是的，TikTok是抖音的海外版本。在不到兩年的時間內(nèi)，TikTok用戶數(shù)幾乎翻了一番，成為全球下載量巨大的應用之一。據(jù)相關(guān)報道，TikTok的內(nèi)容呈現(xiàn)方式與Facebook相似，優(yōu)先并傾向本地化。而TikTok的數(shù)據(jù)與抖音并不互通，內(nèi)容也有所不同。TikTok的主要用戶群體集中在年輕人中。在美國等地區(qū)，TikTok面臨著監(jiān)管審查的挑戰(zhàn)，但其用戶數(shù)量仍然持續(xù)增長。除了抖音和TikTok之外，Instagram也是全球下載量最高的社交應用程序之一，其獨特的圖片和視頻分享功能以及活躍的社區(qū)氛圍吸引了大量用戶的關(guān)注和喜愛。近期也有報道稱Facebook的母公司Meta曾嘗試抹黑TikTok并對其進行政治施壓等行為引發(fā)關(guān)注爭議風波進一步對應用市場的競爭格局帶來新的變化和挑戰(zhàn)。TikTok作為全球最成功的短視頻應用之一仍然保持著領(lǐng)先地位并持續(xù)吸引更多用戶關(guān)注和使用。在近期，扎克伯格的言論和Meta公司的行為引起了廣泛關(guān)注。在2019年，扎克伯格于喬治城大學的演講中，他批評了TikTok（中國）的內(nèi)容審查制度，并對其自身公司的言論自由成就進行了自我宣傳。他積極游說美國政界人士，對TikTok與中國的關(guān)系表示擔憂。在一次私人晚宴上，他更是向當時的美國總統(tǒng)特朗普提出了類似觀點，強調(diào)了中國互聯(lián)網(wǎng)公司對美國企業(yè)的潛在威脅。

隨著時間的推移，Meta公司的影響力逐漸顯現(xiàn)。據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)顯示，2021年Meta在游說聯(lián)邦方面投入了超過兩千萬美元，僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織。這種利用政治手段來打壓競爭對手的做法，如今再次被用于對TikTok的質(zhì)疑和攻擊上，也就不難理解了。

Meta的競爭手段并非僅限于政治領(lǐng)域。在市場上，Meta同樣擅長通過收購、模仿等手段來消除競爭對手。比如，在收購Instagram和WhatsApp后，Meta還試圖收購Snap。盡管未能成功，但Meta隨后推出了與Snap相似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功搶占了市場份額。這種“不服就滅”的策略在Meta的DNA中深深烙印。

與此Meta的公關(guān)策略也備受關(guān)注。現(xiàn)任Meta全球事務公關(guān)負責人是前英國副首相克雷格，這樣的政治家負責企業(yè)公關(guān)使得Meta能夠采用任何可能的方式尋求勝利。盡管在美國開展游說活動并不違法，但這種黑公關(guān)行為仍然引發(fā)了外界的質(zhì)疑和批評。

最近，有消息稱Meta在TikTok上悄悄開設了賬號，雖然目前沒有發(fā)布任何內(nèi)容，但已經(jīng)積累了大量粉絲。這一舉動引發(fā)了人們對Meta是否在深入敵營偵查競爭對手的猜測。而Meta發(fā)言人的含糊回應更是加深了這一猜測。事實上，Meta旗下還有多個賬號在其他平臺上進行內(nèi)容推廣和互動。例如，Instagram在TikTok上注冊了賬號Instagram Creators，教大家如何使用Reels。如今，Meta再次推出了直接對標TikTok的短視頻平臺Reels，試圖與TikTok一決雌雄。

面對市場的激烈競爭和不斷變化的用戶需求，Meta也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。最近公布的第四季度財報顯示，F(xiàn)acebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來的首次下降，廣告收入增長也放緩了。隨著蘋果隱私新政的實施和對廣告業(yè)務的擔憂加劇了其面臨的挑戰(zhàn)。用戶對Facebook、Instagram等平臺的興趣正在減弱，尤其是年輕人正逐漸失去對這些平臺的興趣。這些因素都使得Meta的前景充滿了不確定性。

在這個競爭激烈的市場上，誰將成為最后的贏家仍然未知。除了Meta和TikTok之外，其他短視頻平臺如Youtube、Snap等也在積極發(fā)力爭奪市場份額和創(chuàng)作者資源。這個市場的未來走向仍然充滿了變數(shù)和挑戰(zhàn)。

