新冠疫情促使了在線購(gòu)物的重大變革，為線上市場(chǎng)創(chuàng)造了前所未有的增長(zhǎng)機(jī)遇。在這個(gè)變革中，哪些電商模式能夠脫穎而出，你應(yīng)該如何利用這些機(jī)遇發(fā)展自己的市場(chǎng)？

盡管亞馬遜、沃爾瑪和eBay等大型電商平臺(tái)在美國(guó)電商領(lǐng)域的份額超過(guò)六成，但這個(gè)龐大的市場(chǎng)依然孕育著無(wú)限的機(jī)會(huì)。我們從美國(guó)的優(yōu)質(zhì)B2C電商平臺(tái)中汲取經(jīng)驗(yàn)，探討一些值得關(guān)注的電商模式。

首先是Facebook Marketplace，這個(gè)社交平臺(tái)不僅是一個(gè)社交的場(chǎng)所，同時(shí)也是企業(yè)推廣和銷售產(chǎn)品的有效途徑。它擁有來(lái)自全球70個(gè)國(guó)家的8億用戶，為企業(yè)提供了展示品牌和產(chǎn)品的巨大舞臺(tái)。這是一個(gè)值得所有企業(yè)考慮的市場(chǎng)策略。

Google Shopping則允許零售商在多個(gè)Google平臺(tái)上展示產(chǎn)品，為買家提供個(gè)性化的推薦和較低的管理費(fèi)用。與其他平臺(tái)不同，Google Shopping能為商家提供用戶數(shù)據(jù)，幫助他們更好地與客戶互動(dòng)。這是一個(gè)讓商家與客戶互動(dòng)的平臺(tái)選擇。

Target作為一個(gè)知名的零售品牌，去年建立了第三方平臺(tái)Target+，精選與其合作的商家，并為消費(fèi)者提供免費(fèi)的送貨服務(wù)以及商品退回實(shí)體店的便利。這種線上線下融合的模式對(duì)很多商家都具有吸引力。

Wish平臺(tái)的特色在于將購(gòu)物變得有趣，引入了游戲元素。商家無(wú)需支付固定費(fèi)用，只在產(chǎn)品銷售時(shí)支付傭金。Wish的移動(dòng)應(yīng)用幫助商家接觸大量智能手機(jī)用戶，且能利用定位功能，這些都是吸引商家的優(yōu)勢(shì)。

Best Buy加拿大站為商家提供了龐大的用戶群體，而且提供免費(fèi)推廣活動(dòng)和與其他大型平臺(tái)的合作機(jī)會(huì)。這種合作模式對(duì)商家來(lái)說(shuō)是雙贏的。Overstock平臺(tái)為商家提供數(shù)據(jù)分析工具以及定制服務(wù)，幫助商家提升在線表現(xiàn)并推動(dòng)增長(zhǎng)。而OfferUp則是一款基于可靠性的P2P銷售應(yīng)用，專注于鼓勵(lì)用戶間的信任。NewEgg擁有廣泛的客戶基礎(chǔ)，并為商家提供各種工具來(lái)定制登錄頁(yè)面并監(jiān)控信任度。Bonanza則是另一個(gè)值得關(guān)注的平臺(tái)，為手工藝者和小型賣家提供了銷售機(jī)會(huì)。Wayfair是一個(gè)以代發(fā)貨為主的平臺(tái)，為供應(yīng)商節(jié)省了大量的成本。所有這些平臺(tái)都為商家提供了不同的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，選擇合適的平臺(tái)發(fā)展業(yè)務(wù)變得至關(guān)重要。（來(lái)源：行走的飛機(jī)耳）

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