美國(guó)《》的一篇報(bào)道《Meta雇傭共和黨咨詢(xún)公司抹黑TikTok》，再次將Meta和TikTok推向輿論的風(fēng)口浪尖。

據(jù)報(bào)道，F(xiàn)acebook的母公司Meta聘請(qǐng)了與共和黨關(guān)系密切的知名咨詢(xún)公司Targeted Victory，策劃了一場(chǎng)全美范圍內(nèi)的“反TikTok運(yùn)動(dòng)”。其目的是試圖將這款來(lái)自中國(guó)的快速發(fā)展產(chǎn)品定性為對(duì)美國(guó)兒童和社會(huì)的威脅，進(jìn)而從政治和輿論上打擊這一被視為最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平臺(tái)。

這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)主要通過(guò)夸大和歪曲事實(shí)的方式，將臉書(shū)上出現(xiàn)的不良內(nèi)容錯(cuò)誤地歸咎于TikTok，比如挑戰(zhàn)打老師、偷東西等。通過(guò)全美范圍的地方媒體和游說(shuō)團(tuán)體的共同努力，描繪TikTok為對(duì)美國(guó)兒童和社會(huì)構(gòu)成重大威脅的形象，并向美國(guó)政客和議員施加壓力，迫使他們對(duì)TikTok采取行動(dòng)。

Targeted Victory還努力讓當(dāng)?shù)孛襟w對(duì)Meta進(jìn)行正面報(bào)道，表?yè)P(yáng)Meta支持黑人創(chuàng)辦企業(yè)的善舉。該公司由莫法特創(chuàng)立，多年來(lái)一直與Meta合作。甚至在2016年美國(guó)總統(tǒng)大選后，當(dāng)Meta（當(dāng)時(shí)的Facebook）被國(guó)會(huì)聽(tīng)證調(diào)查時(shí)，Targeted Victory曾助其脫困。

在這場(chǎng)公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta傳遞的信息是：盡管Meta有各種問(wèn)題，如今飽受批評(píng)，但TikTok才是美國(guó)的真正威脅。因?yàn)樗偪袷占绹?guó)青少年的數(shù)據(jù)，而且背后還有中國(guó)的支持。這些話(huà)聽(tīng)起來(lái)似曾相識(shí)，早在2019年，扎克伯格在喬治城大學(xué)的演講中就攻擊過(guò)TikTok的內(nèi)容審查制度，并自我表?yè)P(yáng)Facebook在言論自由方面的成就。他還一直游說(shuō)美國(guó)政界人士，強(qiáng)調(diào)對(duì)TikTok與中國(guó)的擔(dān)憂(yōu)。

扎克伯格的努力也取得了成效，2019年底，美國(guó)宣布對(duì)TikTok進(jìn)行國(guó)家安全調(diào)查。與此Meta在游說(shuō)聯(lián)邦方面的花費(fèi)也高達(dá)2000多萬(wàn)美元，僅次于美國(guó)前六大公司和行業(yè)組織。鑒于Meta一貫利用政治手段壓制對(duì)手的方式，如今再次引發(fā)人們對(duì)TikTok的質(zhì)疑和攻擊，也就不足為奇了。

除了政治手段，Meta還擅長(zhǎng)以市場(chǎng)方式消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如收購(gòu)、抄襲等。它曾收購(gòu)Instagram和WhatsApp，試圖收購(gòu)Snap但最終失敗。后來(lái)Meta推出了與Snap相似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功搶走了Snap的市場(chǎng)份額。如今雖然Snap上市，但仍未能逆襲，也不再在Meta的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單中。

如今Meta的全球事務(wù)公關(guān)負(fù)責(zé)人是前英國(guó)副首相克雷格，這樣的政治家負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)，意味著Meta可能會(huì)采用任何可能的方式尋求勝利，包括黑公關(guān)和政治手段。毀滅對(duì)手是Meta一貫的行事手段。

Meta的這些行為并不違法。盡管被曝光出這樣的黑公關(guān)行為，Targeted Victory仍表示對(duì)與Meta的合作感到自豪。而Meta則聲稱(chēng)其行動(dòng)是為了幫助美國(guó)消除隱憂(yōu)，聲稱(chēng)TikTok應(yīng)該面對(duì)與其成功程度相符的審查。

近期，Meta公司發(fā)布了第四季度財(cái)報(bào)。其中，F(xiàn)acebook的日活用戶(hù)數(shù)出現(xiàn)了十八年來(lái)的首次下降。這一季度，F(xiàn)acebook的全球日活用戶(hù)為19.3億，環(huán)比下降50萬(wàn)人。與此廣告收入增長(zhǎng)放緩，營(yíng)收達(dá)到336.71億美元，凈利潤(rùn)102.85億美元。這也是Meta自2019年第二財(cái)季后首次出現(xiàn)利潤(rùn)同比下滑。

