準(zhǔn)備、有遠(yuǎn)見的賣家，才能在變革中抓住機遇，實現(xiàn)更大的發(fā)展。

讓我們共同期待更多的商機與潛力被發(fā)掘，為跨境電商的未來添磚加瓦。