在2016年，沃爾瑪以超過(guò)30億美元的價(jià)值收購(gòu)了，同時(shí)配以?xún)r(jià)值3億美元的沃爾瑪股票，外界普遍認(rèn)為這一舉措旨在追趕電子商務(wù)巨頭亞馬遜。作為全球最大的實(shí)體零售商，這筆交易給沃爾瑪帶來(lái)了哪些優(yōu)勢(shì)，特別是在電子商務(wù)領(lǐng)域呢？以下是二貨聯(lián)盟程桂良米哥對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的觀(guān)察分享。

于2015年7月上線(xiàn)，其創(chuàng)始人馬克·勞爾（Marc Lore）通過(guò)鼓勵(lì)買(mǎi)家一次性購(gòu)買(mǎi)多件商品、使用借記卡支付以及提供成本價(jià)商品等方式，幫助用戶(hù)節(jié)省開(kāi)支。僅僅幾個(gè)月后，就獲得了來(lái)自Fidelity、阿里巴巴和Google Ventures等投資機(jī)構(gòu)共計(jì)3.5億美元的融資，估值高達(dá)13.5億美元。憑借全網(wǎng)最低價(jià)的策略，在短短一年多時(shí)間里，其商品交易總額就達(dá)到了驚人的10億美元。

作為全球最大的零售商，沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈完善程度無(wú)人能敵。的高層坦言：“我們從沃爾瑪?shù)耐履抢飳W(xué)習(xí)到了關(guān)于補(bǔ)貨的時(shí)間和速度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這使我們能夠維持令人難以置信的庫(kù)存率?！睂?duì)于沃爾瑪而言，收購(gòu)不僅是為了其成熟的物流體系，更看重的是吸引品牌和年輕城市用戶(hù)的能力，這無(wú)疑對(duì)自身的壯大有著巨大的推動(dòng)作用。

沃爾瑪?shù)脑诰€(xiàn)商城已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了15年，雖然錯(cuò)過(guò)了電子商務(wù)發(fā)展的黃金時(shí)期，并一度受到對(duì)手Amazon的壓制。但近期，沃爾瑪將整個(gè)電商部分交給的創(chuàng)始人Marc Lore領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行了大刀闊斧的調(diào)整。MarcLore是電商界的奇才，其經(jīng)驗(yàn)無(wú)可置疑。沃爾瑪通過(guò)各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)Marc領(lǐng)導(dǎo)至少五年，這表明沃爾瑪對(duì)電商平臺(tái)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

在技術(shù)上，已經(jīng)取得了重大突破。例如，其系統(tǒng)和技術(shù)架構(gòu)的改進(jìn)使得產(chǎn)品數(shù)量從原來(lái)的8百萬(wàn)個(gè)激增到2千萬(wàn)個(gè)。沃爾瑪還獲得了的獨(dú)家技術(shù)系統(tǒng)“Smart Basket”，這一系統(tǒng)通過(guò)提供折扣來(lái)鼓勵(lì)買(mǎi)家使用借記卡支付、放棄退貨權(quán)或購(gòu)買(mǎi)多個(gè)庫(kù)存產(chǎn)品，從而幫助降低成本。這一精妙的設(shè)計(jì)在跨境電商領(lǐng)域具有巨大的吸引力。

從純電子商務(wù)的角度來(lái)看，要想挑戰(zhàn)Amazon的地位，不僅需要在系統(tǒng)和技術(shù)上與其抗衡，還需要在倉(cāng)庫(kù)和物流體系上擁有接近的布局。在這方面，沃爾瑪憑借其在全球范圍內(nèi)的實(shí)體店和龐大的配送體系，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。特別是其在美國(guó)的42個(gè)大型配送中心、4117個(gè)實(shí)體店和621個(gè)山姆俱樂(lè)部（Sam's Club），幾乎覆蓋了美國(guó)的每一個(gè)角落。這些實(shí)體店不僅作為小型的倉(cāng)庫(kù)和配送中心，還充當(dāng)自提點(diǎn)和售后中心的角色。結(jié)合沃爾瑪在電商配送體系的巨額投資、眾多門(mén)店的輻射力以及在食品和冷鏈領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，再加上的技術(shù)支持，沃爾瑪在O2O線(xiàn)上線(xiàn)下融合方面具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，沃爾瑪可能會(huì)針對(duì)Amazon最薄弱的環(huán)節(jié)——如O2O和新鮮食品電商——進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。而Amazon也開(kāi)始意識(shí)到了這些挑戰(zhàn)，其Fresh和Amazon locker的建設(shè)正是回應(yīng)這一趨勢(shì)的有力證明。兩大巨頭的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈和精彩。以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，不代表任何官方立場(chǎng)。