跨境通正在面臨一場重大的股權(quán)變動，“跨境通出售帕拓遜100%股權(quán)”的消息在行業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。這一消息的背后，是跨境通在業(yè)績嚴(yán)重虧損、債務(wù)纏身的情況下做出的艱難決策。

帕拓遜，作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，其強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營能力一直備受贊譽(yù)。公開資料顯示，帕拓遜在產(chǎn)品研發(fā)上投入巨大，其專利數(shù)量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，且擁有自主研發(fā)設(shè)計(jì)加外協(xié)生產(chǎn)的模式。在運(yùn)營方面，帕拓遜以其頂尖的亞馬遜運(yùn)營能力聞名于世，其團(tuán)隊(duì)年輕且優(yōu)秀，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和高效的協(xié)作效率。

盡管帕拓遜的實(shí)力強(qiáng)大，但跨境通卻將其作為質(zhì)押物為其債務(wù)做質(zhì)押擔(dān)保。五筆涉及帕拓遜的質(zhì)押合同已經(jīng)將其78.75%的股權(quán)質(zhì)押出去，這一消息無疑給帕拓遜的未來帶來了不確定性。即使在這樣困難的時刻，仍然有一眾行業(yè)大佬如小米、SHEIN、字節(jié)跳動、縱騰等對其表現(xiàn)出濃厚的興趣。

從帕拓遜的財報中我們可以看到，其年?duì)I收達(dá)到了30億-40億的規(guī)模。如此強(qiáng)大的實(shí)力，讓人不禁好奇帕拓遜的未來還能有什么樣的可能性。或許，帕拓遜可以借助其強(qiáng)大的研發(fā)和運(yùn)營能力，進(jìn)一步拓展其業(yè)務(wù)范圍，探索更多的發(fā)展機(jī)會。

帕拓遜的未來充滿了無限的可能性。我們期待看到這個行業(yè)巨頭在未來的發(fā)展中能夠帶來更多的驚喜和突破。也希望跨境通能夠通過這次股權(quán)出售找到新的發(fā)展機(jī)會，實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)的重生。當(dāng)前，跨境電商行業(yè)中大多數(shù)賣家正處在以鋪貨方式打造爆款的階段。第二階段則是打造產(chǎn)品矩陣，通常以某一產(chǎn)品為核心，周邊配套系列產(chǎn)品，同時實(shí)施多品牌布局，構(gòu)建出一個產(chǎn)品體系。

例如帕拓遜、澤寶等領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)步入此階段，并開始邁向第三階段。但目前，大多數(shù)處于第二階段的賣家，其運(yùn)營核心仍是打造爆款思維。帕拓遜雖不依賴單一爆款運(yùn)營，但其龐大的爆款群支撐其達(dá)到數(shù)十億的銷售規(guī)模。

到了第三階段，企業(yè)需超越電商的“賣貨”思維，致力于打造品牌價值。品牌價值不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品與logo的疊加上，更包括消費(fèi)者購買的愉悅感、產(chǎn)品的高性價比以及便捷、省心的購買方式等多元化表現(xiàn)。

行業(yè)中最具代表性的企業(yè)如安克和SHEIN，它們的品牌名即是公司名。以安克為例，其新品在亞馬遜上架后，即使在沒有評價積累的情況下也能售出，這就是品牌價值和消費(fèi)者信任的力量。而SHEIN則憑借快速供應(yīng)鏈響應(yīng)、時尚定位和高性價比，吸引了大量年輕消費(fèi)者并產(chǎn)生復(fù)購。

帕拓遜在多個類目中形成了其產(chǎn)品、品牌矩陣，如耳機(jī)類目的MPOW、USB充電的Cablor等，覆蓋3C電子、家居用品、美妝工具等多個大類。Mpow等品牌已成為亞馬遜北美音頻產(chǎn)品的Top品牌，高顏值、高性價比的定位使其多次被海外網(wǎng)紅推薦。

預(yù)計(jì)帕拓遜接下來將重點(diǎn)發(fā)展某些垂直類目，從第二階段躍進(jìn)到第三階段?？缭竭@一過程的核心是超強(qiáng)的運(yùn)營能力和供應(yīng)鏈把控能力。供應(yīng)鏈把控不僅涉及生產(chǎn)工廠，還涉及源頭供應(yīng)鏈和整個供應(yīng)鏈鏈條。

目前，帕拓遜的運(yùn)營能力備受肯定，但其在源頭供應(yīng)鏈上的把控能力還有待觀察。無論結(jié)果如何，背靠更穩(wěn)定、更強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈的把控能力，無疑是帕拓遜未來的追求。