Meta還披露了一季度營(yíng)收預(yù)期為270-290億美元，增長(zhǎng)率僅為3％-11％，遠(yuǎn)低于華爾街預(yù)期的301億美元，以及去年同期的48%增長(zhǎng)。這一消息引發(fā)了市場(chǎng)的強(qiáng)烈反應(yīng)，導(dǎo)致市值大幅縮水。

除了元宇宙的預(yù)期問(wèn)題，這一財(cái)報(bào)表現(xiàn)不佳的重要原因之一是去年蘋(píng)果的隱私新政對(duì)嚴(yán)重依賴(lài)數(shù)字廣告收入的Meta造成了巨大沖擊。Meta表示，iOS系統(tǒng)的隱私導(dǎo)向變化將使公司在2022年損失約100億美元。谷歌也將跟隨蘋(píng)果的步伐，為Android用戶(hù)提供選擇不接受廣告追蹤的能力。這些措施將同樣對(duì)Meta的廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

人們花在Facebook、Instagram、WhatsApp等平臺(tái)的時(shí)間逐漸減少，年輕人對(duì)這些平臺(tái)的興趣正在減弱。與此TikTok的飛速增長(zhǎng)正在不斷蠶食Meta的市場(chǎng)份額，使其成為Meta最大的威脅之一。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，TikTok的用戶(hù)數(shù)量正在快速增長(zhǎng)，而Instagram的使用比例則有所下降。

盡管Meta不斷強(qiáng)調(diào)TikTok的威脅，但從商業(yè)化的角度來(lái)看，目前Meta仍處于領(lǐng)先地位。例如，Meta在廣告收入方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了TikTok。隨著用戶(hù)數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，廣告主自然會(huì)傾向于將預(yù)算投向高流量的平臺(tái)，未來(lái)TikTok的商業(yè)收入增長(zhǎng)是必然的。

實(shí)際上，TikTok對(duì)于社交平臺(tái)的沖擊和威脅是無(wú)差別的。在國(guó)內(nèi)，抖音的發(fā)展也證明了這一點(diǎn)，它對(duì)微信、長(zhǎng)視頻平臺(tái)甚至電商平臺(tái)的沖擊都是存在的。但這些受到?jīng)_擊的平臺(tái)也并沒(méi)有因此消亡。只要平臺(tái)能滿(mǎn)足市場(chǎng)的某種需求，就有存在的價(jià)值。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢(shì)也依舊存在。

就算沒(méi)有TikTok，也會(huì)有其他的平臺(tái)來(lái)蠶食Meta的地盤(pán)。Meta需要不斷尋找新的故事和策略來(lái)應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)壓力。此前Meta公布了2022年的投資重點(diǎn)，包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)等。但市場(chǎng)對(duì)于這些投資方向持懷疑態(tài)度，認(rèn)為Meta已經(jīng)失去想象力，只是疲于應(yīng)對(duì)。

與此TikTok營(yíng)銷(xiāo)作為一種新興的推廣方式正在受到越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注。通過(guò)短視頻內(nèi)容來(lái)宣傳品牌、產(chǎn)品或服務(wù)，已經(jīng)成為一種有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。在TikTok上創(chuàng)建企業(yè)賬戶(hù)并制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，可以幫助企業(yè)更好地接觸并吸引用戶(hù)。

無(wú)論是Meta還是TikTok，都在不斷地發(fā)展和變化中。對(duì)于企業(yè)而言，關(guān)鍵是要適應(yīng)這種變化并尋找適合自己的營(yíng)銷(xiāo)策略。重構(gòu)社交媒體營(yíng)銷(xiāo)策略

盡管現(xiàn)今社交媒體平臺(tái)眾多，各具特色，但每個(gè)平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)策略都需獨(dú)立制定且專(zhuān)注實(shí)施。尤其是對(duì)于TikTok這一熱門(mén)平臺(tái)，其營(yíng)銷(xiāo)策略更是值得單獨(dú)研究和部署。

一、TikTok營(yíng)銷(xiāo)的獨(dú)特性

在社交媒體營(yíng)銷(xiāo)的大環(huán)境下，TikTok的存在具有其特殊性。您需確保TikTok上的整體信息傳遞與品牌在其它平臺(tái)的形象相協(xié)調(diào)，但通常TikTok內(nèi)容與其他渠道發(fā)布的內(nèi)容差異顯著。雖然您可能會(huì)將TikTok視頻重新用于InstagramReels和YouTubeShorts以擴(kuò)大觀眾群，但每個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容形式和風(fēng)格仍需有所區(qū)別。

