出品｜啟新資訊、國際商業(yè)研究組

作者｜黃浩然

題圖｜視覺中國

上周五，一則關于TikTok全球營銷主管NickTran因策劃虛假營銷被解雇的消息在網(wǎng)絡上迅速傳播。

據(jù)美國科技媒體TheInformation報道，兩位知情人士透露，TikTok全球營銷主管NickTran已經(jīng)離職。隨后，《紐約郵報》報道稱，TikTok前營銷主管NickTran因策劃TikTok進軍餐飲等虛假營銷策略而被解雇。

昨晚，啟新從Pandaily獨家獲悉，NickTran的離職可能與其在2021年12月底發(fā)起的TikTokKitchen系列營銷活動有關。據(jù)內(nèi)部消息人士透露，這些活動不僅成為負面的新聞，還對品牌造成了嚴重損害。

Pandaily向啟新確認，近期，字節(jié)跳動CEO周受資在內(nèi)部飛書會議上討論了此事。他表示，對于這種類型的營銷活動感到非常失望，強調(diào)了管理團隊不能再次進行膚淺的噱頭營銷。

隨后的日子里，NickTran被解雇的消息被各大媒體報道。TikTok發(fā)言人近日公開表示，NickTran已不在TikTok任職，祝愿他未來一切順利。

由此可見，盡管張一鳴已退出字節(jié)跳動董事會并將CEO職務交給梁汝波，但他的意志在公司的決策中仍然起著重要作用。

據(jù)領英中國資料顯示，NickTran曾擔任過Hulu品牌營銷和文化副總裁，并在三星、TacoBell和StanceSocks等公司有過任職經(jīng)歷。他于2020年4月加入TikTok，并在不到兩年的時間里主導了一系列具有話題性的營銷策劃活動。

至于前文提到的TikTokKitchen營銷活動，該活動僅推行了不到一個月的時間。TikTok負責人在新聞發(fā)布會上明確表示，TikTokKitchen更多的是一種營銷努力，旨在將該平臺流行的食品帶給粉絲，而非公司正式進軍餐飲業(yè)。

截止發(fā)稿時，NickTran在TikTok內(nèi)部領導的多個營銷項目已被暫停，TikTok全球首席運營官VanessaPappas將暫時接管全球營銷職責。

TikTok作為一家全球性的出海產(chǎn)品，其擴張版圖上有遍布各國的本地辦公室。公司不僅吸收了迪士尼、Google、Facebook、微軟、索尼等高管，還聘請了大量當?shù)貑T工和留學生。張一鳴曾表示，我們的策略是全球化產(chǎn)品，本地化內(nèi)容。

據(jù)AppAnnie的調(diào)研數(shù)據(jù)，2020年，TikTok已成為美國用戶平均使用時間最長的App，其他社交媒體平臺如Facebook、Instagram等只能屈居其后。這表明TikTok的生長速度明顯快于其他社交媒體平臺。

關于TikTok的戰(zhàn)略和決策，的財經(jīng)報道稱其發(fā)展和戰(zhàn)略由字節(jié)跳動的團隊領導，并直接向北京的總部匯報。周受資作為公司的董事長，主要負責公司的整體方向和戰(zhàn)略決策。而相關的關鍵決策則是由張一鳴等高層管理人員共同制定的。周受資并不需要向張一鳴單獨匯報工作。

無論是張一鳴還是周受資都是字節(jié)跳動的核心領導人物。他們憑借敏銳的商業(yè)嗅覺和對數(shù)據(jù)的深刻理解，帶領字節(jié)跳動在全球化道路上不斷前行。而TikTok作為公司的一顆璀璨明星，自2017年上線以來就致力于激發(fā)創(chuàng)造力并帶給用戶愉悅的體驗。

字節(jié)跳動和TikTok在全球范圍內(nèi)的影響力不斷提升無論是在產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展還是在企業(yè)文化建設方面都取得了顯著的成就。未來我們期待他們能繼續(xù)帶領公司在全球范圍內(nèi)取得更大的成功。

我是啟新資訊商業(yè)、消費與機動組副組長黃浩然關注文娛社交、游戲影音等多個領域行業(yè)人士交流請加微信：xxxxxx（微信號）。新聞線索亦可郵件至郵箱：。張一鳴，字節(jié)跳動的創(chuàng)始人，憑借其對全球市場的敏銳洞察和務實精神，引領公司在中穩(wěn)步前行。在美國期間，面對個人健康挑戰(zhàn)和商業(yè)壓力，他通過購買藝術品展示了自己的藝術追求，這幅畫作反映了他全球化的愿景。

字節(jié)跳動的TikTok和抖音兩大平臺在全球范圍內(nèi)擁有超過10億的日活躍用戶，無疑是中國企業(yè)成功進入國際市場的典范。張一鳴的創(chuàng)業(yè)之路始于北京中航矮樓，他注重辦公環(huán)境和企業(yè)文化，倡導簡單務實。他的商業(yè)策略中包含對Facebook的學習和超越。

在2016年，面對國內(nèi)增長放緩的現(xiàn)實，張一鳴推動今日頭條進入海外市場，以數(shù)據(jù)驅(qū)動的洞察力認識到中國市場的日活規(guī)模龐大。他們瞄準了美國、日本和拉美市場，通過創(chuàng)新的算法產(chǎn)品，實現(xiàn)從低端市場向高端市場的攀升。張一鳴的評估標準不僅關注日活，還重視DAU與ARPU的結(jié)合，以此衡量商業(yè)價值。

TikTok的全球化之路并非一帆風順，版權問題曾一度成為阻礙。張一鳴為解決這一問題，引入了國際化經(jīng)驗豐富的劉新華成立國際化事業(yè)部。盡管面臨挑戰(zhàn)，字節(jié)跳動始終堅持對視頻內(nèi)容的精耕細作。TikTok的名字背后是張一鳴對簡潔發(fā)音和市場定位的深思熟慮。

算法與創(chuàng)新的融合助力字節(jié)跳動實現(xiàn)全球爆發(fā)式增長。Musical.ly的創(chuàng)始人陽陸育和朱駿與字節(jié)跳動合作，共同打造了全球現(xiàn)象級應用TikTok。從Facebook的收購嘗試到TikTok的全球化擴張，字節(jié)跳動學會了精明地應對挑戰(zhàn)。張一鳴的戰(zhàn)略眼光和精準判斷使得Musical.ly與TikTok的合并成為科技史上的佳話。TikTok在東亞市場的定位體現(xiàn)了其本土優(yōu)勢和國際基因的結(jié)合。

張一鳴和字節(jié)跳動憑借全球化野心、技術創(chuàng)新和商業(yè)策略，詮釋了中國企業(yè)在全球市場中的崛起和挑戰(zhàn)。他們的故事是一段精彩的商業(yè)傳奇。