作者｜黃青春

題圖｜視覺中國

上周五，一則TikTok全球營銷主管NickTran因策劃虛假營銷被開除的消息在外網(wǎng)不脛而走。先是美國科技媒體TheInformation報道稱，兩位知情人士透露，TikTok全球營銷主管NickTran已離職；隨后，《紐約郵報》報道，TikTok前營銷主管NickTran由于策劃TikTok進(jìn)軍餐飲等虛假營銷而被開除。NickTran圖源LinkedIn

昨晚，虎嗅從Pandaily獨(dú)家報道獲悉，NickTran被開除，或與其在2021年12月底發(fā)起的TikTokKitchen系列營銷活動有關(guān)——張一鳴甚至在內(nèi)部表態(tài)稱，這些活動既成為負(fù)面的、笑話的新聞傷害品牌，也給業(yè)務(wù)帶來嚴(yán)重?fù)p害。Pandaily向虎嗅確認(rèn)，本月初，張一鳴曾在飛書上與字節(jié)跳動CEO梁汝波、TikTok現(xiàn)任CEO周受資討論稱，我最近在媒體上看到了，也被朋友問是怎么回事。我很郁悶，不想回答，也不知道怎么回答，這不是第一次第二次第三次了。我相信管理團(tuán)隊(duì)也總結(jié)過強(qiáng)調(diào)過不能這樣，不知道為什么我們會一而再再而三地搞出膚淺的噱頭營銷。這些活動既成為負(fù)面的、笑話的新聞傷害品牌，也給業(yè)務(wù)帶來嚴(yán)重?fù)p害。這種類型的營銷通常是自戀的恐龍公司做的，他們‘假裝’創(chuàng)新，我們也快變成這樣了。我覺得這個和‘以用戶為中心，圍繞業(yè)務(wù)，真誠自然對公眾’的原則是完全背道而馳的。隨后不久，NickTran被開除的消息便被媒體爆出。對此，TikTok發(fā)言人近日公開表示，NickTran已不在TikTok就職，衷心祝他未來一切順利?？梢姡幢銖堃圾Q已于2021年退出字節(jié)跳動董事會，并將字節(jié)跳動CEO職務(wù)交棒給梁汝波，但其意志依舊在字節(jié)跳動這家公司發(fā)展進(jìn)程中起著至關(guān)重要的作用。圖為張一鳴和梁汝波

事實(shí)上，TikTok已成為一家對全球輸出明顯的出海產(chǎn)品。其擴(kuò)張版圖上有遍布各國的本地辦公室，其不僅吸收迪士尼、Google、Facebook、微軟、索尼的高管，還聘請大量當(dāng)?shù)貑T工和留學(xué)生。對此，張一鳴在接受清華經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一采訪時說，我們的策略是，全球化產(chǎn)品，本地化內(nèi)容。圖表統(tǒng)計(jì)截止2021年6月，KevinMayer8月已離職

盡管面臨發(fā)達(dá)國家市場增長緩慢的挑戰(zhàn)，字節(jié)跳動依然堅(jiān)定信念，特別是在視頻內(nèi)容領(lǐng)域的深耕細(xì)作上。TikTok這個名字背后，體現(xiàn)了一鳴對簡潔發(fā)音和市場定位的戰(zhàn)略思考。經(jīng)過深思熟慮，他們選擇了TikTok作為品牌名稱，并瞄準(zhǔn)日本和韓國市場，憑借其獨(dú)特的產(chǎn)品特性在全球范圍內(nèi)脫穎而出。

從Musical.ly到TikTok的跨越：算法與創(chuàng)新的融合之旅

字節(jié)跳動憑借其強(qiáng)大的推薦算法與Musical.ly的完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的飛速增長。Musical.ly的創(chuàng)始人陽陸育和朱駿，從藝術(shù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，以“像音樂一樣生活”的理念吸引青少年。盡管面臨品牌定位和中國市場的挑戰(zhàn)，他們最終與字節(jié)跳動達(dá)成合作，共同打造了現(xiàn)象級應(yīng)用TikTok。

從Facebook的收購嘗試到字節(jié)跳動的果斷行動，TikTok在2017年迅速崛起，日活用戶數(shù)突破百萬。張一鳴憑借其戰(zhàn)略眼光和精準(zhǔn)判斷，使得Musical.ly與TikTok的合并成為科技史上的佳話。TikTok在全球的定位既體現(xiàn)了本土優(yōu)勢，又融合了Musical.ly的國際基因，這在東亞市場尤為顯著。

在TikTok的全球化擴(kuò)張過程中，字節(jié)跳動學(xué)會精明應(yīng)對，減少對Facebook的依賴。當(dāng)TikTok的日活用戶突破億級大關(guān)時，F(xiàn)acebook試圖通過Lasso應(yīng)用進(jìn)行反擊，但未能阻止TikTok的強(qiáng)勁勢頭。字節(jié)跳動的戰(zhàn)略從追求成本回收轉(zhuǎn)向提升ARPU，通過精準(zhǔn)內(nèi)容投放和跨國界的內(nèi)容傳播，使TikTok在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

張一鳴和字節(jié)跳動的故事是一段關(guān)于全球化野心、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)策略的精彩篇章。他們以實(shí)際行動展示了中國企業(yè)在全球市場中的崛起與挑戰(zhàn)。值得注意的是，TikTok的發(fā)展和戰(zhàn)略由字節(jié)跳動的專業(yè)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)，并不直接向周受資匯報。相反，TikTok向字節(jié)跳動位于北京的總部匯報工作。周受資作為董事長，主要負(fù)責(zé)公司的整體方向和戰(zhàn)略決策，而相關(guān)的關(guān)鍵決策則由張一鳴等高層管理人員共同制定。TikTok自2017年5月上線以來，一直致力于激發(fā)創(chuàng)造力并帶給用戶愉悅的體驗(yàn)。