二、創(chuàng)建TikTok企業(yè)賬戶(hù)指南

在投身于TikTok營(yíng)銷(xiāo)之前，了解企業(yè)賬戶(hù)與創(chuàng)作者賬戶(hù)的區(qū)別是必要的。以下是兩者的主要區(qū)別：

1. 企業(yè)賬戶(hù)擁有廣告和分析等商業(yè)工具的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限。

2. 企業(yè)賬戶(hù)可以訪(fǎng)問(wèn)更高級(jí)的聲音剪輯功能。

3. 企業(yè)賬戶(hù)可以建立電商店鋪，直接進(jìn)行商品銷(xiāo)售。

4. 可以使用第三方工具安排和管理TikTok內(nèi)容。

5. 個(gè)人資料中可以添加網(wǎng)站鏈接，方便用戶(hù)跳轉(zhuǎn)。

想要開(kāi)設(shè)自己的TikTok企業(yè)賬戶(hù)，請(qǐng)遵循以下步驟：

步驟1：下載TikTok應(yīng)用并新建賬戶(hù)。

步驟2：進(jìn)入TikTok個(gè)人資料，點(diǎn)擊右上角的菜單。

步驟3：選擇設(shè)置和隱私，然后進(jìn)入管理賬戶(hù)。

步驟4：切換到企業(yè)賬戶(hù)并選擇最符合您業(yè)務(wù)類(lèi)型的類(lèi)別。

完成這些步驟后，您的TikTok企業(yè)賬戶(hù)就設(shè)置好了，接下來(lái)就可以開(kāi)始優(yōu)化賬戶(hù)，吸引目標(biāo)受眾了。

三、TikTok營(yíng)銷(xiāo)策略的構(gòu)建

下面將為您分享構(gòu)建TikTok營(yíng)銷(xiāo)策略的六個(gè)技巧：

技巧1：品牌化您的TikTok賬戶(hù)

詳細(xì)介紹如何優(yōu)化和品牌化TikTok企業(yè)賬戶(hù)，確保個(gè)人資料信息的完整性和一致性，包括頭像、名稱(chēng)、簡(jiǎn)介、聯(lián)系方式等，并可以考慮與其它社交媒體賬戶(hù)關(guān)聯(lián)。以星巴克為例，他們甚至將熱門(mén)視頻置頂展示，充分展現(xiàn)品牌魅力。

技巧2：確定您的TikTok受眾

想要在TikTok上取得成功，必須明確目標(biāo)受眾。雖然TikTok擁有大量的年輕用戶(hù)，但也涵蓋了各個(gè)年齡段的人群。進(jìn)行深入的市場(chǎng)研究，并建立一個(gè)精確的客戶(hù)畫(huà)像，將有助于您更有效地定位內(nèi)容。

技巧3：創(chuàng)作高質(zhì)量的TikTok視頻

學(xué)習(xí)制作受歡迎的TikTok視頻是關(guān)鍵。研究熱門(mén)話(huà)題標(biāo)簽、BGM和流行的視頻風(fēng)格，借鑒成功的品牌案例，同時(shí)不斷嘗試新的視頻類(lèi)型，尋找與您的品牌和目標(biāo)受眾契合的內(nèi)容。

技巧4：利用TikTok廣告拓展影響力

想要覆蓋更廣泛的受眾，不妨嘗試TikTok廣告。了解廣告投放的出價(jià)機(jī)制，選擇合適的目標(biāo)受眾，制作有趣的視頻廣告，并根據(jù)預(yù)算進(jìn)行宣傳。

技巧5：合作與TikTok影響者

與有影響力的TikTok用戶(hù)合作是另一種有效的營(yíng)銷(xiāo)策略?？梢酝ㄟ^(guò)發(fā)送產(chǎn)品樣品、合作制作視頻或共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品線(xiàn)等方式與他們合作。這不僅可以傳播品牌信息，還可以獲得用戶(hù)生成的內(nèi)容，豐富您的營(yíng)銷(xiāo)素材庫(kù)。

技巧6：監(jiān)控與分析TikTok表現(xiàn)

企業(yè)賬戶(hù)可以訪(fǎng)問(wèn)TikTok分析功能，追蹤視頻的觀看次數(shù)、熱門(mén)視頻的平均觀看時(shí)長(zhǎng)等指標(biāo)。還可以將TikTok企業(yè)賬戶(hù)與第三方工具關(guān)聯(lián)，獲取更多數(shù)據(jù)支持決策。通過(guò)不斷優(yōu)化策略，提高營(yíng)銷(xiāo)效果。

