雅詩(shī)蘭黛在線零售業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)啟示:2025年的市場(chǎng)洞察與機(jī)遇探索
雅詩(shī)蘭黛電子商務(wù)在2013年交出了令人矚目的答卷,即使在電商領(lǐng)域的困難時(shí)期,該品牌的在線零售增長(zhǎng)達(dá)到了驚人的20%,創(chuàng)下了歷史記錄,總計(jì)5億美金,約占公司總銷(xiāo)售的5%。多年來(lái),雅詩(shī)蘭黛的在線零售一直保持兩位數(shù)的增長(zhǎng),過(guò)去五年內(nèi)更是實(shí)現(xiàn)了三倍翻番。
這一成功的背后,紐約公司不僅在六大新市場(chǎng)國(guó)家建立了電商和移動(dòng)商務(wù)網(wǎng)站,使其電商布局覆蓋了15個(gè)國(guó)家,并計(jì)劃未來(lái)繼續(xù)拓展到更多新國(guó)家。雅詩(shī)蘭黛電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,首要原因在于其線下強(qiáng)大的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
創(chuàng)立于1946年的雅詩(shī)蘭黛品牌,產(chǎn)品涵蓋女士化妝、香水、護(hù)膚品以及男士香水和護(hù)膚品,享有技術(shù)先進(jìn)、富有創(chuàng)新精神及品質(zhì)卓著的聲譽(yù)。通過(guò)多年的努力,雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)建立了一個(gè)獨(dú)特的品牌家族平衡,其所有品牌的定位、品牌訴求的消費(fèi)者群體以及品類和地域優(yōu)勢(shì)都體現(xiàn)了這種平衡。相比許多中國(guó)電商,如一度風(fēng)光無(wú)限的淘品牌,雅詩(shī)蘭黛展示了電商真正需要比拼的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)踐已經(jīng)證明,線下發(fā)展良好的企業(yè),線上業(yè)務(wù)也往往表現(xiàn)優(yōu)秀。一個(gè)建立在健康的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的電商,比如雅詩(shī)蘭黛,比憑空再造的電商更有生命力。隨著純電商日子難過(guò),傳統(tǒng)品牌電商正在逆襲,重新奪回市場(chǎng)份額并取得主動(dòng)權(quán)。對(duì)于割裂傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、憑空再造的商業(yè)模式,成功的概率較低。除了大型電商平臺(tái)如淘寶、京東等,對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,電商的核心價(jià)值不僅在于賣(mài)出了多少產(chǎn)品,更在于用信息化的觀念審視傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的變革,全面提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
雅詩(shī)蘭黛正視信息化對(duì)現(xiàn)代零售業(yè)帶來(lái)的變化,積極擁抱網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段,適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。通過(guò)電子商務(wù)強(qiáng)化了其作為全球美容產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。電子商務(wù)讓雅詩(shī)蘭黛的銷(xiāo)售觸角延伸到實(shí)體零售店無(wú)法觸及的地方。例如,在中國(guó),三分之二的銷(xiāo)售來(lái)自于沒(méi)有設(shè)立實(shí)體店的城市。雅詩(shī)蘭黛還充分利用社交媒體進(jìn)行在線廣告推廣,通過(guò)與消費(fèi)者的實(shí)時(shí)互動(dòng)建立更緊密的關(guān)系。旗下smashbox推出的social shop更是為用戶提供個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)。隨著移動(dòng)商務(wù)的快速增長(zhǎng),雅詩(shī)蘭黛也在這塊領(lǐng)域投入重金發(fā)展。
與中國(guó)許多傳統(tǒng)品牌企業(yè)相比,一些公司對(duì)電商新事物缺乏足夠認(rèn)識(shí),對(duì)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式的吸收較慢。中國(guó)傳統(tǒng)品牌大規(guī)模涉足電商是近兩年的事情。在美國(guó),傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與電商的融合速度非常快,無(wú)論是純電商還是傳統(tǒng)品牌都是如此。美國(guó)幾乎所有的零售商已經(jīng)開(kāi)始基于Omnichannel retailing的變革,在對(duì)抗亞馬遜的戰(zhàn)斗中取得了一些成果。作為大型企業(yè),如何發(fā)展電子商務(wù)并不容易。對(duì)于中國(guó)的許多大型零售公司來(lái)說(shuō)電商更像燙手山芋鮮有成功者相比美國(guó)的中小電商增速卻超過(guò)大型公司也令人反思根源究竟在哪里是否與市場(chǎng)化程度傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值觀市場(chǎng)機(jī)制有關(guān)?我們不僅要反思而且還要行動(dòng)起來(lái)不斷探索和學(xué)習(xí)真正把握住電商發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新發(fā)展迎接更美好的未來(lái)?!練g迎關(guān)注風(fēng)口星網(wǎng)官方微信號(hào):jinfengkou】
版權(quán)聲明
風(fēng)口星內(nèi)容全部來(lái)自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)爭(zhēng)議與本站無(wú)關(guān),如果您認(rèn)為侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,并向所有持版權(quán)者致最深歉意!本站所發(fā)布的一切學(xué)習(xí)教程、軟件等資料僅限用于學(xué)習(xí)體驗(yàn)和研究目的;不得將上述內(nèi)容用于商業(yè)或者非法用途,否則,一切后果請(qǐng)用戶自負(fù)。請(qǐng)自覺(jué)下載后24小時(shí)內(nèi)刪除,如果您喜歡該資料,請(qǐng)支持正版!