在跨境電商乃至全球消費階段性遇冷的寒冬，2021年安克創(chuàng)新實現(xiàn)營收125.74億元，這份答卷迸發(fā)出一分光和熱，照亮了無數(shù)跨境人。

同樣的，安克內(nèi)部的企業(yè)文化讓員工受益頗多，人性化盡顯。此類情景在跨境圈并未隨處可見，畢竟賣家之間，是有參差的。

01

羨煞旁人！

安克壕擲1.3億元獎勵員工！

君，舟也；民，水也，水可載舟亦可覆舟。

這雖然是古代君王的治國之道，但是將其運用到企業(yè)的管理上來，也未嘗不可。雖然不是所有的企業(yè)管理者都會借鑒，但是選擇借鑒的一定有所作為。例如，大賣安克創(chuàng)新，就將此運用到自身的企業(yè)管理中來，并頗得人心。

據(jù)巨潮資訊網(wǎng)消息，6月21日，安克創(chuàng)新公布2022年限制性股票激勵計劃，本次授予員工的股票總量為649萬余股，約占總股本1.6%，首次授予約520萬股，預留約130萬股，授予價為40元/股。這是安克啟動上市來首次股票激勵計劃，覆蓋426人，約占員工數(shù)12%。

安克創(chuàng)新公告；來源：巨潮資訊網(wǎng)

這次安克創(chuàng)新壕擲650萬股股票獎勵員工，要花費多少成本呢？據(jù)安克的公告顯示，公司將按照授予日股票期權(quán)的公允價值，計算當期需確認的股份支付費用，計入相關(guān)成本或費用和資本公積。

假設(shè) 2022 年 6 月授予，根據(jù)中國會計準則要求，本激勵計劃首次授予的限制性股票對各期會計成本的影響如下表所示，首次授予的519.45萬股股票的預計激勵成本高達1.33億元！

圖片來源：1

安克創(chuàng)新公告；來源：巨潮資訊網(wǎng)

我們再來看看安克本次股權(quán)激勵的分配情況，重點聚焦激勵智能創(chuàng)新部門，新員工占比較高，包含外籍員工。其中授予智能創(chuàng)新部門總裁祝芳浩100.85萬股，占總計劃的15.5%。

核心技術(shù)及業(yè)務骨干(11人)授予權(quán)益25.7萬股，包含機器人、無人機、算法、工業(yè)設(shè)計等方向?qū)＜?；其它技術(shù)及業(yè)務人員(412人)中，47人為公司“海翼遠揚”(智新子公司持股平臺)等前設(shè)激勵平臺合伙人，這也是智新部中層骨干或首次持有上市公司股權(quán)。

安克作為跨境圈的大賣，智能創(chuàng)新、科技創(chuàng)新始終是自身發(fā)展的重中之重，尤其是想要構(gòu)建產(chǎn)品護城河，核心競爭力之創(chuàng)新是必不可少的！此次安克創(chuàng)新的股票激勵計劃，一則是延續(xù)優(yōu)秀的員工激勵機制，穩(wěn)定團隊；二則是效激發(fā)管理團隊的積極性；第三則是將智能創(chuàng)新作為重點發(fā)展對象。于我們而言，很容易就能看出來安克創(chuàng)新的用意，而且這一舉措對于整個跨境圈來說，甚是有些羨煞旁人的意思。

02

4000萬用于員工借款，別人家的公司福利有多好？

馬云曾說過，員工離職要么是錢沒給到位，要么是心受委屈了。

而錢怎么才能給到位呢？安克創(chuàng)新除了給員工一部分股票外，在不久前，也十分豪氣地為員工謀福利。

還記得在五月時，安克創(chuàng)新發(fā)布了一則《員工借款管理辦法》，一度成為圈子里的話題中心。據(jù)公告顯示，為進一步完善員工福利體系，吸引核心人才，持續(xù)提升公司競爭實力，安克創(chuàng)新拿出4000萬用于借給員工買房、醫(yī)療等支出，切實解決員工實際需求，在行業(yè)底部穩(wěn)定團隊，成為業(yè)界標桿。

如此“豪橫”的大動作，目的就是為了吸引和留住核心人才！因為這項借款辦法適用于安克創(chuàng)新及境內(nèi)外控股子公司重要崗位的人員。

除了安克以外，近日樂歌也同樣發(fā)布了關(guān)于公司為員工購房提供財務資助的公告，公告中提到通過相關(guān)議案，擬拿出人民幣300萬元用作員工購房借款，該額度使用后，員工歸還的借款及尚未使用額度，將循環(huán)用于后續(xù)公司員工購房借款申請。

除了借款給員工以外，安克創(chuàng)新企業(yè)有44%的內(nèi)部員工薪酬都在2W-3W，在招攬人才上也毫不吝嗇，大部分崗位的招聘待遇都在1W+，14薪、免費三餐、大額年終獎、定期體檢等福利都很難不讓人心動。

圖源：某招聘軟件

企業(yè)的成績由員工創(chuàng)造，而人才正是安克的未來所在，安克這一舉措對于留住和吸納人才方面，可謂是百利而無一害！

03

命運多舛！

澤寶原創(chuàng)始人被母公司追討10億元！

在業(yè)界，