問題一：關(guān)于VC購物車突然丟失的可能原因？

回答：VC購物車的丟失可能與SC的售價和VC售價的沖突，或者VC和SC的物流時效問題有關(guān)。這兩種情況都可能導(dǎo)致VC失去購物車。

問題二：如何處理Cost Price過低而ASIN銷售價格遠高于MSRP和SC價格的情況？

回答：這種情況的出現(xiàn)可能有多種原因，其中之一可能是該賬號之前未給亞馬遜帶來利潤，即亞馬遜希望通過后續(xù)產(chǎn)品來彌補損失和提高利潤。處理此類問題需綜合考慮多方面因素，如調(diào)整產(chǎn)品定價策略、優(yōu)化市場推廣等。

問題三：如何結(jié)合SC和VC提高整體銷售量？

回答：結(jié)合SC和VC提高銷售量需要根據(jù)具體情況操作。一般不建議SC和VC并行銷售，以避免因價格問題導(dǎo)致賬號被判罰。但在某些情況下，SC和VC可以互補，具體需根據(jù)市場情況和產(chǎn)品特性靈活調(diào)整。

問題四：如何應(yīng)對活動申請被拒絕，利潤不達標(biāo)的情況？

回答：活動申請被拒絕可能由于多種原因，如最低售價設(shè)置過低、配送中心范圍覆蓋不足、過往銷售表現(xiàn)不佳或歷史價格不符合亞馬遜促銷標(biāo)準(zhǔn)等。針對這些問題，可以調(diào)整定價策略、優(yōu)化配送體系、提高銷售表現(xiàn)等。

問題五：關(guān)于VC上新的策略，是直接上還是SC上跟賣？

回答：建議先進行跟賣，待產(chǎn)品在SC上積累一定的review數(shù)量和星級后，再考慮轉(zhuǎn)為VC。

問題六：VC運營是否需要有品牌授權(quán)？

回答：原則上并不強制要求品牌授權(quán)，但在面臨同行惡意競爭時，有品牌授權(quán)或備案可能會更有優(yōu)勢。

問題七：為何上傳的新品表格成功但不在目錄中顯示？

回答：可能出現(xiàn)的原因包括表格填寫錯誤、違反產(chǎn)品定價或分類規(guī)則、系統(tǒng)延遲等。建議首先檢查產(chǎn)品是否存在于系統(tǒng)中，并查看具體的原因提示。

問題八：是否可以針對單個產(chǎn)品進行兩個VC跟賣？

回答：亞馬遜允許賣家對同一產(chǎn)品進行跟賣，這意味著不同的賣家可以共享同一個Listing銷售相同的產(chǎn)品。這種機制允許賣家通過調(diào)整價格和庫存來競爭，從而吸引更多流量和訂單。但請注意避免侵權(quán)行為，確保遵守亞馬遜的規(guī)定，避免賬號被封禁。

問題九：如何與亞馬遜重新談判條款？必須在續(xù)約時嗎？

回答：與亞馬遜重新談判條款通常涉及與亞馬遜的供應(yīng)商經(jīng)理或相關(guān)商務(wù)團隊溝通。在談判前，應(yīng)了解當(dāng)前合同條款、評估談判立場、準(zhǔn)備數(shù)據(jù)和論據(jù)。通過正式渠道與亞馬遜的供應(yīng)商經(jīng)理聯(lián)系，表達重新談判的意愿。談判過程中要保持冷靜、專業(yè)和靈活，以達成共識。新的合同條款生效后，務(wù)必嚴(yán)格遵守。與亞馬遜重新談判條款可能是一個復(fù)雜且耗時的過程，需做好充分準(zhǔn)備。

問題十：什么樣的Netppm符合亞馬遜的利潤要求？

回答：要符合亞馬遜的利潤要求，需優(yōu)化Netppm（凈利潤加上[亞馬遜傭金和退款）。這涉及到前臺毛利和term扣點的平衡關(guān)系。賣家需要通過調(diào)整產(chǎn)品定價和成本控制來優(yōu)化Netppm，以達到亞馬遜的利潤要求。具體來說，可調(diào)整前臺毛利或term扣點以達到平衡。理解Netppm如同理解個人收入中的工資和獎金的關(guān)系是關(guān)鍵。最終目標(biāo)是確保整體的利潤水平符合亞馬遜的要求。

問題十一：對于無授權(quán)的產(chǎn)品，無法提交BTR還會自然來單嗎？

回答：對于無法在亞馬遜提交BTR的無授權(quán)產(chǎn)品，自然來單的可能性較低。