四、結(jié)語(yǔ)與致謝

今天的分享就到這里，希望這些策略能對(duì)您有所幫助。如果您覺(jué)得這些信息有幫助，歡迎點(diǎn)贊支持我們！參考文獻(xiàn)請(qǐng)標(biāo)明來(lái)源。如有需要轉(zhuǎn)載的內(nèi)容請(qǐng)標(biāo)明出處，感謝您對(duì)原創(chuàng)者的尊重。天津華來(lái)科技股份有限公司近期成功獲得了全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司的掛牌批復(fù)，這標(biāo)志著該公司已經(jīng)邁入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。作為一家小米產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)及智能硬件供應(yīng)商，華來(lái)科技的主要產(chǎn)品包括智能攝像機(jī)、智能可視門(mén)鈴和智能傳感器等。

該公司與TikTok Shop平臺(tái)的標(biāo)桿賣(mài)家Wyze建立了合作關(guān)系，為全球智能家庭市場(chǎng)提供一系列創(chuàng)新的解決方案。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的數(shù)據(jù)，全球家用攝像機(jī)市場(chǎng)在未來(lái)五年的復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)達(dá)到驚人的19.3%，到2025年，預(yù)計(jì)出貨量將突破2億臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模也將突破700億元。

華來(lái)科技成立于2009年，其注冊(cè)資本已經(jīng)增至6000萬(wàn)元。劉毅作為公司的控股股東，直接及間接持有公司66.16%的表決權(quán)。公司以其強(qiáng)大的核心技術(shù)，如光學(xué)/圖像處理、設(shè)備協(xié)同控制、IoT和AI，提供一站式的智能家居解決方案。這些解決方案覆蓋了智能視覺(jué)、智能照明和智能感知與控制領(lǐng)域，滿(mǎn)足了家庭安全監(jiān)控、兒童與老人關(guān)懷、寵物看護(hù)、訪(fǎng)客識(shí)別與管理等多種需求。

智能視覺(jué)產(chǎn)品如智能攝像機(jī)和智能可視門(mén)鈴是公司的核心產(chǎn)品，而智能照明產(chǎn)品則包括智能燈泡和智能燈帶等。公司還提供智能感知與控制產(chǎn)品，如智能傳感器和智能路由器等。在2021年至2023年上半年的時(shí)間內(nèi)，智能視覺(jué)產(chǎn)品的營(yíng)收貢獻(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到了80%，成為了公司的核心產(chǎn)品線(xiàn)。

華來(lái)科技主要采用委托加工方式生產(chǎn)產(chǎn)品，并采購(gòu)關(guān)鍵部件如CPU、結(jié)構(gòu)件、鏡頭模組和傳感器等，以確保其產(chǎn)品符合出口市場(chǎng)的資質(zhì)認(rèn)證要求。公司的業(yè)務(wù)模式包括為知名品牌提供ODM生產(chǎn)、自有品牌銷(xiāo)售，以及提供全方位的技術(shù)服務(wù)，包括硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì)、IoT平臺(tái)搭建、APP軟件開(kāi)發(fā)和AI算法應(yīng)用等。

在跨境電商方面，華來(lái)科技主要通過(guò)其子公司湖州芯炬進(jìn)行，其產(chǎn)品在Amazon、eBay等電商平臺(tái)銷(xiāo)售。其中，Wyze作為T(mén)ikTok Shop平臺(tái)的標(biāo)桿智能硬件大賣(mài)，是華來(lái)科技的最大客戶(hù)之一。亞馬遜的智能攝像產(chǎn)品大賣(mài)Petcube也是華來(lái)科技的客戶(hù)之一。

在過(guò)去的幾年里，華來(lái)科技的業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升。2021年、2022年及2023年上半年的營(yíng)業(yè)收入分別為9.61億元、8.86億元和4.85億元。公司高度重視研發(fā)投入，各報(bào)告期的研發(fā)投入占比分別為6.10%、7.36%和7.93%，以推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

值得注意的是，華來(lái)科技已經(jīng)與國(guó)投證券簽訂了北交所上市輔導(dǎo)協(xié)議，計(jì)劃于2024年4月完成輔導(dǎo)驗(yàn)收。該公司正致力于加大產(chǎn)品研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性增長(zhǎng)，并在全球競(jìng)爭(zhēng)中取得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。如今，這已經(jīng)成了跨境電商企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵趨勢(shì)和重要方向。同時(shí)該公司正尋求在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自身實(shí)力，開(kāi)創(chuàng)新的里程碑。