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這半年,大賣封號頻發(fā),商標遭強制撤銷風波,跨境電商圈的挑戰(zhàn)與危機如何解局?

2024-12-18 3:32:10
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過去的半年里,跨境電商領域可謂是風起云涌,一波又一波的挑戰(zhàn)接踵而至,令人應接不暇。

亞馬遜店鋪被封事件早已不是新鮮事,無論是大型賣家還是小型賣家都無法幸免。曾有傳言稱“華南四少、坂田五虎”等大賣家自帶保護傘,但現實卻是殘酷的。包括Mpow、VicTsing、Austor、TopElek、Atmoko、TaoTronics、RAVPower、Apeman、Homfa等大賣家均遭封號,而受到波及的小賣家數量更是數以萬計。

而近期,更是雪上加霜,深圳某公司的14000個美國商標被強制撤銷,這對賣家來說無疑是致命打擊。商標的撤銷也嚴重影響了賣家的品牌功能,涉及侵權風險,有的甚至需要徹底放棄。

這半年內,問題層出不窮,跨境電商圈到底遭遇了什么?

這一切的根源,都要從流量說起。賣家們?yōu)榱双@取更多的客戶流量,積極進行產品評測、注冊商標,力求獲取優(yōu)質的Review和Rating。在國外,這種行為有時會被視為Fake Review的范圍。一旦被劃入這個范圍,不僅會受到國外輿論的譴責,還會對亞馬遜等電商平臺的市值和企業(yè)形象造成嚴重影響。亞馬遜的Review政策越來越嚴格,賣家們不得不摒棄黑帽玩法,這使得獲取平臺流量變得更加困難。

流量日益減少,賣家的生存狀況變得岌岌可危,跨境電商們是否真的走投無路?

其實,行業(yè)內的困境并非無法解決。這些賣家的困頓,主要是基于亞馬遜等電商平臺的困境。如果能跳出這個框架,尋找其他生存之路,便不再受制于平臺流量。

這時,我們不得不提到現在的跨境行業(yè)領軍企業(yè)——SHEIN。據傳言,SHEIN的估值高達上千萬。其成功背后,有四大關鍵因素:擁有上億級別用戶的獨立站和APP構建的私域流量池、Tik Tok電商生態(tài)、智能供應鏈以及打造快時尚品牌的消費者心智。

對于大多數小賣家來說,智能供應鏈和開發(fā)自己的APP可能較為遙遠,但私域流量池、Tik Tok電商生態(tài)以及對品牌的頂層設計卻是現在就可以著手開始的。這也是賣家們擺脫電商平臺流量困境、且有前人成功經驗的另一條跨境之路。

那么,如何開始呢?無論企業(yè)規(guī)模大小、無論產品類型如何,現在社交營銷+私域流量已成為標準配置。具體來說:

建立自己的獨立站或者開發(fā)APP,必須與社交媒體的設計打通。構建Tik Tok電商生態(tài),離不開Tik Tok這款短視頻社交平臺。進行品牌出海的營銷設計,離不開深度種草的用戶營銷策略,而社交媒體是最佳的載體。

在社交媒體盛行的時代,特別是在具有天然私域土壤的國內環(huán)境下,出海私域社交營銷正成為新的趨勢。借鑒國內微信私域社交的成功經驗,結合社交客戶關系管理系統(tǒng)(如WhatsApp SCRM、Facebook SCRM等)和出海方法論,企業(yè)可以構建自己的流量自循環(huán)體系。

這正是傲途SocialEpoch一直在做的?;诖?,傲途打造了從引流到轉化到復購到裂變的產品體系,并結合傲途學園的出海方法論,幫助企業(yè)建立專屬的商業(yè)護城河,推動企業(yè)在社交時代實現快速增長。

傲途SocialEpoch的產品體系包括:

1. 引流:利用WhatsApp私域引流寶進行用戶篩選和活躍度評估;

2. 轉化:通過WhatsApp SCRM和FB SCRM進行精細化的用戶運營;

3. 復購:借助SCRM系統(tǒng)和營銷寶來沉淀私域流量;

4. 裂變:通過LopDeals等分銷裂變電商平臺來擴大銷售渠道;

5. 賦能:傲途學園提供出海方法論培訓和支持。

【點擊此處了解更多關于傲途SocialEpoch的詳細信息】

(編輯:江同)

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