本文來(lái)源于藍(lán)海億觀網(wǎng)的獨(dú)家報(bào)道，探討了一個(gè)老對(duì)手ZAFUL（颯芙）的興衰歷程。曾經(jīng)與SHEIN齊頭并進(jìn)的ZAFUL，如今面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

我們看到ZAFUL獨(dú)立站的流量出現(xiàn)了驚人的暴跌。曾經(jīng)熱鬧的官網(wǎng)，訪問(wèn)量持續(xù)下滑，月訪問(wèn)量從高峰時(shí)期的1.07億跌到如今的72萬(wàn)左右。注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量雖然龐大，但活躍用戶(hù)數(shù)量卻斷崖式下跌，這意味著ZAFUL的注冊(cè)用戶(hù)中有大量的“僵尸”用戶(hù)，不再參與購(gòu)買(mǎi)和互動(dòng)。

為了尋求新的生存空間，ZAFUL開(kāi)始在多個(gè)渠道進(jìn)行布局，其中在亞馬遜上的表現(xiàn)尤為亮眼。在服裝品類(lèi)上，ZAFUL在亞馬遜上實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的銷(xiāo)量。通過(guò)大規(guī)模布局和精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略，ZAFUL有望借助亞馬遜的流量和政策優(yōu)勢(shì)，重新找回競(jìng)爭(zhēng)力。

那么，ZAFUL的流量為何會(huì)在短短幾年內(nèi)崩塌呢？這背后有多重因素的作用。母公司環(huán)球易購(gòu)的破產(chǎn)對(duì)ZAFUL產(chǎn)生了巨大的沖擊。背負(fù)巨大債務(wù)的ZAFUL，資金緊張，無(wú)法像過(guò)去那樣投入大量的資金進(jìn)行廣告宣傳和網(wǎng)紅合作，導(dǎo)致流量雪崩式下跌。產(chǎn)品上新速度變慢，SKU減少，對(duì)于追求新鮮刺激的年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，吸引力大大降低。

面對(duì)困境，ZAFUL并沒(méi)有放棄。他們抓住了亞馬遜對(duì)服裝品牌利好的機(jī)會(huì)，通過(guò)降低傭金、降低推廣成本等一系列政策調(diào)整，ZAFUL得以在亞馬遜平臺(tái)上以更低的價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡。未來(lái)，ZAFUL有望開(kāi)發(fā)出更多低價(jià)位的服裝產(chǎn)品，利用亞馬遜的流量?jī)?yōu)勢(shì)，重新找回市場(chǎng)的位置。

ZAFUL曾經(jīng)輝煌過(guò)，但如今面臨著多方面的挑戰(zhàn)。通過(guò)亞馬遜的布局和政策優(yōu)勢(shì)，ZAFUL有望重新找回競(jìng)爭(zhēng)力。我們期待ZAFUL能夠重整旗鼓，再度崛起。

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