從跨境通出售帕拓遜股權(quán)的事件來看，此次交易可能不僅是帕拓遜的資本操作，更是其未來發(fā)展的戰(zhàn)略布局。從協(xié)議披露的數(shù)據(jù)看，帕拓遜的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和小米等資本方都將在此次交易中發(fā)揮重要作用。

對于帕拓遜來說，此舉可能是為了更好地捆綁其核心團(tuán)隊(duì)，鞏固其核心的運(yùn)營優(yōu)勢。而小米的加入則可能看中了帕拓遜團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營能力以及與其主營產(chǎn)品的高度契合。小米的高性價比品牌定位與帕拓遜的“高顏值、高性價比”理念相吻合，這也是兩者合作的關(guān)鍵。

之前，小米、順為資本可能與帕拓遜已有接觸或?qū)ζ溆兴私猓@才促成了與帕拓遜的合作。小米在考慮與帕拓遜合作時，主要關(guān)注帕拓遜的產(chǎn)品與其現(xiàn)有產(chǎn)品是否有差異化，若有差異化則可豐富小米的產(chǎn)品線，即使沒有也可獲得良好的財務(wù)回報。

對于帕拓殊而言，此次合作可以大幅提升其供應(yīng)鏈把控能力和品牌影響力。通過背靠小米的供應(yīng)鏈資源，帕拓遜在產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈把控上都將得到顯著提升。小米的龐大體量使其在供應(yīng)鏈端擁有強(qiáng)大話語權(quán)。

小米的品牌影響力在海外各國不容忽視。小米授權(quán)銷售的產(chǎn)品雖然利潤點(diǎn)不高，但其品牌影響力和號召力強(qiáng)大。一旦小米的產(chǎn)品上架，就能吸引大量自然流量。帕拓遜與小米的合作也能享受到這種優(yōu)勢。

小米堅(jiān)持軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)的模式，這一模式賦能下，帕拓殊的產(chǎn)品可以加快智能化的升級。小米的專業(yè)海外本土運(yùn)營能力、海外產(chǎn)品渠道等資源都能助力帕拓殊實(shí)現(xiàn)海外本土零售。

順為資本作為小米系的資本，也在跨境電商領(lǐng)域積極投資。例如，領(lǐng)星ERP的A輪融資就由順為資本和高瓴創(chuàng)投共同領(lǐng)投。順為資本還參投了SHEIN的早期融資，這也許是SHEIN作為新投資方加入此次協(xié)議的原因之一。

服務(wù)商陣營中的麥步投資與嘉雋諾融，與帕拓殊有著緊密的合作關(guān)聯(lián)。麥步投資的實(shí)際控制人是王鉆，而王鉆又是縱騰的老板。縱騰與飛書深諾都是帕拓殊的服務(wù)合作伙伴。根據(jù)協(xié)議披露，帕拓殊的交易標(biāo)的絕大多數(shù)都處于質(zhì)押狀態(tài)，而縱騰與其旗下多家公司同為帕拓殊的質(zhì)權(quán)人。

縱騰作為物流服務(wù)商，擁有龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模。其海外倉業(yè)務(wù)覆蓋全球30余個國家，并提供了專線物流服務(wù)。對于帕拓殊而言，與縱騰的合作將大大提升其在物流方面的效率并降低成本。未來跨境電商的終極形態(tài)可能是實(shí)現(xiàn)海外本地零售，在這個過程中海外倉的角色至關(guān)重要。帕拓殊通過與第三方合作的模式已經(jīng)在多個國家建立了海外倉。而縱騰的海外倉業(yè)務(wù)可以為其提供更強(qiáng)大的本地零售勢能。

除了上述各方面外，還有其他企業(yè)和資本看好帕拓殊未來的發(fā)展而參與其中。這些交易方中不乏與跨境通有緊密聯(lián)系者。值得一提的是，本次交易中量子躍動占股6.63%，它是字節(jié)跳動100%控股的企業(yè)。字節(jié)跳動的全球CEO張一鳴曾在內(nèi)部目標(biāo)中提到探索新業(yè)務(wù)包括跨境電商等方向。量子躍動入股帕拓殊將助力其跨境電商閉環(huán)發(fā)展并充分利用字節(jié)跳動在海外市場的強(qiáng)大流量入口優(yōu)勢。

帕拓殊通過與小米、服務(wù)商及其他企業(yè)和資本的合作，已經(jīng)具備了邁向更高階段的所有硬實(shí)力。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營能力、小米的供應(yīng)鏈和品牌影響力、服務(wù)商的物流支持以及強(qiáng)大的股東背景等都組成了這支跨境“夢之隊(duì)”。但最終能否完成跨越式的發(fā)展，我們拭目以待。