不是僅僅通過添加小程序就能輕松獲得收益，實際上，通過短視頻制作并在抖音（TikTok）平臺上發(fā)布，借助平臺去中心化的算法，你的內(nèi)容可以獲得廣泛的曝光。當(dāng)你的短視頻獲得高播放量時，意味著高流量，這時就可以通過抖音小程序?qū)崿F(xiàn)流量轉(zhuǎn)化，從而達成盈利目標(biāo)。

抖音（TikTok）是一款由今日頭條推出的短視頻分享APP，自2016年9月上線以來，它已經(jīng)成為一個專注于年輕人音樂短視頻創(chuàng)作分享的社區(qū)平臺。抖音利用人工智能技術(shù)為用戶創(chuàng)造多樣的玩法，用戶可以選擇歌曲、拍攝音樂短視頻，形成個人獨特的作品。

抖音是一個以15秒視頻為主的短視頻分享社區(qū)，除了簡單的音樂配視頻，用戶也可以自行上傳剪輯作品。它與小咖秀類似，但抖音用戶可以通過更多的視頻技術(shù)，如視頻拍攝快慢、視頻編輯、特效等，讓視頻更具創(chuàng)造性。

今年7月，抖音進軍外賣領(lǐng)域，并且其海外版本TikTok也開始嘗試外賣市場。TikTok的用戶增長和停留時長迅速上升，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，其全球月活量已接近10億。在TikTok上，美食分享非常受歡迎，#FoodTok話題下匯聚了大量美食制作視頻。

TikTok與美國的VDC合作，推出外賣服務(wù)“TikTokKitchen”，提供TikTok上走紅的食物。VDC專門與網(wǎng)紅合作創(chuàng)立餐飲品牌，為合作的餐廳推廣美食。餐廳也可以申請售賣TikTok合作菜單，并且無需申請費，VDC會提供全方位的支持，如員工培訓(xùn)、包裝、材料、食譜等。目前，TikTok已與在線外賣平臺Grubhub合作，為消費者提供TikTok熱門美食。

TikTok計劃開設(shè)300家外賣站，并預(yù)計在2022年3月正式開啟外賣服務(wù)。不過目前TikTok并沒有過多的計劃，而是將外賣服務(wù)的利潤投資到平臺上美食內(nèi)容的創(chuàng)作者身上。在美國，TikTok的外賣服務(wù)有明顯的增量趨勢。

相較之下，國內(nèi)抖音也在探索外賣服務(wù)，但面臨著不同的情況和難題。國內(nèi)的外賣市場已經(jīng)趨于飽和，一二線城市尤為明顯。盡管抖音擁有龐大的下沉流量，但進入外賣市場并非易事。國內(nèi)已經(jīng)經(jīng)歷過外賣價格戰(zhàn)，當(dāng)前市場由美團和餓了么主導(dǎo)，抖音要突破這一格局具有挑戰(zhàn)性。

消費者已經(jīng)對現(xiàn)有的外賣平臺形成了穩(wěn)定的認(rèn)知和習(xí)慣，抖音要改變這一印象更加困難。盡管短視頻+美食在抖音上非常受歡迎，但這更多地提升了其他外賣平臺的好評度。海外的外賣市場與國情形不同，仍有很大的發(fā)展空間和試錯機會。從海內(nèi)外市場環(huán)境、競爭階段的差異來看，抖音或許不能完全借鑒TikTok的外賣業(yè)務(wù)模式。

通過短視頻制作在抖音（TikTok）平臺上獲得流量并實現(xiàn)收益是一種有效的策略。TikTok在外賣領(lǐng)域的嘗試也值得關(guān)注，但國內(nèi)抖音在探索外賣服務(wù)時需要面對更多的挑戰(zhàn)和難題。抖音與TikTok的不同路徑與發(fā)展差異

在競爭激烈的市場環(huán)境中，抖音和TikTok呈現(xiàn)出各自獨特的發(fā)展軌跡。一方面，抖音在某些領(lǐng)域尚未明晰其外賣業(yè)務(wù)方向，而TikTok的外賣業(yè)務(wù)顯得脈絡(luò)清晰。雖然對抖音來說TikTok的成功可能未必是很好的參照樣本，但它們各自的策略選擇已然成為各自前行的基石。

