近日，沃爾瑪宣布正與微軟聯(lián)手收購TikTok，這一消息在業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。這個決定似乎讓人意外，但零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認為這并不奇怪。他表示，沃爾瑪一直在尋找商業(yè)模式的多樣性來支撐其持續(xù)增長，這次收購TikTok正是其戰(zhàn)略布局的一部分。

在剛結(jié)束的財年中，沃爾瑪?shù)目偁I收增長了96億美元，增幅雖僅為1.9%，但其在美國電子商務(wù)銷售額上的增長勢頭強勁，增長了37%。在剛剛公布的本財年第二季度報告中，沃爾瑪?shù)臓I收和歸母凈利潤均實現(xiàn)了同比增長，其中電商銷售額在美國期間猛增97%，顯示出其在電商領(lǐng)域的巨大潛力。

沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫在投資者電話會議上表示，商店和在線商戶團隊已經(jīng)整合，相信將從這種變化中獲益。這是沃爾瑪全球戰(zhàn)略的一個重要組成部分——通過投資和合作，與全球電商巨頭競爭。事實上，沃爾瑪一直在電商和線上業(yè)務(wù)方面進行投資和擴張，與全球電商巨頭亞馬遜展開競爭。

早在幾年前，沃爾瑪就開始在全球范圍內(nèi)進行電商收購，如收購美國閃購網(wǎng)站以及多家綜合電商和垂直電商。在中國市場，沃爾瑪也一直在尋找合作伙伴和擴張機會。雖然與京東的合作曾一度告吹，但沃爾瑪仍然堅持在中國市場的發(fā)展，并增持京東股份。沃爾瑪還持有達達9.9%的股份。

莊帥指出，除了線上零售，亞馬遜的業(yè)務(wù)還涵蓋云、廣告、視頻等領(lǐng)域，而沃爾瑪?shù)牟呗允侨牍删〇|等電商平臺。這些電商巨頭不斷拓展業(yè)務(wù)體系，實現(xiàn)用戶和利潤的增長。而沃爾瑪也看中了TikTok在其他市場上整合電商和廣告功能的方式，希望通過收購TikTok進一步發(fā)展其電商業(yè)務(wù)。TikTok在美國擁有超過1億的月活躍用戶，如果沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品能夠通過TikTok獲得更多的線上客戶，這將是一個巨大的市場機會。

回顧抖音的發(fā)展歷程，也是一部充滿挑戰(zhàn)與創(chuàng)新的歷史。從一開始的眾多短視頻平臺競爭到如今的領(lǐng)先地位，抖音的成功背后是團隊始終創(chuàng)業(yè)的韌勁和對市場的敏銳洞察。他們憑借音頻臺詞的創(chuàng)新模式解決了短視頻表達成本和內(nèi)容趣味性的問題，通過PGC（歌曲）+UGC（視頻）的方式吸引了大量用戶。從知春路起步的抖音團隊經(jīng)歷了漫長的冷啟動期和流量增長挑戰(zhàn)，最終在中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的出海之路上越走越遠。

兩位領(lǐng)導(dǎo)者攜手引領(lǐng)抖音創(chuàng)新之路

在新的企業(yè)歷史長河中，張祎與王曉蔚，這對火山的兩位主要負責人，成為了一次突破的先驅(qū)。他們起初并不被公司完全看好，但他們的努力讓這個項目開始有了起色。張祎作為抖音的第二位產(chǎn)品經(jīng)理，與王曉蔚一同從頭條主端投身到火山的運營中，以開創(chuàng)全新的項目。

時間回到2016年，那是移動直播潮流的風口浪尖。短視頻尚未成為全球熱門，市場上已有的一些短視頻產(chǎn)品大多是橫屏顯示，只有少數(shù)豎屏產(chǎn)品嘗試以多視頻一屏的方式展示。而抖音，以其獨特的全屏顯示方式，吸引了眾多用戶。

與此在世界的另一端，沃爾瑪和微軟這兩個世界級的巨頭也正在尋求變革的路徑。沃爾瑪作為全球營業(yè)額最大的連鎖公司之一，在傳統(tǒng)零售行業(yè)中具有不可撼動的地位。而微軟則是全球計算機軟件開發(fā)的領(lǐng)頭羊。當電子商務(wù)迅速崛起時，沃爾瑪并未及時把握住電子商務(wù)的機遇，而當美國的亞馬遜、ebay等電子商務(wù)公司迅猛發(fā)展后，沃爾瑪開始意識到自己的落后。

在這樣的背景下，沃爾瑪與微軟開始尋找新的合作機會。他們開始探索與新興科技公司合作的可能性。當他們看到TikTok在全球范圍內(nèi)的影響力時，他們意識到了這是一個機會。

一、巨頭聯(lián)手資源整合

沃爾瑪與微軟的聯(lián)手合作，不僅僅是兩個公司的聯(lián)合，更是世界商業(yè)巨頭們的資源整合。他們通過合作來共同應(yīng)對共同的敵人——亞馬遜。亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域的實力遠遠超過沃爾瑪。為了未來不被替代或淘汰，他們選擇了合作而不是單打獨斗。

二、TikTok的商業(yè)價值與科技力量

TikTok在中國科技的推動下迅速發(fā)展起來，其獨特的商業(yè)廣告模式和強大的“帶貨能力”使其在全球范圍內(nèi)具有巨大的影響力。它多次登上美、日、法、印尼等國家的下載榜首，并獲得了國際上的各類獎項。這使得沃爾瑪和微軟都看到了其巨大的商業(yè)價值，并希望能夠?qū)⑵浼{入自己的業(yè)務(wù)范疇。這也表明了中國的科技技術(shù)正在迅速發(fā)展，并已經(jīng)在世界上產(chǎn)生了一定的影響力。

三、國際科技競爭與中美關(guān)系

隨著中國科技的崛起，中美之間的科技競爭日益激烈。這不僅僅是兩國之間的經(jīng)濟競爭，更是國與國之間的博弈。中國的TikTok深入美國市場引起了美國的擔憂和打壓。美國擔心軟件竊取到美國公民信息以及軟件可能對國民思維產(chǎn)生導(dǎo)向作用等。這使中美兩國的經(jīng)濟貿(mào)易關(guān)系變得更加復(fù)雜和微妙。

我們可以預(yù)見的是：隨著中國科技的不斷發(fā)展，中美兩國的經(jīng)濟貿(mào)易戰(zhàn)爭將會愈演愈烈。這也將推動兩國的科技發(fā)展進入新的階段，為全球帶來更多的創(chuàng)新和機遇。