這兩年，亞馬遜賣家行業(yè)籠罩著一股巨大的不確定性。進入2022年，市場環(huán)境更是變幻莫測，行業(yè)正處于從野蠻生長向精耕細作轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。不論是新入行的賣家還是經(jīng)驗豐富的亞馬遜“老司機”，能否適應(yīng)變化，制定出有效的運營策略和優(yōu)化方案，成為決定他們能否在行業(yè)洗牌中生存下來的關(guān)鍵。

今年被許多賣家稱為最困難的一年，同時也是未來十年中最有可能充滿機遇的一年?；仡欉^去的8個月，亞馬遜賣家所面臨的壓力甚至比疫情初期還要大。受供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、流量紅利消失、金融市場波動等多重因素影響，許多賣家遭受單量銳減、利潤下滑的雙重打擊。

亞馬遜真的做不下去了嗎？答案顯然是否定的。盡管運營難度增加，但亞馬遜的商業(yè)價值依然巨大。根據(jù)Uswitch近期發(fā)布的報告，亞馬遜每月訪問量接近24億次，位居全球最受歡迎的購物和零售網(wǎng)站榜首。

就行業(yè)發(fā)展趨勢而言，市場環(huán)境的不確定性正在推動跨境電商行業(yè)向新格局邁進。賣家的運營模式也正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從早期的“野蠻生長”逐漸向“精耕細作”轉(zhuǎn)變。雖然流量紅利正在逐步消散，但隨著國家對跨境電商出口的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展，新的商機也必然會涌現(xiàn)。

黃先生是一位廣州的賣家，他深刻體會到了轉(zhuǎn)型的緊迫性。在網(wǎng)上關(guān)于精細化運營的資訊繁多，但真正有用的內(nèi)容卻非常有限。黃先生面臨許多問題，如缺乏方向、缺乏專業(yè)運營團隊、不懂選品和評估廣告效果等。這些問題也是許多零基礎(chǔ)賣家面臨的普遍困境。

站在行業(yè)變革的十字路口，每一個選擇都可能影響到未來的命運。比起摸索和自學(xué)，零基礎(chǔ)賣家更需要系統(tǒng)的亞馬遜運營框架。黃先生加入了雨課亞馬遜孵化訓(xùn)練營，開始踏上成長“快車道”。

在孵化訓(xùn)練營里，黃先生通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和大量實操，完成了從零基礎(chǔ)到熟練掌握亞馬遜運營的轉(zhuǎn)變。他收獲了不僅僅是銷量的突破，更重要的是掌握了獨立操盤、精細化運營的能力，這也是在不確定的環(huán)境下賣家“反脆弱”的增長之道。

雨課一直致力于為跨境賣家提供有價值的學(xué)習(xí)產(chǎn)品和服務(wù)體驗?！?022亞馬遜孵化解決方案》結(jié)合賣家常見的問題點，提供了一站式專業(yè)培訓(xùn)課程，覆蓋選品規(guī)劃、后臺實操、帳號風(fēng)控、營銷推廣、廣告投放、數(shù)據(jù)分析等方面的實操課程。

專業(yè)亞馬遜孵化團隊提供多對1的陪跑服務(wù)，從平臺開店開始解決賣家的疑難雜癥，提供高效跟進、透明服務(wù)，協(xié)助學(xué)員賣家打通全鏈路的亞馬遜運營環(huán)節(jié)。目前，雨課《亞馬遜孵化解決方案》已累計孵化學(xué)員近1000名，服務(wù)好評率高達99.8%。

面對不確定的市場環(huán)境，賣家需要擁抱變化，不斷提升自身能力。加入雨課亞馬遜孵化訓(xùn)練營，是賣家們獲取精細化運營知識和能力的重要途徑之一。立即掃碼咨詢，領(lǐng)取《2022亞馬遜孵化解決方案》優(yōu)惠福利，贏在未來！未經(jīng)許可同意，任何個人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載本篇文章內(nèi)容。轉(zhuǎn)載請聯(lián)系本文觀察員，違規(guī)轉(zhuǎn)載將追究法律責(zé)任。