TikTok是海外版的抖音，其玩法和抖音相似，對(duì)于我們熟悉抖音的人來說，TikTok的操作和策略都會(huì)覺得親切易上手。這種相似性給了我們巨大的想象和操作空間，我們可以將抖音的各種運(yùn)營(yíng)策略和商業(yè)模式應(yīng)用到TikTok上。無論是流量還是變現(xiàn)，短視頻（抖音/TikTok）都展現(xiàn)出其優(yōu)越性和效果。

面對(duì)新機(jī)會(huì)，你可能會(huì)猶豫，但請(qǐng)記住，“新”意味著所有人都是初學(xué)者，起跑線上并無先后。越早進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，越有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。錯(cuò)過了抖音的時(shí)代，難道還要錯(cuò)過TikTok的市場(chǎng)紅利嗎？互聯(lián)網(wǎng)入口的遷移和用戶注意力的變化，正帶來大量的低成本精準(zhǔn)流量。

那么，如何運(yùn)營(yíng)TikTok呢？你需要做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備，如手機(jī)、海外APPLEID賬號(hào)、海外手機(jī)卡、出海線路（梯子）等。接著，你可以研究TikTok的變現(xiàn)方式，如展示產(chǎn)品、電商帶貨、接廣告等。TikTok還發(fā)布了新的功能，如美國(guó)區(qū)域的dou+上線、視頻合輯功能、無人直播和新增特效功能等，這些新功能的推出都是為了更好地滿足用戶需求和提高創(chuàng)作者的視頻曝光率。

再看日本市場(chǎng)，TikTok已經(jīng)擁有超過1000萬日本用戶，人氣極高。不少日本地方也在TikTok上開設(shè)賬號(hào)，宣傳政策，甚至銷售農(nóng)產(chǎn)品。在日本，TikTok的增長(zhǎng)得益于自拍文化的流行和智能手機(jī)的普及。一些在TikTok上發(fā)布自拍視頻的“TikToker”因此走紅，例如小學(xué)生“hinata”和初中生“maikichi”，他們的可愛和有趣吸引了大量粉絲。

TikTok作為一個(gè)新興的短視頻平臺(tái)，其潛力和機(jī)會(huì)巨大。如果你對(duì)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作有興趣，并且愿意投入時(shí)間和精力去研究和學(xué)習(xí)，那么TikTok絕對(duì)是一個(gè)值得嘗試的平臺(tái)。不愿錯(cuò)過短視頻機(jī)會(huì)的你，現(xiàn)在就應(yīng)該行動(dòng)起來！大家好，我是和風(fēng)，曾于字節(jié)跳動(dòng)總部服務(wù)，現(xiàn)轉(zhuǎn)型為TikTok創(chuàng)業(yè)的探索者。今天，我們深入探討一下在2024年的跨境電商領(lǐng)域，特別是在TikTok平臺(tái)上，是否存在著盈利的可能性。

我要強(qiáng)調(diào)的是，財(cái)富的積累從來都不是一件輕松的事情，特別是在數(shù)字化創(chuàng)業(yè)的道路上。隨著五一假期的結(jié)束，眾多熱情洋溢的人們開始躍躍欲試，渴望在TikTok上尋找到財(cái)富的捷徑。雖然有人對(duì)TikTok的賺錢傳說抱有疑慮，但依舊有大量的人積極嘗試。對(duì)于擁有基礎(chǔ)技能、資源和時(shí)間的朋友來說，TikTok或許是一條可行的賺錢途徑，但關(guān)鍵在于如何選擇合適的領(lǐng)域和方向。

我們應(yīng)當(dāng)理智看待TikTok的賺錢機(jī)會(huì)。若生活正面臨困境，背負(fù)重債，不應(yīng)寄希望于TikTok能帶來一夜暴富的奇跡。對(duì)于職場(chǎng)人士而言，穩(wěn)定的工資雖然不高，但至少能提供一定的經(jīng)濟(jì)保障。對(duì)于那些希望尋找副業(yè)的朋友們，TikTok確實(shí)可以作為一種興趣嘗試，但不應(yīng)抱有過高的期望。

在TikTok的成功道路上，時(shí)間的投入和金錢的積累變得越來越重要。如今，平臺(tái)的流量紅利已經(jīng)逐漸消退，嚴(yán)格的監(jiān)管也使得賬號(hào)面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)，部分賬號(hào)甚至可能遭遇限流或封號(hào)的命運(yùn)。在此之前，我曾經(jīng)分享過短視頻帶貨、直播打賞等變現(xiàn)方式，然而中視頻創(chuàng)作者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的要求已經(jīng)今非昔比，往日的紅利已不再輕易可得。

針對(duì)跨境機(jī)構(gòu)在2024年的發(fā)展，東南亞和北美地區(qū)值得考慮。選擇應(yīng)當(dāng)基于自身的實(shí)際情況和條件，針對(duì)特定國(guó)家制定策略。對(duì)于那些具備剪輯和原創(chuàng)能力的朋友們，嘗試二次剪輯加上短劇推廣或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，因?yàn)樗袭?dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)和海外消費(fèi)者的付費(fèi)需求。

與此我們不應(yīng)盲目追求高價(jià)培訓(xùn)課程。這些課程的內(nèi)容往往基礎(chǔ)而普遍，真正的成功更多依賴于運(yùn)營(yíng)技巧和個(gè)人努力。TikTok的發(fā)展歷程告訴我們，它將會(huì)經(jīng)歷多個(gè)階段，包括魚龍混雜、整頓、監(jiān)管收緊以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等，直至項(xiàng)目收益減少、市場(chǎng)飽和。

縱觀全局，TikTok既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。選擇適合自己的策略，結(jié)合自身的實(shí)際能力和市場(chǎng)環(huán)境，才是明智之舉。我的經(jīng)驗(yàn)分享希望能為您的決策提供幫助。若在運(yùn)營(yíng)過程中遇到任何問題，歡迎隨時(shí)與我交流，讓我們共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。

在全球化的大潮中，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)因監(jiān)管趨嚴(yán)而呈現(xiàn)出存量狀態(tài)，而海外市場(chǎng)因政策鼓勵(lì)而呈現(xiàn)出增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。許多企業(yè)如TikTok、Shein以及阿里等都在加大海外市場(chǎng)的投入。昆侖萬維的成功也證明了這一點(diǎn)，其2021年的海外收入占到了七成之多，不僅拓展了東南亞市場(chǎng)，更是踏足了非洲大地。

在電商領(lǐng)域，生鮮產(chǎn)品的線上購(gòu)買已成為日常生活的必需。期間的全民隔離使得“無接觸+線上”的生鮮購(gòu)買模式備受歡迎。眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如拼多多、滴滴、美團(tuán)、京東等都在加大在生鮮賽道的投入，希望通過搶占流量入口，以低價(jià)高頻的生鮮產(chǎn)品吸引消費(fèi)者，進(jìn)而切入日常消費(fèi)市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)空間。