中東的互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷一場前所未有的發(fā)展熱潮。從2017年的投資并購高潮到2018年中東政治風云變化，盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者們依然在這個充滿機遇的市場中不斷摸索。

一、執(zhí)御的生態(tài)化發(fā)展之路

Jollychic執(zhí)御在2017年已低調(diào)完成對約旦閃購電商網(wǎng)站MarkaVIP的收購。2018年，執(zhí)御面臨流量紅利消失和市場競爭加劇的挑戰(zhàn)，但其依然堅定推進生態(tài)化發(fā)展戰(zhàn)略，嘗試投資上下游產(chǎn)業(yè)鏈，如末端派送、商旅服務(wù)、線上支付等。盡管市場的壟斷尚未形成，壁壘構(gòu)建需要時間，但執(zhí)御的生態(tài)化戰(zhàn)略在2019年能否開花結(jié)果依然引人關(guān)注。

二、Club Factory的中東發(fā)展之路

除了執(zhí)御，Club Factory在2018年的融資事件中也是備受關(guān)注。雖然當時CF主要市場是印度，但在中東也展現(xiàn)了巨大的發(fā)展?jié)摿?。?jīng)過一年的發(fā)展，其在中東已經(jīng)收獲從無到一的發(fā)展。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展同時帶來了新的挑戰(zhàn)，如何更徹底的本地化以及如何處理好營商環(huán)境成為其面臨的新問題。

三、阿里巴巴的新興市場布局

阿里巴巴在以色列、巴基斯坦和土耳其等新興市場進行了布局。以色列電商市場增長迅速，消費者對互聯(lián)網(wǎng)和線上支付接受度高；巴基斯坦人口市場巨大；土耳其則是時尚品類消費的重要市場。阿里巴巴通過收購當?shù)仉娚唐脚_股權(quán)或投資等方式進入這些市場，釋放了積極的市場信號。關(guān)稅成本、商品接受度和本土競爭等問題仍然需要解決。

四、本土電商Noon的成功經(jīng)驗

本土電商Noon在2018年取得了巨大成功，不僅贏得了消費者的信任，還在產(chǎn)業(yè)鏈上下游獲得了廣泛認可。其成功源于多方面：創(chuàng)始人的決心和民族主義情懷、職業(yè)經(jīng)理人團隊和Startup精神、極致的營銷以及對本地用戶需求的深刻理解等。

五、電商與外賣行業(yè)投資情況

電商和外賣成為中東2018年吸引投資額最大的行業(yè)。執(zhí)御、Club Factory等電商平臺以及外賣業(yè)務(wù)都獲得了巨額投資。本土打車軟件巨頭Careem也推出外賣業(yè)務(wù)，并計劃投入巨資與Uber競爭。融資對于中東本土創(chuàng)業(yè)公司來說依然艱難，僅有少數(shù)優(yōu)秀團隊能夠拿到資金。

六、地緣政治對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的影響

中東的地緣政治在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高歌猛進的同時也在發(fā)展變化中。沙特作為中心，其開放女性開車、鼓勵娛樂等政策以及公共投資基金的投資行為都在影響著區(qū)域政治的走向和全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。沙特記者卡舒吉事件引發(fā)的危機也顯示了政治對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的影響。

七、中東市場的未來展望

盡管中東政治仍有不確定因素，但從市場發(fā)展大勢、關(guān)稅友好程度和政策逐步放寬來看，2019年的中東市場仍然是最優(yōu)質(zhì)的出海市場之一。對于想要進入這個市場的企業(yè)和個人來說，仍有巨大的機遇和挑戰(zhàn)等待他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

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