Meta作為一個全球領(lǐng)先的科技企業(yè)，其行為和決策都受到了廣泛的關(guān)注和討論。無論是其政治手段還是市場競爭策略都成為了人們關(guān)注的焦點。面對不斷變化的市場環(huán)境和用戶需求如何調(diào)整自身策略以應對挑戰(zhàn)將是其未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。與此TikTok的迅速崛起正在不斷侵蝕Meta的市場份額，使得Meta將TikTok視為最大的威脅之一。根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù)，2021年，在12歲至17歲的美國人中，每周使用TikTok的人數(shù)已經(jīng)增至63%，高于一年前的50%。相較之下，使用Instagram的人數(shù)比例則從2020年的61%下降至2021年的57%。

根據(jù)云基礎(chǔ)設施公司Cloudflare的《互聯(lián)網(wǎng)年度影響力報告》，TikTok已成為2021年訪問量最大的網(wǎng)站，同時也是全球下載量排名第一的APP。去年9月，TikTok的月度活躍用戶達到了10億，這意味著在用戶數(shù)上，TikTok僅用了四年時間就達到了Facebook八年才能達到的水平。

在Meta的各種內(nèi)外言論中，TikTok作為一個強大的競爭對手被頻繁提及。確實，TikTok是Meta所擔憂的對手，但某種程度上，這也可能是Meta宣傳策略的一部分，用來強化TikTok的威脅。

我們真的需要過度關(guān)注TikTok對Meta的影響嗎？盡管二者之間的用戶數(shù)量差距在縮小，但從商業(yè)化角度看，目前Meta仍穩(wěn)居領(lǐng)先地位。TikTok的收入遠遠低于Meta。例如，Meta 2021年的廣告收入高達1149.3億美元，而TikTok的廣告收入估計僅為數(shù)十億美元，連Meta的零頭都不夠。

伴隨著用戶的不斷增長，廣告主自然會傾向于將預算投向高流量的平臺，未來TikTok的商業(yè)收入的增長是必然的。但更重要的是，我們需要關(guān)注這種變化背后更深層次的問題：這是Meta與TikTok之間的較量，還是整個社交平臺的大趨勢？即用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？年輕人是否更多地轉(zhuǎn)向短視頻平臺？廣告商是否也將預算轉(zhuǎn)移到其他地方？

TikTok對社交平臺的沖擊和威脅是普遍存在的，這一點從抖音在國內(nèi)的發(fā)展軌跡便可見一斑。在爭奪用戶時間和注意力的戰(zhàn)爭中，抖音對微信、長視頻平臺乃至電商巨頭都有沖擊。但總體而言，這些受到?jīng)_擊的平臺也并未因此消亡。每一個能存在于市場并穩(wěn)健發(fā)展的平臺，都有其滿足市場某種需求的核心優(yōu)勢，這也是它們的護城河。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢依舊存在。

在“Copy from China”的潮流下，國內(nèi)一些優(yōu)秀的產(chǎn)品和應用也在不斷被引入海外。例如，Google正在其生態(tài)體系內(nèi)搭建類似微信生態(tài)的應用，包括社交、內(nèi)容、電商、支付等。一旦這些應用像微信一樣打通，未來也可能在社交領(lǐng)域?qū)eta形成碾壓之勢。

即使沒有TikTok，也會有其他平臺來挑戰(zhàn)Meta的地位。如果有一天蘋果或亞馬遜成為Meta認為的最大對手，也并不用感到奇怪。對手可能并非來自同一賽道，而更可能是從其他賽道異軍突起。

Meta也在尋求新的發(fā)展方向。它公布了2022年的投資重點，包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務、廣告、隱私、AI、元宇宙等。但這些投資方向遭到市場的懷疑，認為Meta已失去想象力，更多的是疲于應對。而在元宇宙、Reels等領(lǐng)域的投入，其商業(yè)化速度尚無法滿足資本市場對互聯(lián)網(wǎng)科技平臺的高利潤高增長要求。即便要轉(zhuǎn)型，Meta仍面臨長期業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)，市場對其耐心也是一個未知數(shù)。

參考資料：

The Washington Post：Facebook付費給GOP公司以抹黑TikTok。

Socialmedia Today：Meta與活動家合作引發(fā)對TikTok的擔憂。