前瞻:跨境電商未來(lái)發(fā)展走向與機(jī)遇,邁向深度服務(wù)運(yùn)營(yíng)之年解析(供參考,也可以酌情修改)
1. 主體競(jìng)爭(zhēng)加劇
XXXX年,跨境電商出口從2002年開始發(fā)展到現(xiàn)在,相對(duì)于進(jìn)口電商來(lái)說(shuō),發(fā)展比較悠久。很多平臺(tái)發(fā)生了很多變化,變化肯定會(huì)持續(xù)到XXXX年,表現(xiàn)在很多主流平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
亞馬遜:亞馬遜可以說(shuō)是整個(gè)行業(yè)最火的一個(gè)平臺(tái),XXXX年稱作為亞馬遜年。因?yàn)槠渖鷳B(tài)圈做的很好,鼓勵(lì)賣家做自己的品牌,商品的整體質(zhì)量好,F(xiàn)BA的服務(wù)也非常好,所以用戶體驗(yàn)佳,消費(fèi)者喜歡??蛦蝺r(jià)高,反過(guò)來(lái)導(dǎo)致平臺(tái)受到更多中國(guó)賣家的歡迎。
速賣通:速賣通以前是一個(gè)C2C的平臺(tái),去年年底平臺(tái)升級(jí),轉(zhuǎn)型做B2C。平臺(tái)上也出了精品館,剔除了一些個(gè)人賣家和鋪貨的賣家,也希望能打造一個(gè)生態(tài)圈,像亞馬遜一樣做精品,鼓勵(lì)更多品牌來(lái)賣貨。
eBay:XXXX年ebay的生態(tài)圈價(jià)格戰(zhàn)打的很厲害,政策復(fù)雜且相對(duì)于傾向于大賣家。因此XXXX年可能政策會(huì)做一些調(diào)整。
Wish:Wish平臺(tái)發(fā)展很快,平臺(tái)更多傾向于在C2C,主要是把中國(guó)的廉價(jià)貨賣到國(guó)外市場(chǎng)。XXXX年達(dá)到30億美金左右,目前在歐美市場(chǎng)很火。
新的平臺(tái):Lazada、Jumia、Linio三個(gè)平臺(tái)都已經(jīng)在中國(guó)招商,且模式做的很成功,它們都屬于德國(guó)一家RocketInternet公司。這家公司的就是希望把別的地方成功的電商模式復(fù)制到拉美、非洲、東南亞等區(qū)域。Jumia在非洲地區(qū)排第一,Lazada在東南亞地區(qū)排第一,這些平臺(tái)也算是跨境電商平臺(tái),對(duì)于中國(guó)賣家來(lái)說(shuō)是機(jī)會(huì)。
京東:京東在XXXX年開始真正做出口跨境電商,開了印尼站和俄羅斯站。雖然其英文網(wǎng)站很早就有,但一直沒有重視。XXXX年才開始認(rèn)真做,聽朋友說(shuō)他們?cè)诙砹_斯市場(chǎng)花了很多錢買廣告,進(jìn)行流量的布局。俄羅斯市場(chǎng)還是比較好做的,那邊電子商務(wù)在急劇增長(zhǎng)中。
蘇寧:蘇寧也在布局跨境電商的業(yè)務(wù)。
2. 外圍生態(tài)圈進(jìn)一步完善
跨境營(yíng)銷:XXXX年Facebook大舉進(jìn)入中國(guó),開放了很多頂級(jí)的代理商,Twitter也開始在中國(guó)設(shè)立頂級(jí)代理商。從這兩個(gè)事件反映出跨境電商營(yíng)銷正從傳統(tǒng)的引擎轉(zhuǎn)型到社交營(yíng)銷。這越來(lái)越受到中國(guó)賣家關(guān)注,純免費(fèi)的廣告,人力成本會(huì)很高。但若是在社交營(yíng)銷中投一些精準(zhǔn)廣告,成效也會(huì)高一些。
跨境物流:一直以來(lái)以郵政小包為主,占了市場(chǎng)70%的份額。但是可以看到DHL在去年開始做電商小包,盡管比香港小包貴,但是在歐洲的速度更快。海外倉(cāng)基本是紅海一片。美國(guó)、歐洲、澳大利亞太多海外倉(cāng)。俄羅斯的物流也比較好解決,但是受當(dāng)?shù)卣叩挠绊?,巴西這塊的市場(chǎng)做不太起來(lái)。