一、戰(zhàn)略選擇的差異

抖音和TikTok在戰(zhàn)略上有所不同。抖音選擇了避開鋒芒的策略，走了一條不同的道路；而TikTok則顯得更為自信，直接迎擊市場。這兩者的戰(zhàn)略定位在市場的發(fā)展中逐漸展現(xiàn)出各自的優(yōu)劣和價值。

二、獨立發(fā)展的道路

盡管TikTok源自抖音，被稱作“海外版抖音”，但實際上兩者早已各自獨立發(fā)展。在理念和方向上，兩者已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。TikTok的營收和用戶數(shù)據(jù)都獨立計算和公布，甚至在品牌宣傳和招商活動中避免與抖音產(chǎn)生直接聯(lián)系。

三、獨立與借鑒的微妙關(guān)系

雖然TikTok可以借鑒抖音的一些發(fā)展經(jīng)驗，但必須將兩者視為兩個獨立的產(chǎn)品。在出海之后，TikTok的路徑與抖音存在明顯差異，不能簡單復(fù)制其玩法和發(fā)展經(jīng)驗。在技術(shù)和玩法上，無論是電商還是外賣，TikTok都堅持走自己的路。

四、市場與出海的不同挑戰(zhàn)

在面對封禁危機后，原本互通的數(shù)據(jù)算法和團隊必須完全隔離，導(dǎo)致TikTok在技術(shù)層面上的很多東西需要重新開始。這也意味著無論是在國內(nèi)市場還是海外市場，兩者都面臨著各自不同的挑戰(zhàn)和機遇。

五、抖音的出海與TikTok的海外發(fā)展

原本抖音或許可以借助TikTok實現(xiàn)出海，但如今TikTok已經(jīng)成功出海并建立起了自己的用戶群體，不再僅僅被視為“海外版抖音”。這種情況下，如果不能成為助力的伙伴，TikTok反而可能會堵死抖音的出海之路。面對海外市場的發(fā)展，字節(jié)跳動對TikTok的投入也將越來越多。

六、面臨不同境地的未來發(fā)展

對于抖音而言，在國內(nèi)市場面臨著流量增長的瓶頸；而TikTok則在海外市場上展現(xiàn)出強大的發(fā)展勢頭。不過對于當(dāng)前的抖音來說，流量變現(xiàn)可能成為更為緊迫的問題。無論是抖音還是TikTok，雖然處于短視頻發(fā)展的早期階段，但究竟何種模式才是正確的，仍需要進一步的探索和實踐。

七、海外TikTok的基礎(chǔ)認(rèn)知與選擇原因

TK作為字節(jié)跳動推出的海外版抖音，覆蓋全球多個國家，支持多種語言。其正處于發(fā)展階段，具有藍(lán)海紅利期的特點，審核機制相對寬松，競爭相對較小。選擇TK的原因在于其用戶群體年輕化、興趣廣泛，成為未來的消費主力軍；同時其內(nèi)容驅(qū)動的核心，使得創(chuàng)作者可以根據(jù)產(chǎn)品特點、性能、風(fēng)格、價格等創(chuàng)作吸引消費者的內(nèi)容；雖然轉(zhuǎn)化率較低，但流量巨大，即使轉(zhuǎn)化率低也能產(chǎn)生可觀的收入。

八、TK的下載與實操經(jīng)驗

對于想要使用TK的用戶來說，需要先進行硬件和軟件的準(zhǔn)備以及環(huán)境設(shè)置等步驟后才能下載并使用TK。在實操過程中需要掌握一些技巧和經(jīng)驗來解決0播低播等問題。同時還需要了解TK的注冊流程以及實操經(jīng)驗等。

九、TK的變現(xiàn)方式與周邊衍生服務(wù)

TK提供了多種變現(xiàn)方式如創(chuàng)作者基金、紅人營銷、小程序推廣等。隨著TK的發(fā)展周邊衍生服務(wù)如獨立站建站服務(wù)、海外服務(wù)器及各種工具等也將隨之興起為創(chuàng)作者提供更多支持和幫助。

總的來說無論是抖音還是TikTok都在各自的市場環(huán)境中不斷探索和實踐尋找最適合自己的發(fā)展道路。雖然兩者在某些方面存在差異但都處于短視頻發(fā)展的早期階段仍需不斷探索和實踐以找到最適合自己的發(fā)展模式。