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估值30億Wish瞄準(zhǔn)零售巨頭地位,欲比肩沃爾瑪巨頭企業(yè),開啟擴張新篇章!重塑未來零售格局2025

2024-12-20 11:41:08
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Wish是一家市場領(lǐng)先的電商平臺,其CEO皮特·蘇爾澤維斯基表示了雄心壯志。他認為Wish有望成為第二或第三家年銷售額突破萬億美元的市場平臺,其地位可能僅次于阿里巴巴和亞馬遜。

Wish公司自成立以來,經(jīng)過數(shù)年的高速發(fā)展,已成為電商界備受矚目的明星。它以其獨特的購物體驗和價格優(yōu)勢,吸引了大量用戶的關(guān)注。從成立初期的起步到如今估值超過35億美元,Wish憑借其先進的運營理念和科技實力,在電商領(lǐng)域取得了顯著的成績。

Wish的商業(yè)模式以技術(shù)、廣告和折扣策略為核心。其設(shè)計優(yōu)先考慮了智能手機體驗,通過商品照片流打造了良好的手機端視覺效果。大幅折扣也吸引了用戶的沖動消費。這一平臺將中國工廠與美國消費者直接聯(lián)系在一起,實現(xiàn)了從工廠到用戶家門口的直接連接,從而消除了商品流通過程的中間商及相應(yīng)的加價。這使得Wish平臺上的商品價格非常低廉,如7美元的運動褲和15美元的智能手表等。

隨著Wish的快速發(fā)展,其商業(yè)模式的可持續(xù)性也受到了業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑。盡管Wish在廣告投放和用戶增長方面取得了顯著成效,但外界仍對其是否能維持高質(zhì)量商品、留住用戶群表示擔(dān)憂。訂單商品到貨后可能出現(xiàn)的問題,如商品破損、顏色或尺碼不正確等,都引發(fā)了用戶的疑慮。Wish是否能夠管理好用戶的期望,以及如何維持低價與質(zhì)量之間的平衡,也是其面臨的重要挑戰(zhàn)。

盡管如此,Wish的投資人和創(chuàng)始人對其前景仍充滿信心。他們認為,Wish正在努力過濾平臺上最差的商品和商戶,保留信譽最好、消費者滿意度最高的商戶。他們也在設(shè)計系統(tǒng),以便大品牌可以立即發(fā)出下架假貨的通知。這些措施旨在提高平臺的質(zhì)量和用戶體驗。

在廣告策略方面,Wish利用深度學(xué)習(xí)算法決定向消費者展示哪些商品,并在Facebook和Instagram等平臺上投放廣告。據(jù)報道,Wish在Facebook平臺上的廣告支出每年約為1億美元,使其成為假日季期間Facebook和Instagram上排名第一的應(yīng)用廣告主。

對于未來,Wish有著宏大的計劃。蘇爾澤維斯基表示,他們將繼續(xù)積極投入廣告支出,以實現(xiàn)其GMV目標(biāo)。他們也在努力擴大用戶群,并提高用戶留存率。盡管面臨挑戰(zhàn),但Wish的團隊仍然充滿信心地追求其愿景。

Wish是一個充滿活力和潛力的電商平臺。盡管面臨一些質(zhì)疑和挑戰(zhàn),但其獨特的商業(yè)模式和科技實力使其在電商領(lǐng)域中獨樹一幟。我們期待著Wish在未來能夠繼續(xù)取得更多的成功和突破。他同時表示:“在美國市場超過亞馬遜是一件好事,我們也要在他們未開展業(yè)務(wù)的市場擊敗他們?!彼峁┑慕貓D顯示,在希臘、芬蘭、丹麥、哥斯達黎加、智利、加拿大和巴西,Wish均為排名第一的應(yīng)用。目前,Wish有多達2/3的用戶來自美國國外。

同一天,蘇爾澤斯基在Facebook頁面上發(fā)布了同樣的截圖,并配上一個單詞:“贏得勝利”。

Wish取得初步成功主要基于幾方面關(guān)鍵因素:應(yīng)用設(shè)計和價格刺激了用戶的沖動消費;積極而個性化的折扣;深入公司基因的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)廣告的專業(yè)性。過去6個月中,相對于其他電商公司,Wish的個性化功能和廣告瞄準(zhǔn)技術(shù)獲得了更多產(chǎn)品經(jīng)理的贊譽。

例如,如果用戶對某款產(chǎn)品感興趣,那么Wish會提出,只要用戶在1小時內(nèi)下訂單并付款,就可以獲得一定的折扣。某些時候,Wish會在商品被放入購物車的一天后提供折扣。Wish將為折扣提供補貼。在考慮補貼后,Wish從每筆交易中收取的15%費用將減少至12%。即便如此,Wish到明年的營收也將達到至少2.4億美元。不過到目前為止,Wish尚未實現(xiàn)盈利。

如果某天,Wish沒有足夠的資金提供高額補貼,那么情況又會如何?用戶是否還會持續(xù)使用?漫長的送貨時間和糟糕的質(zhì)量是否會造成不利影響?有價值的購物者是否會一直愿意犧牲商品質(zhì)量和送貨速度?

來自愛爾蘭、19歲的肖娜·珀特(Shauna Porter)表示,自1年前注冊Wish之后,她已在該應(yīng)用中購買了12件商品,包括一件6歐元的T恤,以及幾條1歐元的項鏈。她每幾周就會查看一次Wish應(yīng)用,看看有沒有什么自己感興趣,但無法在其他地方買到的便宜貨。確實,這些商品的質(zhì)量時好時壞,而發(fā)貨時間很長,但目前這些都不是關(guān)鍵因素。

珀特表示:“我不介意等幾周時間去收貨,因為我不會購買只在一段時間里需要的東西。我只購買一直想要的東西,因此并不關(guān)心商品何時送達?!?/p>

關(guān)注Wish的消費心理學(xué)家吉特·亞羅(Kit Yarrow)仍對Wish持懷疑態(tài)度。她表示,歷史已證明,如果低質(zhì)量商品多次令消費者失望,那么低價帶來的興奮之情將逐漸消退。

Wish知道,該公司的服務(wù)有很大改善空間。Wish希望縮短送貨時間,解決影響消費者沖動購物的最主要障礙。該公司正在中國的自主處理中心合并多個訂單,提高向海外發(fā)貨的效率。該公司也在歐洲、美國和加拿大找到了倉庫,為最暢銷商品建立庫存,使消費者購買后能更快地收到貨物,不必再等待兩三周時間。Wish還在多個國家開設(shè)了客服中心,解答消費者的疑問,處理對商戶的投訴。這也是該公司員工總數(shù)達到900人的原因之一。

估值30億Wish瞄準(zhǔn)零售巨頭地位,欲比肩沃爾瑪巨頭企業(yè),開啟擴張新篇章!重塑未來零售格局2025

近期有報道稱,蘇爾澤維斯基曾對潛在收購方表示,他不會以低于100億美元的價格出售Wish。無論消息是否屬實,蘇爾澤維斯基都在玩一場大游戲。

他表示:“如果我們在歐洲和南美擁有一定的市場,并在北美覆蓋了移動端對價格敏感的消費者,那么我們就能實現(xiàn)萬億美元的交易額。這可能需要8到10年時間,但我認為我們能做到這一點。”

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