跨境支付:B2B支付還是痛點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)很大。B2C的支付從7號(hào)文發(fā)布后,在全國(guó)開始試點(diǎn),跨境電商的支付牌照放開,目前有30幾家公司拿到牌照。但由于他們多公司拿到牌照,相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。還有銀行這塊也來(lái)插手B2C支付,銀行和第三方支付其實(shí)是競(jìng)合的關(guān)系,有不少銀行主動(dòng)做B2C支付結(jié)算后,也擠壓了第三方公司的生存空間。
出口政策:相對(duì)于進(jìn)口政策來(lái)說(shuō),出口政策這一塊基本沒做起來(lái),出口跨境政策無(wú)突破也阻礙了B2C的發(fā)展。
3. 資本運(yùn)作持續(xù)發(fā)酵
資本市場(chǎng)在XXXX年爆發(fā)了,有好幾個(gè)大型事件,可以預(yù)計(jì)XXXX年主板市場(chǎng)還會(huì)有幾家大型公司上市。出口市場(chǎng)XXXX年主板市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)并購(gòu)事件,也會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)登錄新三板。
4. 模式變革成為新亮點(diǎn)
B2B出口跨境電商爆發(fā),像阿里巴巴在做的“新?!?,還有亞馬遜的,目前只是邀約制的。還有敦煌網(wǎng)、大龍網(wǎng)都在轉(zhuǎn)型做B2B。移動(dòng)端成為主戰(zhàn)場(chǎng),移動(dòng)端不用說(shuō),在中國(guó)移動(dòng)端是趨勢(shì),那么在國(guó)外更是趨勢(shì)。但是需要注意的是像非洲國(guó)家是沒有從PC端到移動(dòng)端的轉(zhuǎn)型過(guò)程,他們因?yàn)榫W(wǎng)的限制是直接開始移動(dòng)端。在展示的幻燈片中,我列舉了2015年一些重要的投資案例。
接下來(lái),我想分享幾點(diǎn)從中得到的啟示。如今新的天使投資項(xiàng)目已經(jīng)不像過(guò)去那樣容易獲得資本的青睞了?;叵肫?014年,新的海淘項(xiàng)目仿佛如魚得水,輕而易舉地就能吸引到資本的投入。然而到了2015年,情況卻大不相同。只有像菠蘿蜜這樣,具有獨(dú)特移動(dòng)視頻模式的項(xiàng)目,才能引起資本的注意。其他新的項(xiàng)目想要獲得資本的青睞,就顯得難上加難了。
關(guān)于資金的問(wèn)題上,那些已經(jīng)完成了天使輪的公司在想要獲取B輪和C輪融資時(shí)發(fā)現(xiàn)變得非常困難。這一現(xiàn)象也在向我們揭示一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí):市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,投資人的要求也在不斷攀升。
近來(lái)有一個(gè)普遍的觀點(diǎn)是:那個(gè)去年下半年人們所擔(dān)心的資本寒冬,似乎真的已經(jīng)來(lái)臨了。據(jù)我推測(cè),這波資本寒冬在2016年將會(huì)繼續(xù)延續(xù),并可能持續(xù)到2016年的9月份。在資本方面,海淘項(xiàng)目將不再像過(guò)去那樣瘋狂地受到追捧。整體來(lái)看,市場(chǎng)的分化將更加明顯,好的項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越好,而差的項(xiàng)目則可能面臨更大的困境。
以上觀點(diǎn)都是我個(gè)人的看法,不代表任何其他機(jī)構(gòu)或組織的立場(chǎng)。我們期待著市場(chǎng)的發(fā)展和變化,同時(shí)也希望每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的方向和機(jī)會(huì)。
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