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艱難轉(zhuǎn)型:工廠涉足跨境電商,虧損三百萬待破局

2024-12-17 7:40:09
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他是一位從事外貿(mào)工作10年的38歲老板,近年來工廠面臨著越來越多的困境,包括毛利率低、人工成本高、訂單小等問題。中美貿(mào)易戰(zhàn)更是雪上加霜,讓工廠的日子更加艱難。跨境電商卻成為了一塊香餑餑,利潤可以維持到30%-40%。

為了拓展B2C渠道,他幾乎都在熬夜建團(tuán)隊、找產(chǎn)品、找物流、玩廣告,但結(jié)果并不理想,貨物積壓在海外倉,有些甚至無影無蹤或無法取回,虧損達(dá)到了300多萬。

從B2B到B2C的轉(zhuǎn)變并不容易,需要跨越很多方面。在營銷方面,B2C需要投入更多的資金進(jìn)行廣告宣傳和社會媒體營銷;在團(tuán)隊方面,B2C需要更全面的團(tuán)隊,從選品到運營推廣再到后期維護(hù)和風(fēng)險把控;在物流方面,B2C的物流更為復(fù)雜,難以拿到優(yōu)質(zhì)價格和服務(wù);在產(chǎn)品方面,B2C需要更精細(xì)化的產(chǎn)品管理和庫存控制。

對于工廠來說,通過跨境分銷玩法可以輕松切入跨境電商領(lǐng)域。工廠可以入駐跨境分銷平臺,將貨源上架到平臺,中小賣家從平臺上獲取貨源。這種方式可以節(jié)省工廠的精力、時間和資金,同時中小賣家也能獲得更多好的產(chǎn)品選擇。

艱難轉(zhuǎn)型:工廠涉足跨境電商,虧損三百萬待破局

易倉在跨境行業(yè)深耕6年之久,積累了眾多行業(yè)資源。如果工廠或供應(yīng)商想拓展渠道,對接分銷平臺,將自己的好貨源展示給更多的中小賣家;中小賣家想獲取更多好的產(chǎn)品,減少貨源之憂,就可以選擇“易倉M2B分銷”。

跨境電商是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域。對于工廠來說,通過跨境分銷玩法可以輕松地進(jìn)入這個領(lǐng)域,同時中小賣家也能獲得更多好的產(chǎn)品選擇。

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