原本在年初，亞馬遜的商家們就應(yīng)開始為今年的重要促銷活動——Prime Day做準備了。從三月初的市場分析，到四月的選品和找貨源，再到月底的物流發(fā)貨，以及隨后的運營調(diào)整和站外推廣，時間就這樣悄然流逝，轉(zhuǎn)眼便到了七月。盡早將新品推向前列，對于獲取更好的資源位和在Prime Day期間吸引更多自然流量至關(guān)重要。

今年的情況卻因3月17日發(fā)生的亞馬遜FBA停收事件而變得復雜。據(jù)我們得到的反饋，近九成的賣家的庫存僅能維持不到兩個月的銷售。這使他們在三月底最困擾的問題不再是選擇今年的主打產(chǎn)品，而是如何將產(chǎn)品發(fā)貨。

幸運的是，如今亞馬遜已逐漸放寬了發(fā)貨限制，同時許多賣家也找到了解決方案。發(fā)貨問題已不再是亞馬遜商家面臨的最大困擾。Prime Day的準備工作應(yīng)該再次被提上日程。

據(jù)國外媒體報道，今年的亞馬遜Prime Day預計將延遲一個月舉行，這意味著活動可能會在八月才拉開序幕。這將是亞馬遜Prime Day會員日首次延期舉辦。

Prime Day作為亞馬遜在2015年推出的一項活動，其初衷一方面是為了慶祝亞馬遜的成立紀念日，另一方面也是為了平衡全年淡旺季的銷量波動。在此之前，亞馬遜的消費高峰僅集中在年末的黑五，這對于賣家和平臺來說都存在一定的壓力。Prime Day的設(shè)立旨在刺激上半年的銷量增長。

雖然第一屆Prime Day的銷售額放到現(xiàn)在看來并不算高，但它如同火種一般，讓亞馬遜的付費會員制度逐漸完善。如今，亞馬遜的會員數(shù)量已經(jīng)達到驚人的3億，由此帶來的利益也是難以估量的。

亞馬遜的收入來源多元且龐大，包括在線電商、實體店、第三方賣家服務(wù)費、Prime會員訂閱費、AWS云服務(wù)費以及其他在線廣告收入等六大板塊。而Prime Day會員日活動對亞馬遜的收入貢獻就涉及其中四項。此前有外媒報道稱，由于倉庫中堆積了大量的Kindle、Echo智能音箱、Fire TV設(shè)備等商品，亞馬遜可能會以虧本價格出售這些產(chǎn)品。據(jù)估計，今年夏天因庫存過剩的500萬臺設(shè)備，亞馬遜可能會損失約1億美元的收入。

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