在四十年的時(shí)光里，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)出海探索的歷程如同一部壯麗的史詩(shī)。從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的勇敢嘗試，到如今眾多企業(yè)成為全球行業(yè)的領(lǐng)軍者，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化腳步從未停歇。

1984年，當(dāng)一艘裝載著汽車萬向節(jié)的貨輪從杭州蕭山出發(fā)，穿越重洋抵達(dá)美國(guó)，那時(shí)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)還在探索階段。就是從那時(shí)起，萬向節(jié)廠的每一步嘗試，都象征著中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的勇氣與決心。歷經(jīng)數(shù)十年的風(fēng)雨，萬向集團(tuán)已從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長(zhǎng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)全球化的代表。

如今的中國(guó)，民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，各行各業(yè)都有中國(guó)企業(yè)的身影。從汽車制造到科技公司，從電商平臺(tái)到泛娛樂企業(yè)，中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)中發(fā)揮著越來越重要的作用。特別是在汽車行業(yè)，以萬向集團(tuán)為代表的中國(guó)企業(yè)，已經(jīng)在全球市場(chǎng)中取得了舉足輕重的地位。

在全球化的浪潮中，中國(guó)企業(yè)的出海之路并非一帆風(fēng)順。但正是憑借著供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、組織管理能力以及技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)，中國(guó)企業(yè)才能夠在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。特別是中國(guó)完備的工業(yè)門類和供應(yīng)鏈能力，使得中國(guó)制造的產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格上都具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。這也讓中國(guó)成為了全球制造業(yè)的中心之一。

不僅如此，在數(shù)字化、智能化的推動(dòng)下，中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也在不斷加速。與此中國(guó)的新興科技公司、電商平臺(tái)以及餐飲品牌等也在全球市場(chǎng)中嶄露頭角。他們利用中國(guó)的數(shù)字化模式和線上支付等先進(jìn)技術(shù)，為全球消費(fèi)者提供了更加便捷的消費(fèi)體驗(yàn)。

在吃上，中國(guó)的茶飲、火鍋等特色美食也在全球范圍內(nèi)受到了熱烈歡迎。無論是蜜雪冰城、喜茶等茶飲品牌，還是小肥羊、海底撈等火鍋品牌，都在海外市場(chǎng)中取得了不俗的成績(jī)。他們的成功，不僅展示了中國(guó)美食的魅力，也體現(xiàn)了中國(guó)品牌的實(shí)力。

中國(guó)企業(yè)全球化的進(jìn)程正在加速推進(jìn)。在全球化的大潮中，中國(guó)企業(yè)正憑借著自身的優(yōu)勢(shì)和努力，不斷開拓國(guó)際市場(chǎng)，為全球消費(fèi)者帶來更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)。未來，我們期待看到更多的中國(guó)企業(yè)成為全球化舞臺(tái)上的佼佼者。中國(guó)企業(yè)出海呈現(xiàn)三個(gè)特別大的變化：

1. 從大型企業(yè)到小企業(yè)。過去，出海的大多是國(guó)央企、行業(yè)龍頭等大型企業(yè)；現(xiàn)在，很多中小型企業(yè)開始到海外經(jīng)營(yíng)；

2. 從產(chǎn)品出海到品牌出海。中國(guó)是全球最大的出口貿(mào)易國(guó)，商品、原材料、半成品的出海占比較高。到現(xiàn)在，隨著產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的提升，企業(yè)從貼牌變?yōu)槠放瞥龊＃?/p>

3. 從企業(yè)家出海到組織出海。過去是企業(yè)家在海外進(jìn)行投資，現(xiàn)在企業(yè)更愿意本土化，把工廠和辦公地點(diǎn)建到海外，雇傭當(dāng)?shù)貑T工，融入當(dāng)?shù)匚幕?/p>

這三種出海方向相互促進(jìn)，成為當(dāng)下新的出海生態(tài)。在過去，新興市場(chǎng)的需求地圖主要傾向于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，但這一狀況正在發(fā)生改變。據(jù)麥肯錫估計(jì)，到2025年，新興市場(chǎng)將消耗全球近三分之二的制成品，其中包括汽車、建筑產(chǎn)品和機(jī)械等產(chǎn)品。預(yù)計(jì)到2030年，發(fā)展中國(guó)家將占全球消費(fèi)總量的一半以上。這些國(guó)家將繼續(xù)深入?yún)⑴c全球商品、服務(wù)、金融、人員和數(shù)據(jù)的流動(dòng)過程。

今天，許多中國(guó)企業(yè)已經(jīng)從新興市場(chǎng)的巨大需求中抓住商機(jī)，實(shí)現(xiàn)了飛速成長(zhǎng)。例如，深圳傳音控股自2013年成立之初，就抓住了非洲、中東、拉美等市場(chǎng)對(duì)低價(jià)智能手機(jī)的需求，推出了大量?jī)r(jià)格實(shí)惠的智能手機(jī)型號(hào)，批發(fā)價(jià)格低于100美元。僅用十年，它已成為“非洲機(jī)王”，出貨量超越vivo和榮耀，躋身全球前五大智能手機(jī)廠商。

另一例子是極兔，這家公司在今年11月于港交所上市。它自2015年在印尼起家，將國(guó)內(nèi)驗(yàn)證過的快遞模式在東南亞、中東、拉美等市場(chǎng)鋪開。在極大提升當(dāng)?shù)乜爝f配送效率和快遞體驗(yàn)的它也化身一匹黑馬，僅用8年便達(dá)到了國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞巨頭們近30年才積累起的規(guī)模。

過去，企業(yè)全球化被看作是一場(chǎng)緩慢的成長(zhǎng)和持久的積累。今天出海的現(xiàn)實(shí)情況表明，中國(guó)企業(yè)全球化的速度已經(jīng)大大提升。像傳音、極兔這樣的企業(yè)，在成立之初就定焦全球化，主攻海外市場(chǎng)。

對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，這種全球化的大提速其實(shí)也是一種“時(shí)不我待”的成長(zhǎng)要求。當(dāng)下，中國(guó)自身經(jīng)濟(jì)體正進(jìn)入關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期。到2035年，中國(guó)人均GDP預(yù)計(jì)將達(dá)到3.5萬美元，是現(xiàn)在的兩倍還多，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平；而到2049年，按林毅夫預(yù)判，中國(guó)的人均GDP將達(dá)到45000美元，成為現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。屆時(shí)，全球化將成為中國(guó)企業(yè)的常態(tài)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“標(biāo)配”。

這意味著有遠(yuǎn)見的中國(guó)企業(yè)需要從現(xiàn)在開始進(jìn)行全球化的戰(zhàn)略性布局。因?yàn)檫@已成為一場(chǎng)關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力崛起的長(zhǎng)久大計(jì)。