根據(jù)海關(guān)總署最新公布的數(shù)據(jù)，今年上半年，中國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值達(dá)到了驚人的18.07萬億元，同比增長了27.1%相比于去年同期。

其中，出口貿(mào)易額為9.85萬億元，增長率更是高達(dá)28.1%。與2019年同期相比，出口增長也達(dá)到了23.8%，展現(xiàn)了中國外貿(mào)的強(qiáng)勁勢頭。在這樣的大背景下，外貿(mào)從業(yè)者們?nèi)绾伟盐諜C(jī)遇，贏得這場人生與職業(yè)生涯的戰(zhàn)斗呢？以下是我們結(jié)合當(dāng)前跨境電商布局構(gòu)成的一些思考。

當(dāng)前，出口外貿(mào)和跨境電商主要聚焦在兩大方向：

B2B：例如通過阿里巴巴國際站RTS等平臺(tái)進(jìn)行貿(mào)易，主要面向我們所說的大客戶。

B2C：涉及B2C平臺(tái)及獨(dú)立站，如亞馬遜、Shopify等。

在B2C跨境電商領(lǐng)域中，尤其值得關(guān)注的是電商平臺(tái)和獨(dú)立站這兩種類型。例如，近期備受關(guān)注的亞馬遜平臺(tái)以及Shopify、店匠等獨(dú)立站。

在這個(gè)競爭激烈的市場中，新的機(jī)遇和藍(lán)海究竟在哪里？答案是肯定的，因?yàn)槲覀円恢痹趯ふ也?chuàng)造出新的機(jī)遇和可能性。這些機(jī)遇主要存在于社交媒體和私域營銷領(lǐng)域。

為何社交媒體是商業(yè)的共同機(jī)會(huì)？因?yàn)榍坝袊鴥?nèi)基于微信的社交電商私域模式成功且成熟的案例，后有國外社交巨頭WhatsApp等積極尋求社交變現(xiàn)。對于國內(nèi)出海的企業(yè)和個(gè)人，當(dāng)前的機(jī)遇正當(dāng)時(shí)。

那么，如何落地社交營銷并復(fù)制私域模式呢？這需要我們采取關(guān)鍵的三步走策略：

第一步：主動(dòng)式精準(zhǔn)引流。在各大社交媒體平臺(tái)上尋找并吸引潛在客戶，將他們引導(dǎo)至我們的私域池，這是營銷的關(guān)鍵。

第二步：私域智能管理營銷。通過智能工具對客戶深度管理，實(shí)現(xiàn)從粉絲到會(huì)員的關(guān)系遞進(jìn)，提高客戶黏性，降低營銷成本。

第三步：結(jié)合分銷裂變和軟件工具、供應(yīng)鏈賦能。這是實(shí)現(xiàn)私域增長的重要一環(huán)。

除了B2B和B2C電商平臺(tái)、獨(dú)立站之外，我們還發(fā)現(xiàn)了新的藍(lán)海：整合主動(dòng)式精準(zhǔn)引流、私域智能管理營銷系統(tǒng)和微店成交/社交裂變的三步策略。我們稱之為傲途SocialEpoch S2B2C社交私域營銷解決方案，簡稱“傲途三板斧”。

這套解決方案的頂層邏輯是對出海營銷設(shè)計(jì)的全面梳理和精華總結(jié)。當(dāng)我們重新審視這場出海之旅時(shí)，實(shí)踐證明了結(jié)合S2B2C三板斧解決方案能夠?qū)⒊龊？缇车纳庾龅酶茫Τ龊Ｉ虡I(yè)更上一層樓。

對于B2B和B2C的賣家來說，傲途的S2B2C解決方案就像一個(gè)多功能的籃子，可以容納各種業(yè)務(wù)類型。而對于DTC獨(dú)立站賣家來說，私域營銷就是一次次降低獲客成本的關(guān)鍵。

獨(dú)立站的困境在于流量和獲客的高成本。通過傲途的社交私域模式，我們可以將廣告投放的流量沉淀到社交私域流量池，以地板價(jià)成本多次觸達(dá)用戶，完成從粉絲到會(huì)員到分銷者的關(guān)系轉(zhuǎn)化，從而提高客戶的終身價(jià)值和社交價(jià)值。通過私域模式的應(yīng)用，我們還能實(shí)現(xiàn)獲客成本的不斷降低和客單價(jià)值的不斷提升。作為一家專注助力出?？缇车钠髽I(yè)或個(gè)人創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢想的公司，我們與你一同豪賭這場人生與職業(yè)生涯的戰(zhàn)斗！讓我們一起利用社交私域模式重新思考出海生意的新機(jī)會(huì)吧！以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)并不代表風(fēng)口星跨境立場如有關(guān)于作品內(nèi)容版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的三十日內(nèi)與風(fēng)口星跨境取得聯(lián)系編輯江同整理發(fā)布。