2025跨境電商行業(yè)新格局:大賣忙資本,小賣亦有其生存之道
在2017年,傳統(tǒng)的制造工廠紛紛進(jìn)軍跨境電商行業(yè),這一趨勢(shì)被稱為行業(yè)合規(guī)化的方向??缇畴娚绦袠I(yè)的巨頭企業(yè)也在資本市場(chǎng)積極動(dòng)作不斷。年末之際,跨境電商賣家不僅忙于旺季的銷售,同時(shí)也在展望和布局未來的戰(zhàn)略。其中供應(yīng)鏈的強(qiáng)大將成為決定競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。未來跨境電商賣家想要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,必然需要在供應(yīng)鏈的優(yōu)化和整合上下功夫。特別是在大賣家領(lǐng)域,單純依靠運(yùn)營(yíng)來促進(jìn)增長(zhǎng)已經(jīng)不能滿足日益增長(zhǎng)的需求,而供應(yīng)鏈的優(yōu)化和整合將帶來更高效、更明顯的增長(zhǎng)效果。這是深圳環(huán)金科技有限公司供應(yīng)鏈總監(jiān)鞠培泉所強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。
鞠培泉指出,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中,大賣家的壓力日益增大,每月的增長(zhǎng)速度將逐漸放緩。對(duì)此,大賣家需要積極尋求新的業(yè)務(wù)渠道和運(yùn)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變,以維持增長(zhǎng)趨勢(shì)。新興平臺(tái)如中東、俄羅斯和東南亞等地區(qū)的發(fā)展前景值得期待。對(duì)于中小賣家來說,他們具有靈活的優(yōu)勢(shì),可以迅速轉(zhuǎn)向其他渠道以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
對(duì)于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入跨境電商領(lǐng)域所帶來的沖擊,鞠培泉表示擔(dān)憂是有一定道理的,但他強(qiáng)調(diào)這并不是說跨境電商企業(yè)就一定會(huì)被打敗。他表示每種類型的企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)所在,例如轉(zhuǎn)型企業(yè)具有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),而跨境電商企業(yè)則更擅長(zhǎng)于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和迎合消費(fèi)者需求。他同時(shí)指出很多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)因?yàn)槊媾R發(fā)展瓶頸才選擇轉(zhuǎn)型進(jìn)入跨境電商行業(yè)但并不意味著他們能夠輕易適應(yīng)這個(gè)新的領(lǐng)域。至于跨境電商行業(yè)內(nèi)大企業(yè)抱團(tuán)的現(xiàn)象是否會(huì)形成壟斷擠壓小賣家的生存空間鞠培泉并不認(rèn)同這一觀點(diǎn)他認(rèn)為大賣家和小賣家各有生存之道各有各的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展策略在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中大家都不會(huì)輕言放棄自己的優(yōu)勢(shì)和策略小賣家會(huì)有自己的應(yīng)對(duì)策略和生存方式他們可以通過研究開發(fā)新東西尋找新的機(jī)遇和發(fā)展空間去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。此外資本的介入有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展這也是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一。對(duì)于跨境電商行業(yè)的未來發(fā)展前景仍然十分廣闊有著巨大的增長(zhǎng)空間和發(fā)展?jié)摿?。至于更多關(guān)于跨境電商的生存法則將會(huì)在風(fēng)口星大會(huì)上發(fā)布有興趣的賣家可以報(bào)名參加共同與行業(yè)大佬交流切磋。文/風(fēng)口星網(wǎng) 張毅。
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